有效提高执行力的几点思考

目录/提纲：……
一、提高执行能力，必须加强学习
一要加强政治理论的学习
二要加强对各种新知识的学习
三要加强业务知识的学习
四要加强综合素质的培训
五要加强实践知识的学习
二、提高执行能力，必须增强合力
一要提高班子的牵引力
二要提高班子的凝聚力
三要提高团队的战斗力
三、提高执行能力，必须改进方法
四、提高执行能力，必须强化保障
一要有一抓到底的执着精神
二要有敢于碰硬的认真态度
三要建立多渠道的投入机制
四要有科学严格的执行制度
……

　　所谓执行力，就是实现既定目标的具体过程，是完成任务的态度和精神，是抓落实的手段和能力，是对目标和方法的认真研究、执着跟进和责任明确的规则及程序，是目标和结果之间不可缺少的一环。执行力包括对事业执着追求的情感和坚韧、工作能力和工作水平的提高、顾全大局和齐心协力完成目标任务的团队合作精神以及责任、激励机制的建立和明确。
　　执行力是一切组织成功的关键，没有执行力，就没有竞争力。《执行力》一书的作者保罗•托马斯和大卫•伯恩通过对世界上众多著名公司、企业兴衰成败的分析，指出没有执行力的企业注定不会长久，必然在激烈的竞争环境中败下阵来，只有那些建立了执行力文化的组织才可能长久发展，基业长青。
　　执行力意味着政策的落实和事业的成败。实际工作中，我们各部门、各单位工作之所
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