物业管理考核方案

　　1、目的
　　为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。
　　2、适用范围
　　公司全体员工。
　　3、原则
　　3.1制度面前，人人平等。
　　3.2坚持“四不讲”，不讲条件，不讲情面，不讲照顾，不讲客观，奖罚分明，逗硬考核。
　　3.3物业管理经理行使对物业管理人员的考核权，对公司负责，公司对物业管理经理考核，各主管对员工进行考核。
　　4、考核时间：
　　每月26-28日前由物业管理经理向对各岗位管理人员进行打分考核。各主管对各岗位进行打分考核并公司审查、备案。
　　5、考核内容
　　5.1公司规章制度执行情况。
　　5.2岗位考核执行情况。
　　6、考核办法：
　　6.1物业管理人员各岗位工资由标准工资和考核工资组成，其中考核工资根据公司对各岗位的工作要求中划定考核工资。具体物管经理每月200元,物管员、收费员、维修员、保安为每月100元，保洁员为每月50元，作为当月的考核工资。其伙食、交通、通讯补贴除外。其余为标准工资。
　　6.2工作考核实行100分/人、月制考核，全面达标为100分，依次为94、84、74、64共五
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