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县人才队伍建设调查报告

发表时间:2007/10/20 14:42:54
目录/提纲:……
一、人才队伍建设的主要做法与成效
(一)强化领导,推动人才强县战略顺利实施
(二)深化改革,营造良好的人才工作环境
二是改革人才选用机制
三是改革人才管理机制
四是改革收入分配制度
(三)狠抓培训,促进人才脱颖而出
一是大兴学习之风,引导广大干部岗位练兵提素质
二是积极参与市级以上各类调训
三是依托高校联合办学,为竹溪培育人才
四是依托龙头企业,培育乡土人才
五是选送年轻干部到高校脱产学习
(四)优质服务,落实各项优惠政策
二、人才队伍建设中存在的问题
一是人才总量不足二是人才专业结构不尽合理
三是人才难引进、易流失
四是人才观念还需进一步更新,人才工作需要进一步加强
三、服务县域经济的人才对策
(一)大力开发人才,为县域经济发展搞好人才储备
一是大力培养党政人才
二是重点开发企业经营管理人才
三是加速配置开发型专业技术人才
四是择优培育乡土人才
五是建立各类人才库
(二)用活现有人才,使人才倾力为县域经济服务
一是走出传统误区用才,树立良好的用人寻向
二是对人才用在其时其位,提高人才使用效率
(三)建立“柔性用人”机制,实现经济腾飞
一是推行订单人才
二是开展人才租赁业务
三是借智攻关
四是智力融资
……

  县人才队伍建设调查报告
  做活人才文章 促进县域经济发展
  经济要发展,人才是关键。近几年来,竹溪县大力实施人才战略,在一定程度上促进了县域经济的发展,增强了县域经济的实力。但是,由于客观条件的限制和主观因素的影响,人才队伍建设上还存在着诸多问题,人才的作用还没能充分发挥,通过对全县人才队伍建设进行深入调查,总结了一些好的经验和作法,同时,也找出了存在的问题,研究了服务县域经济的对策措施。
  一、人才队伍建设的主要做法与成效
  科教兴县,人才为本;事业兴衰,关键在人。竹溪县作为人才匮乏的贫困山区县,深切体会到“人才强县”战略的重大意义,深切感受到人才队伍建设在经济社会建设大业中的重大作用,深刻领会到“人才是第一资源”的深刻内涵,认真贯彻落实全国、全省、全市人才工作会议精神,高度重视人才工作,促进了全县人才工作的长足发展。
  (一)强化领导,推动人才强县战略顺利实施。为切实加强对人才工作的领导,成立竹溪县人才工作领导小组,设立办公机构,配备专职人员,制定《中共竹溪县委人才工作领导小组主要职责和活动规划》,并将人才工作目标任务细化到各成员单位,明确各部门和单位的职责。同时,实行
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