浅谈企业改制过程中上访特点与对策

　　
　　浅谈企业改制过程中上访特点与对策
　　在油田企业改制过程中，随着改革的不断深化，企业经济效益和员工收益的不断提升，信访工作形势也发生着相应变化。如何认清新形势，抓住工作重点，把握工作难点，研究新方法，解决新问题，是我们各级组织必须认真研究和对待的问题。
　　一、油田企业的上访特点
　　大庆油田有限责任公司成立以来，尤其是厂新一届领导班子上就任以后，我们朝阳沟油田处于较快的发展阶段，油田疆界不断扩大，原油产量重上100万吨台阶，员工队伍空前稳定。全厂信访工作形势呈现以下特点：
　　1、在册员工集体上访、越级上访逐年骤减。纵向分析上访数量，我厂隶属管理局的1996年，发生集体上访1起、越级上访2起；油田公司成立后的2001年，发生集体上访1起、越级上访0起；2003年至2006年，我厂均未发生集体上访和越级上访。分析上访减少的原因，大体有三个方面。一是油田改制分立以后，集
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