人力资源部2008年工作计划

目录/提纲：……
四、2007年度公司试行绩效考核，通过试行考核取得了一定成效，也从中得到了一定的经验
六、2008年又一工作目标是建立和谐的沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性
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　　根据2007年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势。人力资源部计划从以下几个方面开展2008年度的工作。
　　一、根据公司2008年发展和工作需要，第一工作重点是给各部门配备所需人员，人力资源部将通过参加招聘会或网上招聘等渠道来招聘人员。加强公司定岗、定员工作，保证各部门正常化工作。
　　二、根据2007年度人力资源工作情况看，人力资源部的工作比较滞后，并且存在着很多不足之处。给公司的长远发展带来一定影响，通过人力资源
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