xx县创新村级干部考核奖惩和保障激励机制的实践与探索

目录/提纲：……
一、建立提高村干部经济待遇机制，切实解决村干部“报酬低”的难题
一是推行村干部工资结构管理
三是建立村干部工资正常增长机制
四是鼓励村干部发展集体经济
二、推行村干部退养保险和扶贫解困机制，切实解决村干部“退无保”的难题
一是实行村（居）干部社会养老保险制度
二是建立农村“三老”定额补贴制度
三是继续实行卸任村干部一次性退职补助制度
四是建立农村贫困党员干部扶贫解困和定期走访慰问制度
三、建立村干部考核激励机制，切实解决村干部“进无路”的难题
一是实行政治激励
二是由乡镇党委统一建立村干部人事档案
三是建立村干部年度考评考核制度
四是建立村干部定期评比表彰制度
四、建立村干部责任追究制度，切实解决对村干部“责难究”的难题
一是划定责任追究的事项
二是明确追究的责任
三是严格追究的程序
……

　　**县创新村级干部考核奖惩和保障激励机制的实践与探索
　　近年来，农村村级干部中存在的“进无路、退无保、报酬低、责难究”等突出问题一直影响农村干部队伍的稳定，成为制约当前农村发展，危及农村_的重要因素。2006年，我县在开展第三批先进性教育活动中，针对农村基层组织中存在的这一突出现实问题，从解决当前最迫切需要解决的问题入手，积极巩固运用农村先进性教育活动成果，建立健全村干部考核奖惩和保障激励制度，为进一步规范村干部管理，激发村干部积极性，稳定农村干部队伍，建设和谐社会夯实工作基础。我们的主要做法是：
　　一、建立提高村干部经济待遇机制，切实解决村干部“报酬低”的难题
　　一是推行村干部工资结构管理。实行村干部基本工资与绩效工资结构制度，确保行政村书记、主任年基本工资不低于300元每年，其他村干部基本工资不低于正
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