2008年上半年联社人力资源处总结

目录/提纲：……
一、紧扣优化人员、机构配置的目标，努力完成三件事
（一）积极主动，应对挑战，建立人力资源管理新格局
（二）抢抓机遇，深入调研，明确人力资源管理新思路
（三）围绕目标，大胆创新，实现人力资源管理新举措
三是对管理机构人员按照符合现代银行管理要求实行了定岗定编
四是优化干部资源配置
……

　　省联社人力资源处：
　　按照省联社《关于召开全省农村人事工作会议的通知》精神，通过对**人力资源部上半年工作进行认真的归纳梳理，现以书面形式向省联社作以汇报。
　　2008年上半年，**人力资源部认真贯彻落实省联社的一系列决策部署，按照**年初确定的工作目标，牢牢把握住工作的总体发展方向，基本达到了时间过半、任务完成过半。从上半年的整体工作情况看，重点工作突出有效，基础工作扎实推进，为下半年工作的有序开展，圆满完成全年工作目标积累了经验，奠定了基础
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