目录/提纲:……
一、人力资源管理的特点
二、发挥人力资源要把握的重点环节
(一)把人力资源战略同企业竞争战略做到一致
(二)把员工培训作为解决人才需求不足的方法
(三)创造新型的人力资源管理模式
二是管理部门可以通过在企业内外提供有偿服务,逐步演化为利润中心
(四)提高福利
(五)制定真正有效的激励机制
(六)热爱、理解、关心员工
一是关心员工的家庭二是关心员工本身
三、如何实现人力资源的可持续发展
……
浅谈企业人力资源的可持续发展
摘要:随着社会主义市场经济_的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我国现代企业管理中非常重要的一环。
关键词:企业;人力资源;管理;研究
一、人力资源管理的特点
现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最根本的因素就是人力资源。在我国传统的人事管理当中,企业是以事为中心,始终强调个人服从组织需要,很少考虑个人的需要,而以人为本是把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的主要要素。但在用人方面要注意能力性质、特点的差异和能力水平的差异。要“
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