电力供电干部队伍建设科学发展观调研报告

目录/提纲：……
一、××公司概况和干部队伍情况
二、在干部管理中的实践
三是深入一线，加强调研
一是加强干部岗位交流，试行交叉任职
三是健全完善后备干部培养机制
一是在全面推行全员绩效考核的基础上，实行中层干部履职考核必扣制
三是健全完善干部监督考核机制
三、存在的问题及原因
四、对干部管理探索性的思考
……

　　2009年3月7日，国家电网公司启动学习实践科学发展观活动，省、市、县各级党委层层发动进行周密部署，力求活动开展出成效，制定出详细的实施方案，活动紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠”这一总体要求开展。**公司班子成员在学习实践科学发展观活动，结合分管的工作选择一个调研课题，进行调研，寻找在管理中影响和制约公司科学发展的因素和党员干部员工队伍中存在的问题，通过对其客观、准确的诊断，探索改革发展的思路和办法，进而在活动结束后公司各项工作在发展上再上一个台阶。
　　因工作需要，2007年3月我交流到**县供电有限责任公司任党委书记，如今已有两年多了，经过日常的调研，摸清了干部的思想状况。因此，我选择了《加强干部队伍建设，打造一流管理团队》的课题，针对干部队伍中存在的问题，探索性的阐述如何加强干部队伍建设，打造一流管理团队的思路。
　　一、**公司概况和干部队伍
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