编委机构编制实名制管理经验总结

目录/提纲：……
一、加强领导、注重宣传
二、严格步骤、稳步推进
三、强化培训，提高技能
四、健全制度,规范管理
二是建立编制准用通知单和“四联单”制度，加强对编制使用和进人渠道的监督检查
四是建立机构编制实名制公示制度
五是建立实名制信息汇总与机构编制数据库的对接
五、协调配合，共同把关
……

　　实行机构编制实名制管理，是新时期加强和完善机构编制管理工作的有效手段，是严格控制机构编制和人员增长的重要措施，也是创新机构编制管理的一项重要举措。实行机构编制实名制管理，就是以机构编制、组织、人事、财政等部门协调配合为前提，以中央编办研发的“机构编制实名制管理信息系统”为依托，以《机构编制管理证》和《编制使用通知单》为载体，进一步加强和完善机构编制管理，确保具体机构设置与按规定审批的机构相一致，实有人员与批准的编制和领导
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