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商业,范文专题,第352页

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2006年1月9日□ 精干的招商团队应该是怎样炼成的？
企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告气势再大，因为电话沟通技巧不够也会大打折扣……美派营销机构认为，在招商这个系统的工程中，人的因素是最
2006年1月9日□ 电子商务呼唤新诚信时代
电子商务伴随着技术的兴起而产生，到互联网泡沫大面积破裂而消沉，直至最近再次出现令人惊喜的回潮之势。饱受资本市场冷遇的网上在线购物模式，也在经历了一个令人惊讶的形曲线发展轨迹后，如今出现了新的生机。电子商务迎来第二春回顾电子商务的发展，不同的企业走不同的路。为国外风险投资所累而失去自己的竞争优势的有；
2006年1月9日□ 组织智商是企业的核心竞争力
组织智商建设围绕着知识的积累和提高组织学习的能力，主要由知识管理、知识型员工开发、知识库建设、冲突管理与差异敏感专案管理、决策与解决能力专案管理及大脑联网六部分组成。其核心是：如何有效地利用知识进行创新。因为，知识型员工有个显著的特征，％的知识是隐性知识。大量的知识和经验深藏于员工的内心，随着员工的
2006年1月9日□ 商业道德：难以测量≠没有作用
答案是肯定的，但是，在一段时间内，很多经理人都笃信“如果你无法测量，你就无法管理”的信条，因此，这个问题又始终无法证明确实是对的。美国做了很多相关的理论研究，方法是比较有和没有商业道德政策（比如道德条例）的公司长期增加的企业价值。结果显示，在企业声誉和长期股东价值增长方面有着某种关联性。另一个方面，
2006年1月9日□ 国际化之痛：中国企业只是商品制造商
“你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。”每个人对事物都有不同的视角和观点，我们在不断提升自我经济实力的同时，永远不要忽略别人的观点。海外视角专栏就是通过综合海外传媒的报道反观自身，多角度透视我国经济发展现状，以期给读者更多的启发。品牌大师麦奎尔指出，目前世界上的产品都是中国制造，而在××年美国《
2006年1月9日□ 澳柯玛遭女销售商官司折射变革命运
日前，青岛澳柯玛集团在北京召开了一场规模庞大的情况说明会，一场仍在进行中的官司是这场说明会的主题。在讲述这场从年月开始，旷日持久、曲折离奇的一系列官司的时候，澳柯玛集团销售公司总经理段延增的语气显得沉重而愤怒。这场把澳柯玛拖得筋疲力尽的官司，其缘起仅仅是澳柯玛原来的一个地区家电经销商出示的几张真伪莫
2006年1月9日□ 企业加值：品牌传播巨头的另类商标
××年年底，由于全球战略合作调整，可口可乐不得不结束与实力传播的品牌策略合作。在激烈竞争的媒体代理和广告传播业，因为客户走失，公司裁减掉相应项目的员工是比较通行的做法。但实力传播副总裁邱晓文告诉《财经时报》：“裁员没有发生，这不仅仅由于实力传播很快接到了另一个大客户，妥善地安置了原可口可乐项目组的员
2006年1月9日□ 关于知识管理，每个商业领导应该知道什么？
“我的确希望我有权使用我们（组织）已经提出的建议计划。如果我能够使用哪怕只是与我正在研究的东西相关的建议计划的话，那都简直是太棒了。”某天晚上：，当在他打开位于公司服务器上通过文件夹的链接的时候，自言自语地嘀咕道。“已经在公司工作年了，他在构建与我们最好的客户的关系上起到了关键作用，”在喝咖啡的时候
2006年1月9日□ 危机悄然袭来　如何建设电子商务的信用体系
在电子商务全球化的发展趋势中，电子商务交易的信用危机也悄然袭来，虚假交易、假冒行为、合同诈骗、网上拍卖哄抬标的、侵犯消费者合法权益等各种违法违规行为屡屡发生，这些现象在很大程度上制约了我国电子商务乃至全球电子商务快速、健康的发展。与此同时，近几年来，建立信用体系作为完善市场经济体系的一项重要内容逐渐
2006年1月9日□ 协同商务：知识管理的利器（二）
汉普公司是一家管理咨询公司，致力于将管理理论和信息技术相结合，提升企业管理水平。汉普协同商务平台（）的建立，走的是采用商品化软件进行实施的道路，用的商品化软件是荷兰公司的。这个平台采用结构，只要通过浏览器上网就可以使用该系统，不需要安装客户端。该系统具有十个方面的功能。值得注意的是，这些方面的功能都
2006年1月9日□ 协同商务：知识管理的利器（一）
当前，越来越多的企业认识到，新经济时代的企业管理需要日益重视信息、知识的及时传送和企业内外部的直接交流，研究知识管理、充分利用知识创造经济效益是企业进一步发展的关键，并且有越来越多的组织把提升知识管理的水平安排到议事日程上来。一、知识管理面临的挑战作者联系方式：在从事知识管理活动的时候，我们会碰到很
2006年1月9日□ 软件的商业谋略
宋家瑜的第一反应是“我做错了什么事情？”虽然软件集团已经在三年前成立，并且位列世界第二大软件生产商，但在内部，硬件看起来似乎还是更有前途的一个方向。这是六年前，宋家瑜第一次接手软件集团的场景。××年，宋家瑜又一次从总部返回软件集团。此时的状况，从销售业绩、发展势头上看，已大大好转。软件从年起，连年蝉
2006年1月9日□ 战略是企业的灵魂——浅谈大中型商业企业的战略管理
战略管理就是要求大中型企业要有总体设计，长远规划。企业领导者要站在较高的水平上，对企业未来的发展方向有所谋划，要根据经营环境和企业未来发展的可能性来确定企业的目标。并在此基础上，检查企业目标的设想，分析其成功机会和风险系数，揭示本企业的优势和不足所在。据此建立企业的经营战略决策，并与之相适应的管理制
2006年1月9日□ 中国企业家：决胜未来商业的四种根本性的力量
盘点××年，宏观调控声声入耳，步步为营。微观变革，死地求生；公司春秋，企业战国。喜者，笑看万科、联想，称雄六合，饮马纽约；悲者，徒唤德隆、创维，千金湮灭，人何以堪。及至岁尾，“二十年周年纪念”蔚然可观，民营企业发展的天花板新曲高亢，企业领袖们都在祈求确保自己企业未来第三个、甚至第四个第五个十年健康发
2006年1月9日□ 中国企业家：决胜未来商业的四种根本性的力量（）
从人类文明史的范围来看，或者从国民财富积累的角度来看，领袖究竟创不创造财富，这是一个很有意思的话题。我以为，历史的逻辑事实上是，领袖不创造财富。财富创造的过程是由良好的制度安排决定的，领袖如果不能对这种制度安排施加影响或者起决定性作用，那就只能是一个财富的消费者和破坏者，无论这个领袖个人如何信誓旦旦
2006年1月9日□ 企业着手强化执行力打造新型中华儒商文化模式
有些学者说，儒商文化是一种哲学。这似乎也对，可要从根本上说来，它主要的是一种文化，当然也是一种哲学。为什么？因为经济、政治、文化、美学、心理学等各种学科当中，只有“文化”这个概念能够覆盖一切。哲学则限于抽象，可是文化不同，文化可以是抽象的，也可以是形象的。因而作为通过资源配置为客户创造价值从而获得企
2006年1月9日□ 世界最大电脑生产厂商之一戴尔的成本节省之道
在戴尔这家世界最大的电脑生产公司之中，企业官员们用劳动强度理论去研究自己的组装流水线。戴尔用视频设备将工作小组的每个组装步骤录像下来，然后看有没有多余或者浪费的步骤。戴尔工作流程设计师甚至令一件产品不出现一颗多余的螺丝钉，因为，一颗螺丝钉的出现将浪费一台机器大约秒钟的装配时间。在戴尔，最能干的工人称
2006年1月9日□ “商圈”不是画出来的
“世界冠军”带给人们的并不总是欣喜。北京金源这座总投资达亿元，总面积超过万平方米的全球最大单体，去年月“横空出世”，如今惨淡经营，营业收入和客流量都远远低于预期，“售货员比买东西的人多”，一些店铺几无访客，部分退租撤铺。半年多的“门前冷落车马稀”，不禁让人想起金源所勾画的美妙“商圈”蓝图。这个庞然大
2006年1月9日□ 领潮后的现代中国商业管理精神
我提请大家注意一个事实：日本式的管理，是随着日本经济奇迹，而成为国际管理思想的。今日中国经济起飞的成绩，已不亚于日本，国际管理界很快就会想到，要总结中国式管理的经典所在。我们不要一说商业精神，就老是总结成西装领带，老是_普遍真理在中国的具体运用。从独一无二的成功中，总结出独一无二的商业精神，而可以
2006年1月9日□ 商品条码成为中小企业管理信息化的理想切入点
实现企业管理信息化和如何实现企业管理信息化，是当前企业管理信息化建设的一个热点话题。在实施信息化建设过程中，应该如何入手？笔者认为：对中小企业来说，商品条码是实现企业管理信息化的理想切入点。因此，已经申请注册和将要申请注册成为中国商品条码系统成员的企业，实现企业管理信息化具有特别的优势。商品条码能够
2006年1月9日□ 打破独立王国须中央集权本土化的商业平衡术
伴随着中国市场的地位急剧上升，跨国公司与本土经理人之间的矛盾正日益凸现。打破“独立王国”必须“中央集权”，“本土化”就是抗拒“一体化”，这种刚性的二元思维模式往往导致了权力架构的推倒重来以及随后的剧烈动荡张书恒――这位个月前离职的前（中文名：甲骨文）中国区总经理正和记者聊着他即将完成的论文和下一步动
2006年1月9日□ 民营企业家须知的条商业规则
你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉。虽然你可以不在乎外界对你的争议，甚至你也可以制造争议，但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人而是一个骗子。信誉具体包括你如果和别人约好见面，你没有理由爽约、早到太早或迟到太迟，而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面。如遇交通堵塞或意
2006年1月9日□ 从情商角度谈领袖的四大素质
一个好的领袖可以激发和鼓动起社会团体的情绪，带动大家取得成功。著名作家郁达夫言，没有伟人出现的民族，是可怜的生物群；有了伟人出现而不珍惜，是没有希望的奴隶之邦。要作伟人，先作领袖。从情商的角度出发谈领袖的四大素质：一，领袖的自我意识情绪意识，领袖应融及他内心深处的感情并对感情如何影响自己的成就作出评
2006年1月9日□ 福特：从制造商到消费者公司
然而，在陶醉于工业文明所创造的奇迹的时候，你或许想象不到，就在平静的表象下面，一场以客户满意战略为核心，以电子商务、金融信贷为手段的重大转变，正在这家世界第二大汽车制造商和第二大公司里悄然发生。福特汽车公司总裁兼首席执行官杰克纳赛尔对此作出明确的解释：“我们的目标就是成为世界领先的消费者公司，为消费
2006年1月9日□ 电梯间的“灵光一现”用哲学头脑做成功商人
高尔夫球是我的最爱，但现在摸一下球杆也是一种奢侈的享受了，等了近半个小时，聚众传媒董事长兼虞锋才匆匆出现在他的办公室，一边道歉，一边向记者这样解释道。近年来，由于持续在中国推广一种新型传媒模式――楼宇视频，这个一贯低调的哲学硕士和经常不得不走到台前呐喊。去年国际私募投资机构巨头凯雷抛来的绣球更是使得
2006年1月9日□ 小农民意识将成浙商难跨的门槛
记者：近年来，浙江商人在中国市场经济的舞台上的地位越来越明显。可以说，“浙商”已经成为一种现象。他们和其他地方的商人有什么不同？姚先国：在经济水平起点不高的情况下，浙江全省的能排全国第四位，其中浙商功不可没。我认为浙江人自主创新的能力很强，资源调配能力也很强，换句话说，就是有着典型的企业家精神。浙江
2006年1月9日□ 经商需要天分勤奋缘分
她自称“九流作家”，却凭借一支笔打造出几亿资产：首创“财经小说”系列，出版了超过１００部作品，全球销量逾１０００万册；同时小说差不多有一半被改编成电视剧，不少作品收视率稳占前列。她自诩“一流商人”。这一点许多人都表示认同：首次创业即开先河，引入菲律宾佣工，为万千香港家庭服务；创立的“勤＋缘”三年间净
2006年1月9日□ 商而优则师刘永好农大当导师
月日下午，当新希望集团的老板刘永好从中国农业大学经济管理学院常务副院长王秀清教授手中接过中国农业大学兼职教授及导师的聘书时，心情看起来很不错。作为靠饲料起家的中国民企首富，刘永好将自己所投身的行业视为值得托付终身的行业。他在题为《农业发展与产业化的展望》的演讲中说，囊括了食品、乳品、饮品、酒业、烟草
2006年1月9日□ 商业领袖没框框
中国许多有钱的大佬本来没有多少枷锁，却在权威人士“成就战略管理者”的教唆下，硬是要把许多的枷锁往自己身上套。领袖是_的。而旁观的庸众，却往往要循着自己的思维给心目中的领袖加上许多框框和道道，甚至修成一座座金身，百毒不侵。山姆·沃尔顿就常常被一些权威人士定格为一个战略管理者，即制定一个长期战略然后持
2006年1月9日□ 券商转型中的大管理问题
一般认为，从事综合业务的券商比从事单一业务的券商更具有综合优势，能够更好地发挥协同效应，从市场中攫取更丰富的利润，所以证券公司从单一业务向综合业务发展乃至向金融控股型企业集团进军，就成了大多数证券公司的发展路径和追求目标。在向综合类券商转变的过程中，由于业务领域、地域、业务量的变化，不可避免地带来企

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