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- 2006年4月23日□ 建设工程项目直接发包管理办法
为了规范建设工程项目的直接发包行为,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省建筑市场管理条例》、《江苏省工程建设项目招标投标管理办法》及《南京市工程建设项目招标投标管理办法》等法律、法规和规定制定本办法。第一条本办法适用于本市行政区域内直接发包的所有建设工程项目。第二条建
- 2006年4月23日□ 重点建设工程发包承包管理办法
第一条为规范省重点建设工程发包承包交易秩序,维护发包承包双方的合法权益,根据有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。第二条本省行政区域内从事省重点建设工程发包承包活动的单位和个人均须遵守本办法。第三条省重点建设工程发包承包交易实行招标投标制。招标投标必须遵循公开、公平、公正、择优和守信的原则。第四
- 2006年4月23日□ 街道信息化工程监理管理制度
第一条为推进本街道信息化建设,确保信息系统工程的安全和质量,规范信息系统工程监理行为,依据国家有关规定,制定本制度。第二条在本街道内开展信息化系统工程项目,必须遵守本制度。第三条本街道规定所称信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。(一)信息
- 2006年4月23日□ 公司管理制度:工程发包制度
一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包,择优选择承包单位,公司可以对建筑面积500平方米或工程造价20万元以内的工程直接发包。二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务。三、承包单位不得转包工程业务,可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。四、主体工程必须由承包单位
- 2006年4月23日□ 基建工程招标管理制度
⒈建设工程项目质量实行行政领导责任制、项目监督专人负责制和项目质量终身负责制。每个建设项目从立项、规划、设计、施工、变更、竣工到验收都由建设单位一把手负总责。项目负责人对勘察、设计、施工等各个环节的质量负责,现场质量监督员实行现场质量监督卡制度,严格签证手续,层层设防、处处把关,确保质量。出现工程质
- 2006年4月23日□ 总台值班管理规定
第三条总办文员要按以下程序工作:8:15到公司,穿工作服,检查打卡机,挂领导值班牌,开空调机(夏天);8:20,站立迎侯员工上班,主动递送卡片;8:30收卡。由公司派车接送上班的员工,因堵车或其他非主观原因不能准时上班的,不以迟到论,但要注明原因。第四条总办文员对待员工或其他客人,要礼貌大方,热情周
- 2006年4月23日□ 文书管理规则
为使文书管理制度化,以增进文书处理之品质及效率,特订定本规则。第二条范围本规则所称文书管理,指公司(含事业部、业务执行部门)与外界来往的文书(包括电报)及关系企业(含公司内容)各部门间来往文书(包含签呈),自收(发)文至归档全部过程之办理与控制。□承办部门第三条总收发部门公司各部门与外界来往文书的收
- 2006年4月23日□ 公司项目管理部试用期工作总结
我于200*年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况
- 2006年4月23日□ 流动人口计划生育管理工作经验介绍
粤海区xx镇近几年的经济建设发展迅速,外来经商务工人员不断增加,根据统计,截至去年底全镇外来人口共有70234人,其中已婚育龄妇女13220人。如何为这些人提供及时、有效的计划生育管理和服务工作,成为一项紧迫而艰巨的任务。在镇_委、政府的领导及上级计生部门的指导下,从实际出发,以计划生育属地管理为原
- 2006年4月23日□ 企业退休人员社会化管理工作汇报
区企业退休人员社会化管理服务工作汇报市场经济_下,企业已成为生产经营和市场竞争的主体,而不应再承担对职工一包到底的社会责任。适应现代企业制度建立的要求和保障退休人员生活的需要,对企业退休人员实行社会化管理服务已是大势所趋,形势所迫。按照企业退休人员社会化管理服务工作以社区管理作为主要的改革方向和实
- 2006年4月23日□ 企业离退休人员社会化管理服务工作实施方案
实行企业离退休人员社会化管理服务,是建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要内容,也是深化国有企业改革,解决企业办社会问题的重要举措。积极开展此项工作对于确保离退休人员晚年生活幸福,真正实现“老有所养、老有所乐”,更好地维护_,促进我区建设,都具有十分重要的意义。为推进企业离退休人员社会化
- 2006年4月23日□ 机关后勤管理十一五规划
重点强化餐饮、交通、动力等各项保障职能,集中精力开展服务;不断深化后勤管理、服务的改革,建立科学的运行机制,进一步提高后勤服务工作的能力和水平;坚持贴近干部职工的工作、生活、健康和安全开展更主动、更人性化的服务。㈡基本原则1.坚持管理职能与服务职能“两分开”的原则。为更好地履行管理与服务职责,让“裁
- 2006年4月23日□ 交通局路政管理与养路费征稽行政执法工作总结
xxxx局路政管理与养路费征稽这两个部门,作为xxx交通局委托的行政执法单位,几年来,在县委、县政府和县交通局_委的直接领导下,在上级公路部门的具体指导下,严格按照上级有关行政执法的文件精神,依法行政,文明执法,狠抓执法人员的思想教育,努力提高执法水平和服务水平,确保了行政执法工作的公正、廉洁、文明
- 2006年4月23日□ 移动公司中层管理岗位竞职演讲稿
今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾
- 2006年4月21日□ **市市级机关事务管理局后勤服务承诺制
为切实转变工作作风,不断增强服务工作的透明度,进一步提高服务工作的满意度,促进后勤职业道德建设,特制订本制度。一、本承诺制适用于局机关及直属各单位全体工作人员。二、服务承诺的内容及要求1、会务保障。在主办单位预约的前提下,根据会议要求,一般情况下,提前一天布置完毕,并主动提出请主办单位检查。同时,根
- 2006年4月21日□ 市机关事务管理局职能职责和服务承诺
联系电话:二、主要职责和服务承诺(一)车辆管理中心工作职责1、认真执行各项规章制度,做好车辆维修鉴定和加油审批工作。2、按不同型号车辆全年经费预算,实行单车月经费量化管理。3、保证车库卫生清洁和安全使用。4、加强对驾驶人员的安全教育。服务承诺1、按各种车辆月资金额,实行单车量化管理,严格控制超支运行
- 2006年4月21日□ **县机关事务管理局服务承诺
内强管理,外树形象,提高效率。服务领导,服务部门,服务群众。二、服务内容及要求1.会务保障。在主办单位预约的前提下,根据会议要求,一般情况下,提前一天布置完毕,并主动提出请主办单位检查。同时,根据参加会议人数,安排好灯光、音响、倒茶等有关会议服务人员。会中,音响准确率达到100%。会议结束后,及时清
- 2006年4月21日□ 市直机关事务管理局服务承诺制
(三)限时服务。对有限时办结规定的事项限时办理。(四)高效服务。特事特办,急事急办。(五)廉洁服务。依法行政,廉洁奉公,不滥用职权谋取私利。(六)热情服务。机关工作人员举止端庄,谈吐文明,礼貌待人,服务周到。二、首问责任制一、首问责任制,是规范市直机关事务管理局工作人员接待服务对象的一项工作制度。二
- 2006年4月21日□ 市机关事务管理局公开承诺
1.不断改善机关食堂服务。新食堂投入使用后,针对性地研究整改方案,不断增加菜色品种,提高烹饪技术,努力提高服务水平,并实行挂牌上岗、接受监督。2、加快市机关大院二期改造工程的建设,努力解决停车难问题。在大院第一期改造工程重点解决就餐难问题的基础上,机关大院改造第二期工程重点致力于改建停车场,努力增加
- 2006年4月21日□ 员工绩效考评管理办法
第二条凡公司全体员工均需考核,适用本办法。3、第三章考核原则第三条通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。第四条使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。第五条考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。第
- 2006年4月21日□ **县局加强内部规范管理细化绩效考核
××县局为适应行业发展的需要以及“维护国家利益”和“消费者利益”,巩固烟草专卖制度,促进网络建设的整体推进和全面提升。于3月5日在××县局二楼会议室召开全局进一步加强内部规范管理和细化绩效考核的动员大会,会议本着民主、公平、公正、公开的原则,就规范管理和绩效考核的内容征求全体职工的意见和建议,并要求
- 2006年4月21日□ 企业管理层内部考核方式初探
从目前企业内部考核工作的实际情况看,普通员工的考核要优于管理层的考核,这一点,从薪酬支付情况中即可看出。这固然与管理岗位的工作性质复杂有关,但是,考核内容不具体、考核方法不科学也都是重要的相关因素。其中,有几个突出问题应引起我们足够的重视。一、岗位职责原则化。对管理层的考核实质是对管理人员履行职责情
- 2006年4月21日□ 浅析如何开展精确的专卖管理考核工作
在专卖管理中,考核是最具基础性的工作。精确的专卖管理考核工作可充分调动专卖执法人员的工作积极性,广泛应用于专卖执法人员的晋升、晋级、调配、薪资调整、奖惩、培训等。在从户籍化管理工作向诚信等级管理工作不断迈进的过程中,考核工作是保证专卖管理各项工作能否取得成效的关键,但以往的粗放式考核,用一个固定既成
- 2006年4月21日□ 我们是怎样开展诚信等级管理的(市烟草专卖局)
在200*年全国烟草专卖工作会议上,国家局提出了将户籍化管理提升为诚信等级管理的要求。××省局高度重视,同年8月在综合全省试点经验的基础上,在如皋市召开了全省诚信等级管理现场研讨会。会后我们在全区迅速贯彻和推广,经过近一年时间的探索和实践,取得了初步成效。一、统一思想,增强实施诚信等级管理的自觉性1
- 2006年4月21日□ 2006年全市烟草专卖管理工作要点
要求各县(市)局全年均要打掉1个以上的售假网络,并要按照省局提出的“看得见”、“打得准”、“打得狠”要求组织开展,通过设立专门的“特勤”机构,充分经营案件,开展“回头看”的专项打击行动,巩固和完善联合执法工作等手段途径,与售假网络拼智力,拼财力,拼耐力,努力实现打假工作从追刑向破除网络的纵向延伸,使
- 2006年4月21日□ 浅说对卷烟市场的综合管理
随着市场经济的发展,烟草市场监管在新的形势下,也赋予了与传统的管理内容有很大差别的内涵,烟草专卖管理更需要人性化的管理,原来旧的管理模式已不能满足现在的管理需求,特别是《行政许可证法》的实施,烟草专卖管理工作的方式、方法更要不断地完善,这样才能充分发挥烟草行业,所特有的管理烟草市场的职能作用,也只有
- 2006年4月21日□ 局长在全州烟草系统管理工作会议上讲话要点
今年是“巩固基础年、改革发展年”,也是“十一五”开足之年,全州行业上下要正确认识我们面临的新形势,明确我们所承担的责任和任务,各单位、各部门要按照省局(公司)、州局(分公司)的安排部署,结合自身实际,坚定信心,以科学发展观为统揽,创新工作方法,开创工作新局面。要高度重视纪检监察工作,加大廉政建设和反
- 2006年4月21日□ 浅谈项目管理
浅谈pm一.商务谈判1.作人的姿态作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信pm需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着pm在中国的悄悄兴起,越来越多的pm开始在老总的授意下参与商务谈判,和销售们一起打单子,这就比较实在的需要pm们去揣摩客户的心理。揣摩客户心理需
- 2006年4月21日□ 全市老干部工作业务暨调研成果交流会材料(发挥社区优势 做好老干部管理服务工作的研究)
随着我国社会主义市场经济的高速发展,城市管理_改革的不断深化,就如何发挥社区优势,在原有工作的基础上,进一步做好老干部管理服务工作,为老干部提供更多更好的服务,使他们能够安享晚年,已成为我们老干部工作部门的当务之急。为此,我们对正处在“三高期”老干部的需求,老干部社区管理服务工作的取向以及当前工作
- 2006年4月21日□ **公司应收账款管理制度
第一章:总则第一条:为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,特制定本制度。第二条:本制度所称应收帐款,包括发出产品赊销所产生的应收帐款
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