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某公司内部控制的调查报告

发表时间:2010/10/23 20:42:13
目录/提纲:……
一、**有限公司概况
二、**有限公司内部控制现状
三、目前**有限公司内部控制中存在的问题分析
四、解决**有限公司内部控制问题的思路和建议
(一)树立以人为本的观念,全面提高工作人员的素质
(二)建立健全内部控制体系
1、建立组织规划控制机制
2、实行预算控制
3、实行实物控制
(三)建立一个有效的会计系统
(四)建立内部审计机构
……
某公司内部控制的调查报告

中小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证,是企业发展和进步的生命线,是确保企业在当今竞争激烈的经济浪潮中立稳脚跟的镇海神针。因此,加强内部控制的有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。不断建立完善企业的内部控制体系,让内部控制制度为社会主义市场经济更加健康有序的发展保驾护航,使中小企业走上健康、持续、高速的发展道路,对于实现整个社会效率的提高具有持久的意义。
调查对象:**有限公司
调查时间:2009年8月至2010年8月
调查目的:通过对**有限公司这一中小型企业内部控制制度情况的调查,结合该企业的内部控制的现状,在深刻分析该公司在内部控制制度上存在的问题的基础上,针对性地提出了几点适合该公司的行之有效的完善措施与建议,以期对存在相同问题的中小企业在内部控制上提
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