目录/提纲:……
一、业务增长方式转变的动因分析
3、粗放经营模式的低效要求转变经营方式
二、实施综合业务“一体化”发展,加快业务增长方式转变
(一)转变经营观念,重视客户关系
(二)找准市场定位,制定发展战略
(三)围绕客户需求,创新金融产品
(四)坚持以人为本,完善服务机制
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农行业务增长方式转变的动因与路径
在市场经济条件下,商业银行的经营过程,实质上就是市场“一体化”发展的过程,是商业
银行通过提供多样化的金融品种和全方位、多层次的金融服务来满足客户要求,发挥整体合力使各种产品迅速推向市场的经营活动。面对激烈的竞争和挑战,建立健全有效的“一体化”发展体系,已成为农业银行面对客户市场、改善经营环境、增强发展活力、实现业务增长方式转变的重要途径。
一、业务增长方式转变的动因分析
1、规范资本监管的现状要求转变思维方式。银行业监督委员会成立以来,监管日趋专业化、国际化、规范化,特别是资本充足率监管要求越来越严。如何充分利用好有限的资源,切实加大结构调整的力度,提高资产质量和风险管理水平,实现业务
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