目录/提纲:……
一、工作成效
二、主要做法
(一)出台政策确保人员和职责到位
(二)“网格化管理”提升管理效率
(三)“网络化服务”搭建多样平台
一是乡镇中队的长效性平台
二是直属中队的专业性平台
三是监察大队的保障性平台
一是打造一支专业化的维稳团队
二是打造一支专业化的顾问团队
三是建立区域交叉服务体系
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加速两网工作,促进基层和谐
县人力资源和社会保障局三级监察模式经验材料
近年来,随着经济的发展,企业的用工需求激增,而许多企业用工不规范与劳动者_之间存在许多矛盾,经常出现各类劳动纠纷,因此加大各类劳动用工监察力度,及时处理劳动纠纷也成为了政府改善民生的重要工作,然而处理劳动纠纷的主体,即县劳动监察大队和街道(乡镇)政府,因为分别受到人力和专业能力影响,使得工作开展受到限制,再加上两主体相互沟通不畅,导致该工作在深度和广度上都未能有所突破,因此为进一步提高劳动保障监察管理效率和服务能力,实现“关爱民生、服务前移”,切实维护用人单位和劳动者合法权益,推进基层和谐化进程,我县于2010年12月成立了劳动监察直属中
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