目录/提纲:……
一、目前现状
二、主要做法
(一)树立优质服务理念
一是强化制度建设
二是强化硬件建设
三是创新服务方式
四是强化示范带动
(二)提高优质服务水平
二是强化软件优服务
三是强化学习促提升
(三)赢得优质服务评价
一是贯彻督查评价机制
三、主要成效
(一)推动了行政观念和行政方式的转变
(二)促进了行政效能的提高
(三)为企业和群众带来便利
四、几点启示
(一)不断解放思想是关键
(二)加强组织领导是前提
(三)抓好制度建设是保障
(四)提高人员素质是根本
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创新举措优服务 打造品牌亮形象
——“三优服务”党建品牌推动群众满意窗口单位建设
为进一步提升服务发展、服务基层、服务群众水平,**区人社局围绕“窗口服务单位管理和服务的规范化研究”这一课题,采取召开研讨会、走访调查、发放问卷、参观学习等形式,进行了广泛调查研究,全面掌握了所属窗口服务单位的建设现状,分析了面临的形势任务,并就抓党建促创建采取了对策措施。
一、目前现状
我局共设机关党总支一个,下设机关党支部、人才中心党支部、企业党支部,共有党员61人,其中机关党支部现有党员39人。办事服务大厅共有就业管理、创业服务、社会保险等24个服务窗口,设有党员先锋岗8个,采取“一站式”服务模式,全面实现“一条龙”服务。以开展争创“群众满意的窗口服务单位”活动为契机,坚持抓党建促创建,着力打造“三优服务”(树立优质服务理念,提高优质服务水平,赢得优质服
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优秀服务窗口”评比活动,在窗口推行党员挂牌、戴党徽上岗,设立党员责任区、示范区、先锋岗等,发挥党员的示范引领作用,浓厚“比学赶超”氛围。
(二)提高优质服务水平。一是强化设施优环境.完善窗口服务设施,优化窗口服务环境,在服务大厅设置电子显示屏显示业务种类,在显要位置公示部门分布情况、窗口工作人员岗位情况、服务承诺,安装电子触摸屏方便群众查询业务职能、有关政策依据、办理条件、办理结果等公开事项,发放便民服务卡、设置业务候办休息椅、设置服务咨询台。二是强化软件优服务。细化实施《**区人社局窗口工作人员服务规范》,健全监控、叫号评价系统等技术手段,确保窗口服务标准内容具体、程序规范、责任明确、执行到位。三是强化学习促提升。以打造“学习型”机关为目标,开设“学习讲坛”,坚持每月两次集中学习制度,局领导带头走上讲坛,突出思想意识、业务技能、法制解读等重点内容,通过学习全面提升全局干部职工队伍综合素质,为更好地服务群众打下坚实的理论基础。
(三)赢得优质服务评价。一是贯彻督查评价机制。以服务评价器每月统计结果作为主要评选依据,每月评选一名月度文明服务标兵,月度文明服务标兵在每月办件量不少于50件,且评价满意率高于98%的人员中选出。月办件量低于50件或满意率低于95%的在编人员调离岗位,非在编人员予以辞退,且该部门不再增补人员。二是拓宽社会监督评价平台,通过致人大代表、政协委员及各界人士一封信,公布局主要领导手机号作为行风监督热线、在窗口设置服务箱意见簿等方式,主动接受群众监督,把行风监督落到实处。三是严格落实问责机制,认真对待群众举报投诉,对被群众向本局以上部门投诉、举报并经查实的,取消部门年度评奖资格,取消当事责任人评优资格,并给予部门领导和当事人500—3000元的处罚。
三、主要成效
(一)推动了行政观念和行政方式的转变。工作人员自身定位由“管理者”变为“服务者”,主动服务群众的意识得到增强。规范化服务窗口创建,提升了服务能力,加强了与群众的沟通联系,拉近了与群众的距离。将工作程序、政策法规等通过多种途径公开,既方便了企业、群众,又接受了社会监督,推进政务公开。
(二)促进了行政效能的提高。提供一站式服务,简化了办事程序,缩短了办理时间。一次性告知、首问负责等规定,对经办的每项业务进行跟踪督办,确保服务优质高效。特别是社保和就业等网上业务管理系统的运用,实现了信息资源共享和全程监督。
(三)为企业和群众带来便利。依托服务窗口,提供舒适优质的环境、施行各项便民利民措施,把服务推上了一个群众看得见摸得着的平台,“窗口”规范化服务对树立政府在群众中的良好形象,起了一个很好的纽带作用。
四、几点启示
(一)不断解放思想是关键。必须解放思想、破除定式、克服惰性,不断探索新思路、新举措、新机制,以人为本抓建设,以民为本抓服务,真正做到民意表达渠道更畅通、业务办理更快捷、惠民利民成效更显著。
(二)加强组织领导是前提。创建中,全局形成了局主要领导亲自挂帅、分管领导协调负责、各业务部门通力合作的工作格局。各部门高度重视、精心组织、有序安排,从场地建设、设备配置、职能设置等方 ……(未完,全文共2661字,当前仅显示1692字,请阅读下面提示信息。
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