干部选拔任用工作汇报

目录/提纲：……
一、xx干部队伍概况
二、干部选拨任用工作的主要做法
（一）在干部推荐环节，注重四强”、“六懂”
（二）在干部考察环节，注重“两项考察”
（三）在干部研究环节，注重“三个优先”
一是优先考虑具有基层经历干部，考察使用干部中具有基层工作经历的干部达%
二是优先考虑后备干部
（四）在干部使用环节，注重“四个交流”
一是抓好“一把手”交流
二是推行年轻干部交流
三是加强敏感部门交流
四是加大干部轮岗交流
（五）在干部监督环节，注重“四个坚持”
一是坚持“正派＋政绩”,把好“准入关”
二是坚持“清廉＋清明”，浇好“生态园”
三是坚持“制度＋治理”，砌好“防火墙”
四是坚持“知足＋自律”,戴好“护身符”
（六）在干部考核环节，注重“群众公认”
三、干部选拔任用工作存在的主要问题
一是优秀年轻干部储备不足，培养选拔力度有待加大
二是干部队伍结构需进一步优化
四、下一步工作思路和措施
三是加大干部交流轮岗力度
五是完成好超职数配备干部的整改工作
……
***干部选拔任用工作汇报

近年来，师市党委及组织人事部门紧紧围绕推进“三化”建设的目标，按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，把“争当主人、敢于担当”作为选人用人的重要依据，从干部推荐、考察、研究、使用、监督、考核六个环节提出并坚持了“六个注重”，切实加强领导班子和干部队伍建设，不断增强领导班子整体功能与合力，努力在扩大干部工作民主、加大干部交流力度、从严管理干部及健全完善促进科学发展的干部考核评价机制上实现新突破。
一、**干部队伍概况
十师北屯市共有干部 人，其中：女干部 人,占干部总数的 %；少数民族干部 人,占干部总数的 %;公务员总数 人占干部总数的 %;事业单位干部 人，占干部总数的 %；企业单位干部 人,占干部总数的 %；专业技术干部 人，占干部总数的 %。
----干部队伍的学历结构。研究生学历 人，占干部总数的%;大学本科学历 人,占干部总数的 %;大学专科学历 人,占干部总数 %；中专学历 人,占干部总数的 %；高中及以下的 人,占干部总数的 %。
----干部队伍的年龄结构。35岁以下 人，占干部总数的 ;36岁至45岁 人,占干部总数的 %;46岁至54岁 人,占干部总数的 %;55岁及以上的 人,占干部总数的 %。十师干部队
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略880字，正式会员可完整阅读）……　
，看民主测评和民意调查情况，看日常了解掌握情况；听取单位主要负责人和一线干部职工群众的意见建议）模式，全方位、多渠道了解掌握干部的道德水平、能力素质、群众口碑，增加了对考察对象德的反向测评，找准干部德的薄弱点，并征求执纪执法部门对考察对象在廉洁自律、违法违纪等方面的意见，尽量减少用人失误。近三年，共考察干部 人。
（三）在干部研究环节，注重“三个优先”。
一是优先考虑具有基层经历干部，考察使用干部中具有基层工作经历的干部达 %。二是优先考虑后备干部。在后备干部使用方面把后备干部队伍分为近期可提拔使用的和需进一步培养使用的两个层次，坚持备用结合，大胆使用，激励后备干部积极上进，不是后备干部的原则上不列为考察对象。在后备干部推荐方面实行“两推两选”的方式选拔后备干部。“两推”即：会议推荐和组织推荐。“两选”即：正处级后备干部由师市党委常委会研究选定，副处级后备干部由师市党委组织部提出考察人选，实行差额考察选定。年度考核和后备干部推荐前 名的干部作为重点培养对象。考察使用干部中后备干部占 %。三是重要部门或关键岗位空缺，优先考虑基层领导干部，尤其是在边远团场工作的干部 人，进一步强化“领导来自基层、干部出于一线”的观念。
（四）在干部使用环节，注重“四个交流”。
一是抓好“一把手”交流。师市团场、企事业单位党政正职中，有75%是交流干部。二是推行年轻干部交流。近年来，对长期在机关工作，具有较丰富机关工作经验，但缺乏基层工作经验的 名年轻干部，通过任职或挂职锻炼的形式分期分批选派到基层锻炼成长。从基层选送了 名有培养前途的年轻干部到兵团、师机关任职或挂职。三是加强敏感部门交流。特别是对财政局局长、发改委主任、办公室主任、安监局局长等多个涉及人、财、物等重要岗位的主要领导进行了调整。四是加大干部轮岗交流。师市机关特别是从事执纪执法、干部人事、审计、项目审批和资金管理工作的，在同一职位任职满10年的，必须交流。对师市机关缺少基层工作经历、工作岗位单一、年龄在45周岁以下的干部有计划地进行机关跨部门交流、系统内部轮岗和下基层交流。师市机关在同一部门同一职位任职满10年的科级干部，有计划地开展交流。近三年，党政干部与从事经济工作干部间交流 人，机关干部之间交流 人，机关与团场干部间交流 人，团场与团场干部间交流 人。
（五）在干部监督环节，注重“四个坚持”。
一是坚持“正派＋政绩”,把好“准入关”。 近年来，师市党委把提高选人用人公信力摆在高位，放在首位,做在要位，把好“准入关”，变注重事后检查为强化事前、事中监督，变被动督查为事先防范，变亡羊补牢为未雨绸缪，选“正派”的人（做官德为先，做官先做人、做人懂规矩、做人要善良），选有“政绩”的人（为官一任造福一方,既看显绩，又看潜绩、做事敢担当），从干部选拔任用的源头上防止不正之风和腐败现象的发生。二是坚持“清廉＋清明”，浇好“生态园”。 严格考察程序，严把考察关、决策关、公示关、教育关、审计关。严格按照规定的机构规格、编制、职数配备干部，切实增强干部管理工作的制度化、规范化。坚持开展提醒谈话，对年度考核优秀率较低的单位主要领导，及时开展提醒谈话。建立干部考察和考核结果反馈谈话制度，对干部考察、年度考核中存在问题的领导班子和领导干部进行谈话反馈、警示提醒，进一步严格干部管理、统一干部思想，营造“想干事、能干事、干成事、不出事”的政治生态。三是坚持“制度＋治理”，砌好“防火墙”。建立“制度”，即“选、监分离”，增设干部监督科，制定《十师北屯市规范科级干部任免工作意见（试行）》和《十师北屯市党委组织部派员参加下级党委(党组)讨论决定干部任免会议办法(试行)》，防止违规提拔干部、突击提拔干部等情况的发生，提高了师市各单位干部任免工作规范化水平，用制度管人、管事、管权，让干部“不能得病”。抓好政策制度执行的日常检查。严格执行“团场党委书记离任检查”和“一报告两评议”等干部选拔任用监督制度，对3名离任团场党委书记进行了离任检查，对1名团场团长进行了届中审计。重点抓好干部选拔任用期间信访举报受理工作，做到反应及时、调查深入，坚决防止和纠正用人上的不正之风。加强“治理”，将超职数配备干部检查整改作为干部监督的重中之重抓好整改落实，对师市及所属各单位超职数配备情况进行全面深入的检查，摸清超配干部底数，掌握超配原因，从严督促整改，制定了师市超职数配备干部整改计划，师市党委管理超配干部共20人，按照兵团两年内逐步消化的要求，师市加大调整消化力度，计划2016年全部消化。完善举报渠道，畅通“12380”举报电话，发挥社会监督、群众监督 ……（未完，全文共4891字，当前仅显示2470字，请阅读下面提示信息。收藏《干部选拔任用工作汇报》）