公司绩效考核管理办法

目录/提纲：……
一、适用范围
二、绩效考核指标的类型
三、绩效考核指标的权重
（三）企业产权责任人：财务类指标权重≤50%其它方面指标权重≥50%
一、考核对象
二、考核环节
（一）季度绩效考核
（二）年度绩效考核
1、对照各部门《绩效考核责任书》各项指标组织开展年度绩效考核
三、考核程序
（一）季度考核
（二）年度考核
3、各部门分管领导评分（权重占25%）
4、公司绩效考核领导小组打分（权重占30%）
一、考核对象
二、考核环节
（一）季度绩效考核（所属企业）
（二）年度绩效考核（所属企业-产权责任人）
三、考核程序
（一）季度考核（所属企业）
（二）年度考核（所属企业）
2、各所属企业分管领导（或董事长、执行董事）评分（权重占15%）
4、公司绩效考核领导小组打分（权重占40%）
5、公司绩效考核领导小组办公室组织核定各所属企业的激励（加分）分值
（三）年度考核（产权责任人）
1、自评打分（20%）
3、公司总经理（或党委书记）（20%）
4、公司绩效考核领导小组（30%）
……
***公司绩效考核管理办法

一、适用范围
公司各部门、各所属全资及控股企业、企业产权责任人（指企业的董事长、执行董事或总经理）；企业产权责任人为公司高管（领导）人员的考核，按《***公司高管人员薪酬激励与绩效考核管理办法》执行。
二、绩效考核指标的类型
（一）本部各部门，考核指标主要突出战略类功能及运营、服务支持类功能的履职实现（包括_、服务、沟通协调、团队和学习等方面）。
（二）各所属企业，考核指标主要体现经营业绩优化、基础管理提升和完成重点工作、企业战略发展等方面。
（三）企业产权责任人，考核指标重点关注所在企业经营业绩、战略发展、规范运营和重点、难点工作等方面。
三、绩效考核指标的权重
（一）本部各部门：财务类指标权重≤45%；运营、服务、协同类指标权重≥35%；发展类指标权
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略562字，正式会员可完整阅读）……　
奖励。
C级，70≤考核分值﹤80分，可兑现80%的年度奖励。
D级，60≤考核分值﹤70分，可兑现70%的年度奖励。
E级，考核分值﹤60分，不予兑现年度奖励。
三、考核程序
（一）季度考核
季度考核在每个季度（第四季度除外）结束后10日内完成：
1.各部门填写《***公司本部各部门季度绩效考核指标完成进度及情况说明表》和填写《云南旅游股份有限公司本部各部门季度绩效考核评定表》，然后进行自评打分（权重占20%）。
2.各部门根据《***公司本部各部门季度绩效考核指标完成进度及情况说明表》相关内容进行互评打分（权重占30%）。
3.各部门分管领导对照《***公司本部各部门季度绩效考核指标完成进度及情况说明表》，并结合日常工作实际进行评分（权重占50%）。
对上述第1、2、3项的分值进行加权平均统计，该得分即为各部门季度绩效考核得分。
（二）年度考核
本部各部门的年度考核在每个年度结束后60日内完成：
1.各部门分别对照《绩效考核责任书》所以考核指标，拟写年度绩效工作总结，准备相关资料台账备查，并进行自评打分（权重占15%）。
2.各部门、各所属企业参考部门《绩效考核责任书》、年度绩效工作总结，并结合日常工作实际进行互评打分（权重占30%，其中部门互评占20%、企业测评占10%）。
3.各部门分管领导评分（权重占25%）。
4.公司绩效考核领导小组打分（权重占30%）。
5.公司绩效考核领导小组办公室负责组织核定各部门激励（加分）分值（不超过5分）。
对上述第1、2、3、4项的分值进行加权平均统计，再汇总各部门激励（加分）分值，最终得出本部各部门考核的综合得分，该得分即为其年度绩效考核结果。（满分为105分）
根据《***公司绩效考核管理办法》（2014年修订）、各所属企业《年度经营管理目标》及产权责任人年度《绩效考核责任书》相关内容，为规范实施各所属企业、产权责任人绩效考核管理工作，结合公司实际，特制定本考核实施细则。

所属企业及产权责任人

一、考核对象
公司年初下达《年度经营管理目标》的全资企业及控股企业，与公司总经理（或党委书记）签署《绩效考核责任书》的企业产权责任人。企业产权责任人为公司高管（领导）人员的考核，按《***公司高管人员薪酬激励与绩效考核管理办法》执行。
二、考核环节
（一）季度绩效考核（所属企业）
各所属企业季度绩效考核指标从其年度绩效考核指标中的运营、协同（基础管理或职能工作）考核指标中选择，重点监督考核各所属企业日常运营管理情况、完成重点工作任务或目标的节点控制情况，季度绩效考核的得分/扣分情况是年度绩效考核的重要参考。
企业产权责任人不进行季度绩效考核。
（二）年度绩效考核（所属企业-产权责任人）
对照公司下达各所属企业的《年度经营管理目标》，结合企业产权责任人签署的《绩效考核责任书》相关内容，组织开展年度绩效考核 ……（未完，全文共3128字，当前仅显示1580字，请阅读下面提示信息。收藏《公司绩效考核管理办法》）