项目管理让一切尽在掌握

“我们从山的这边开始挖掘，你们从山的那边挖掘。当我们中途相遇时，我们将会完成一个隧道。而如果我们没有相遇，我们将完成两个隧道。”这段玩笑话某种程度上折射出对项目实施无法掌控的无奈。人们面临的情形通常是，粗略的实施计划和太多无法预见的情况，使一个项目很难在预定的范围、成本和时间内完成，以至项目不是成了效果不满意的“鸡肋”，就成了不断投入的“黑洞”。去年，在国家统计局年网络改造工程立项时，其计算中心张富民处长也有类似忧虑。“你们的想法太浪漫了。”他记得当时一位专家对项目按期完成表示了毫不掩饰的怀疑。
　　不过，今年月，张富民一直悬着的心终于放了下来，工程已被“浪漫”地顺利完成。面对走马灯似地赶来参观学习的人流，张富民觉得不能不提及幕后英雄——惠普的“项目管理”。
　　单独引入“项目管理”
　　
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