项目管理发展的新阶段——项目管理方法

．的产生与发展
　　项目管理向来就是一个充满挑战的管理，管理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目管理中的失控一直就是官、产、学界关心的问题。
　　早在世纪年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。年采纳公司开发的项目管理方法作为政府信息系统项目的项目管理方法。在项目管理方法的基础上，世纪年代年英国政府计算机和电信中心（）（后来并入英国政府商务部（））出资研究开发，年正式替代成为英国政府项目的管理标准。
　　，一种对项目管理的某些特定方面提供支持的方法。它是
　　（受控环境中的项目）的首字母缩写。是组织、管理和控制项目的方法。自出现伊始就广泛地被用于公共和私人部门。虽然开发的原意是用于项目，但实际运用中，许多非项目也采纳了该标准。
　　年，又将注意力转移到新改版的开发。通过整合现有用户的需求，同时提升该方法成为面向所有类型的项目的、通用的、最佳实践（）的项目管理方法。在的组织下，大量项目管
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