项目管理：不只是你嫁我娶这么简单

目录/提纲：……
一、项目管理走出工程建造业，服务业成为项目管理发展的新天地
二、企业内部管理项目化
三、项目经理成为通向高层领导的途径
四、项目管理培训对形成有力的挑战
一是用户方的业务人员
二是用户方的决策人员
三是开发方的技术人员
四是开发方的项目管理人员
五是项目的监管者
一是技术风险
二是管理风险
三是系统风险
……
目前在国内也已经逐渐出现了项目管理热的风气，、最近在国内登陆，信息产业部、建设部、劳动部等各大部推出了一些相应的认证和任职资格要求。但是，项目管理远不只是你嫁我娶这么简单……
　　作者简介：郭斌，美国项目管理协会会员，，有多年的项目管理经验。所领导的北京华泰科信公司是专业从事项目管理培训和咨询的管理咨询机构，是美国项目管理协会（）认证的教育培训机构（），主要为各类组织及个人提供专业的项目管理培训、咨询服务，曾举办过企业项目管理战略规划、考前培训、项目管理实战训练等一系列的公开课，同时也为联想集团、方正奥德公司、新浪网、民航信息、电信规划设计院、电信工程局、北京通信公司、网达、神州新桥等很多公司成功做过项目管理的内训和咨询。
　　项目管理本身就是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理体系是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标
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