实现从人事到人力资源管理的战略转变

人力资源管理策略的目标在于系统性地协调各种人事作业，令其能够因应企业内外环境变化而成为企业总体策略的整分部分。人力资源管理策略有不同的分类方法。人力资源专家史丹斯和邓希认为企业必须顺应经营环境的变化进行变革，而和这些变革程度相适应的人力资源策略可归纳为四大类：一发展式人力资源策略——着重个人和团体的发展，内部招募和奖励，强调企业总体文化及绩效管理制度的重要性。二任务为主式人力资源策略——着重业绩、有形奖励、功能性技巧训练。强调事业单位文化。三家长式人力资源策略——中央控制人事职务。强调工作程序、一致性和督导训练。人力资源_建立在产业的奖励和协议上。四转向性人力资源策略——重组机构组织和企业文化，实行裁员缩减开支，外聘行政要员。
　　在这里主要介绍另一种分类，即软性人力资源策略和硬性人力资源策略。
　　软性人力资源策略是指把员工看作是企业最宝贵的资源，故应珍惜、奖励、发展和并入企业的组织文化里。采用软件人力资源策略的企业特点在于：企业将决策权利下放
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略683字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5464字，当前仅显示1919字，请阅读下面提示信息。收藏《实现从人事到人力资源管理的战略转变》）