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对二十一世纪中国企业文化发展趋势的几点看法

发表时间:2006/1/9 18:48:50
目录/提纲:……
一、企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大
二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力
二、企业文化教育的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来
三、企业结盟取胜,实施双赢战略将必然要追求“文化沟通”和“双赢思维”的发展
四、企业精神的概括和提炼更加富有个性特色和独具的文化底蕴
六、“学习型组织”的企业文化将更加受到关注
第一、认为智力是学习的潜能
第二、认为智力是对新环境的适应能力
第三、认为智力是抽象思维能力
第四、认为智力是一种集合或综合的能力
第五、认为智力是一般能力
第六、认为智力是智力测验所要测量的特质
七、企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力
八、作为企业文化的第一设计者——企业家的素质、决策力将越来越重要
九、企业文化建设与企业形象设计将更好地结合在一起
……
研究一下世纪中国企业文化发展的趋势,具有重要理论价值和实践意义,去年月日《人民日报》学术版刊登了记者对我的访谈,其中对企业文化的发展前景作了几点展望。后来不断有人向我问及这个问题,今天,我想就世纪中国企业文化的发展趋势谈几点看法。
  一、企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著、越来越大
  哈佛商学院的著名教授约翰·科特推出了一本很有名的《企业文化与经营业绩》的著作,提出了一个重要论断,就是:企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。这个论断能否成立,我看值得重视。企业兴衰、企业发展当然是由多种因素形成的。但企业文化肯定对企业兴衰是一个十分重要的因素。
  我们常说企业文化是一种力,那么这个“力”有多大?这个“力”表现在哪些方面?从国内外一些企业文化搞得好的企业来看,企业文化力,首先是凝聚力,第二是激励力,第三是约束力,第四是导向力,第五是纽带力,第六是辐射力。这六种“力”,也可以叫六种功能。企业文化的
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