目录/提纲:……
一、问题及表象
(一)消防监督执法质效不高
(二)专项整治成效不够明显
(三)重大隐患整治力度不大
(四)重点单位监管有所弱化
(五)“双随机”抽查质效不够理想
(六)监管手段方法单一
二、原因分析
(一)思想认识存在偏差
一是“边缘”心态
二是“躺平”心态
三是“鸵鸟”心态
四是“应付”心态
五是“畏难”心态
(二)人少事多矛盾突出
(三)业务能力存在短板
(四)优化营商环境有所影响
(五)奖励激励不够到位
(六)追责问责造成压力
三、对策建议
(一)强化_委统领作用
(二)激发监督队伍活力
一要强化思想引领
二要强化系统培训
三要强化考评激励
(三)深挖监管力量潜力
一要切实为监管力量减负
二要进一步壮大文员队伍
三要进一步做实“防消联勤”
(四)健全完善监管机制
(五)加强监管质效调度
一要成立监管调度中心
二要研发监管调度平台
三要强化监管调度督导
(六)改进监督工作作风
一要依法履职尽责
二要坚持求真务实
三要发扬斗争精神
……
关于消防监管质效的突出问题及对策调研报告
根据中央关于学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育的有关决策部署以及总队《关于做好2023年总队机关调查研究工作的通知》精神,
调研组坚持把情况摸清、把问题找准、把对策提实的原则,深入**、**开展实地调研,委托宜春、抚州支队开展书面调研,先后召开了基层监督员,支队分管领导和大队长,政工纪检法制条线领导、骨干3个层面6场调研座谈会,与支队长、政委个别谈话,采取定量统计、定性分析、案例研究等方式,综合研判分析当前影响消防监管质效的突出问题及其表象、深层次原因,研究提出针对性建议措施。
一、问题及表象
当前,消防监督执法一定程度存在“宽松软虚”“不愿查、不敢查、不会查”“检查查不出问题”“检查走形式”“避重就轻”“选择性执法”等问题,严重影响消防监督管理质效。具体表现在:
(一)消防监督执法质效不高。新冠
疫情期间,全省消防监督执法数据连年下滑,尽管重大
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略646字,正式会员可完整阅读)……
面临重大变化,各级都注重突破创新,加之每年部署大量专项整治,反而忽视了重点单位日常监管等基础工作。尤其是实施“双随机”监管后,弱化了监督员“管片”概念,监督员对重点单位情况不熟悉、指导服务动力不足等问题随之凸显,部分地区重点单位管理水平明显下降。
(五)“双随机”抽查质效不够理想。检查对象库数据不够精准、鲜活,“双随机”不检查率仍然偏高。检查对象类别标签界定、风险等级分类不够精准,抽查的科学性有待提升。大部分监督员未按照总队《“双随机”现场检查标准》开展检查,抽不到重点、查不到要害,走过场现象不同程度存在,抽查合格率较高。总队6月份对基层“双随机”抽查情况进行实地核查,有的重点单位多处明显隐患未被发现,执法视频显示一家重点单位十余分钟就查完。
(六)监管手段方法单一。大多监督员对发现的消防违法行为和火灾隐患,习惯且仅限于使用罚款手段。信用监管、“互联网+监管”基础、支撑作用发挥不明显,消防监管仍依赖传统监管模式。部分基层单位未发挥好推手作用,不善于运用消委会、安委会等平台,通过通报、抄告、督办等形式,推动行业部门履行消防安全责任,综合监管效能未能很好发挥。实施媒体曝光时,大多单位仅在公众号上公布隐患问题,很少利用媒体矩阵或邀请主流媒体跟踪曝光,未能真正对社会单位造成舆论压力。
二、原因分析
深入分析以上问题及表象产生的原因,既有监督执法人员思想能力的问题,也有各级导向偏差、激励不足的因素,还有执法大环境的影响。主要原因有:
(一)思想认识存在偏差。当前,基层监督执法队伍整体士气不高,不同程度存在五种典型心态:一是“边缘”心态。感觉防火工作的实际地位与“中心主业”称谓不相符,机构编制、人员数量等方面未突显,“双随机”抽查等执法工作经常得为练兵、会议让路。二是“躺平”心态。觉得干防火没成就感,上升空间有限、没前途,工作干劲不足,工作标准降低,但求过得去、不求过得硬。三是“鸵鸟”心态。觉得月月“双随机”抽查、年年专项整治,隐患问题仍查不完、改不完,看不到防火工作的尽头,干脆靠天吃饭。四是“应付”心态。“双随机”抽查往往系统时间快到期才去检查,现场检查走马观花,执法办案有时奔着完成任务去“精准”执法。五是“畏难”心态。面对牵扯面广、疑难复杂的重大火灾隐患,宁愿绕道走,上级要求提请政府挂牌督办重大火灾隐患单位,避重就轻选择易改好改的单位。
(二)人少事多矛盾突出。目前,全省有市场主体**余万家,但监督员仅**余人,人均需监管**余家。全省现有执法主体**个(**个执法大队**1个支队),平均每个执法主体的监督员仅**人,除了承担监督执法任务外,还有火灾调查、信访举报、消防宣传、部门协调、各类会议,每个月实际监督执法的时间仅10天左右,且大多是碎片时间。检查发现隐患问题,除责令改正外,还涉及复查、行政处罚、临时查封,拒不执行的还要强制执行,每项都有严格程序,办理案件需花费大量时间精力。加之国家局禁止借调队站干部后,监督员成为借调“热门”,“人少事多”矛盾愈加突出。
(三)业务能力存在短板。尽管监督员整体学历水平较高,但化工、建筑、法律等专业的干部偏少,中、高级专业技术人才占比较低,改制后一定程度梯次断档,“传帮带”“老促新”等传统人才培养方式弱化,加之监督员上岗前未接受过系统专业的培训,需要长时间自我摸索和经验积累,业务能力往往难以满足工作需要。少数监督员 ……(未完,全文共5165字,当前仅显示1814字,请阅读下面提示信息。
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