目录/提纲:……
一、肯定成绩,充分认识贯通公务员考核试点工作的重要成效
(一)强化组织实施,构建科学考核工作体系
(二)强化目标导向,建立精准量化评价标准
(三)强化规范考核,确保考核结果科学公正
(四)强化结果运用,激发公务员队伍活力
二、正视问题,准确把握贯通公务员考核试点工作面临的挑战
(一)考核指标体系仍需进一步优化
(二)考核过程存在形式化倾向
(三)考核结果运用不够充分
(四)部门间考核工作协同性不足
三、强化举措,全力推进全市公务员考核工作高质量发展
(一)优化考核指标体系,提高考核精准度
一是细化量化考核指标
二是动态调整考核指标
(二)规范考核过程管理,杜绝形式化倾向
一是加强考核培训和指导
二是强化过程监督和检查
(三)深化考核结果运用,增强考核激励作用
一是完善考核结果运用机制
二是加强对考核结果较差公务员的帮扶和管理
(四)加强部门间协同配合,提升考核工作效能
一是统一考核标准和规范
二是推进考核信息共享
……
在全市贯通公务员考核试点工作推进会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市贯通公务员考核试点工作推进会议,主要任务是全面
总结市委编办在推进贯通
公务员考核试点工作中取得的成绩与经验,深入分析当前试点工作中存在的问题和不足,进一步明确下一阶段全市公务员考核工作的目标任务和重点举措,
动员全市各部门统一思想、凝聚共识,以更高的标准、更实的作风、更有效的方法,扎实推进公务员考核工作,激励广大公务员干事创业、担当作为,为全市经济社会高质量发展提供坚强的干部队伍保障。参加今天的会议有市政府分管领导,市委组织部、市委编办、市人社局等相关部门负责人,各县(市、区)政府分管领导及组织、编办、人社部门主要负责人。刚才,市委编办作了
汇报发言,讲的都很好,我都同意,大家一定要落实好。下面,结合工作实际,我讲几点意见。
一、肯定成绩,充分认识贯通公务员考核试点工作的重要成效
(一)强化组织实施,构建科学考核工作体系
自开展贯通公务员考核试点工作以来,市委编办立足自身职能定位,将考核工作作为一项重要政治任务来抓,通过强化组织实施,为试点工作的顺利开展奠定了坚实基础。首先,制定了《*市委编办考核工作实施方案(试行)》,该方案紧密结合机构编制工作实际,明确了考核工作的指导思想、基本原则、考核对象、考核内容和程序等关键要素,为考
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略904字,正式会员可完整阅读)……
将“德、廉”设定为反向考核,正反结合规范化开展考核。在正向考核中,“勤”主要考核公务员的出勤情况、工作态度和敬业精神;“能”重点考核业务能力、创新能力和解决实际问题的能力;“绩”则以工作任务完成情况、工作质量和工作效率为主要考核内容。在反向考核中,“德”涵盖政治品德、
职业道德、社会公德和家庭美德等方面,考察公务员的品德修养;“廉”主要考核廉洁自律情况,确保公务员在工作中坚守廉洁底线。
在考核方式上,综合运用个人自评、工作纪实、专组评鉴等多种方式。个人自评让公务员对自己的工作表现进行总结和反思,增强自我认知;工作纪实通过建立工作台账,详细记录公务员日常工作的内容、进度和成果,为考核提供客观依据;专组评鉴由领导小组组织专业人员组成评审小组,对公务员的工作表现进行全面评价。例如,在某次考核中,通过个人自评,一名公务员对自己在业务创新方面的不足进行了深刻反思;结合工作纪实,发现其在某项重点工作中虽然面临诸多困难,但仍坚持完成任务;专组评鉴时,评审小组综合考虑各方面因素,对其工作表现给予了客观公正的评价。这种多维度、多方式的考核,确保了考核结果的科学性、系统性和公正性。
(四)强化结果运用,激发公务员队伍活力
市委编办高度重视考核结果的运用,将考核结果与公务员年度考核、表彰奖励、职务职级晋升“三挂钩”,充分发挥考核的激励导向作用。通过考核,一批表现优秀的公务员得到了表彰和晋升机会,同时对平时工作懈怠、考核结果一般或较差等次的公务员及时开展谈话提醒、批评教育或诫勉。
自工作开展以来,2名同志被列入省机构编制系统优秀人才库、1名同志被评为市优秀青年干部、2名同志被评为优秀年轻干部,7名同志得到提拔晋升。这些优秀公务员的脱颖而出,为广大公务员树立了榜样,激发了大家的工作积极性和主动性。例如,被列入省机构编制系统优秀人才库的*同志,在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神,积极创新工作方法,出色完成了多项重要工作任务,其先进
事迹在单位内部广泛宣传,激励了更多公务员向他学习。而对于考核结果不理想的公务员,通过谈话提醒和批评教育,帮助他们认识到自身不足,明确改进方向,促使其在后续工作中积极改正,努力提升工作业绩。通过强化结果运用,有效激发了公务员队伍的活力,营造了比学赶超、担当作为的良好氛围。
二、正视问题,准确把握贯通公务员考核试点工作面临的挑战
(一)考核指标体系仍需进一步优化
虽然市委编办建立了较为完善的考核指标体系,但在实际运行过程中,仍存在一些需要优化的地方。部分考核指标设置不够精准,存在指标过于笼统、缺乏可操作性的问题。例如,在政治素质考核指标中,“政治立场坚定”“政治理论学习深入”等表述较为抽象,在实际考核中难以准确量化打分,导致不同考核人员对同一考核对象的评价可能存在较大差异。此外,随着工作内容和形势的变化,部分指标未能及时更新调整,无法完全适应新的工作要求。在机构编制工作中,近年来数字化改革、创新管理等工作成为重点,但相关的考核指标尚未充分体现,使得考核结果不能全面反映公务员在新工作领域的表现。
(二)考核过程存在形式化倾向
尽管采用了多种考核方式,但在实际操作中,仍有部分考核环节存在形式化倾向。个人自评环节,一些公务员为了避免暴露自身问题,存在自评内容千篇一律、避重就轻的现象,未能真正起到自我反思和总结的作用;工作纪实方面,部分公务员记录不够详细、及时,存在事后补记、应付了事的情况,导致工作纪实无法准确反映工作实际情况。专组评鉴过程中,由于评审小组成员工作繁忙,有时难以深入了解每个考核对象的工作表现,在评价时可能更多依赖印象和主观判断,影响了考核结果的客观性和公正性。这种形式化倾向使得考核工作难以达到预期效果,无法有效发挥考核对公务员工作的指导和促进作用。
(三)考核结果运用不够充分
虽然建立了考核结果与年度考核、表彰奖励、职务职级晋升挂钩的机制,但在实际执行过程中,考核结果运用的深度和广度还不够。一方面,在表彰奖励和职务职级晋升时,除了考核结果外,还受到其他多种因素的影响,导致部分考核优秀的公务员未能及时得到相应的奖励和晋升机会,削弱了考核结果的权威性和激励作用。另一方面,对于考核结果较差的公务员,后续的跟踪管理和帮扶措施不够完善。仅仅进行谈话提醒和批评教育,缺乏具体的改进计划和指导,部分公务员在接受教育后,工作状态和业绩没有明显改善,使得考核结果运用的惩戒和促进作用未能充分发挥。
(四)部门间考核工作协同性不足
公务员考核工作涉及多个部门,需要各部门之间密切配合、协同推进。但在实际工作中,部门间的协同性存在不足。不同部门之间的考核标准和方式存在差异,缺乏统一的规范和协调机制。例如 ……(未完,全文共5505字,当前仅显示2537字,请阅读下面提示信息。
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