目录/提纲:……
一、回顾工作成效,认清安全生产坚实基础与潜在风险
(一)煤矿安全生产工作取得阶段性成果
一是智能化建设稳步推进,提升安全保障能力
二是安全管理体系逐步完善,责任落实不断强化
三是“三防”工作扎实开展,风险防控能力增强
(二)当前煤矿安全生产存在的突出问题
一是“三违”现象仍时有发生,安全意识有待提高
二是部分煤矿设备老化,安全投入不足
三是安全监管存在薄弱环节,长效机制有待完善
二、强化思想认识,筑牢煤矿安全生产红线意识
(一)深刻认识煤矿安全生产的极端重要性
(二)汲取事故教训,保持高度警醒
(三)树牢红线意识,坚守安全底线
三、聚焦重点任务,全面提升煤矿安全生产水平
(一)严厉打击“三违”行为,强化现场管理
一是加强安全教育培训,提高员工安全意识
二是强化现场管理,加大“三违”查处力度
三是加强班组长队伍建设,发挥基层管理作用
(二)大力推进设备更新,夯实安全生产基础
一是抢抓政策机遇,加快设备更新步伐
二是加强设备维护保养,确保设备正常运行
三是加大安全设施建设投入,完善安全保障体系
(三)严格落实安全生产责任,强化安全监管
一是压实企业主体责任,确保责任到人
二是强化部门监管责任,形成监管合力
三是建立长效管理机制,实现长治久安
……
在全市煤矿安全生产工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全市煤矿安全生产工作推进会议,主要任务是深入贯彻落实上级关于
安全生产的重要指示精神,全面
总结我市煤矿安全生产工作情况,深刻剖析当前面临的形势与问题,进一步压实安全生产责任,强化安全防范措施,确保全市煤矿安全生产形势持续稳定向好。参加今天的会议有市领导班子成员、各县(区)分管负责人、应急管理部门负责人、煤矿安全监管机构人员以及各煤矿企业主要负责人等。刚才,*县、*煤矿企业作了
汇报发言,讲得都很到位,我完全赞同,大家务必严格落实到位。下面,结合我市煤矿安全生产工作实际,我讲几点意见。
一、回顾工作成效,认清安全生产坚实基础与潜在风险
(一)煤矿安全生产工作取得阶段性成果
一是智能化建设稳步推进,提升安全保障能力。近年来,我市积极推动煤矿智能化发展,以沙曲一号煤矿、二号煤矿为例,作为山西焦煤华晋焦煤下属的现代化矿井,在智能化建设方面成果显著。目前,全市已有座煤矿完成智能化改造,建成智能化采掘工作面个,智能化设备应用使生产效率平均提升30%,事故发生率同比下降25%。智能
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对设备更新和安全设施建设的投入不足。全市仍有*%的煤矿存在设备老化、超期服役的情况,这些老旧设备故障率高,容易引发安全事故。例如,*煤矿的一台运输设备因长期未进行维护保养,在运行过程中突发故障,险些造成人员伤亡事故。此外,部分煤矿在安全设施配备上也存在缺口,如应急救援设备不足、安全监控系统不完善等,严重影响煤矿安全生产。
三是安全监管存在薄弱环节,长效机制有待完善。虽然我们开展了多次安全生产专项检查,但在监管过程中仍存在检查不细致、执法不严格等问题。部分监管人员对煤矿安全生产法律法规和标准规范掌握不熟练,导致在检查过程中不能及时发现深层次的安全隐患。同时,安全监管的长效机制尚未完全建立,对隐患整改的跟踪复查不够到位,存在隐患整改后反弹的现象。
二、强化思想认识,筑牢煤矿安全生产红线意识
(一)深刻认识煤矿安全生产的极端重要性
煤矿安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济社会发展稳定大局。每一起煤矿安全事故的发生,都会给遇难者家庭带来巨大的悲痛,给企业造成重大经济损失,也会对_产生负面影响。据不完全统计,近年来,全国因煤矿安全事故造成的直接经济损失每年高达数十亿元,更有数以百计的家庭因此支离破碎。我们必须清醒地认识到,煤矿安全是人命关天的大事,容不得丝毫马虎和懈怠。各级各部门、各煤矿企业要始终把人民群众的生命安全放在首位,牢固树立安全发展理念,切实增强做好煤矿安全生产工作的责任感和使命感。
(二)汲取事故教训,保持高度警醒
近年来,国内煤矿安全生产事故时有发生,这些事故给我们敲响了警钟。我们要深刻汲取这些事故教训,举一反三,全面排查我市煤矿安全生产存在的问题和隐患。无论是瓦斯爆炸、透水事故,还是顶板坍塌、机械伤害等,每一起事故背后都存在安全意识淡薄、责任落实不到位、安全管理松懈等问题。我们要以这些事故为镜鉴,时刻保持高度警醒,坚决克服麻痹大意思想和侥幸心理,做到警钟长鸣,防患于未然。
(三)树牢红线意识,坚守安全底线
“发展决不能以牺牲人的生命为代价”,这是一条不可逾越的红线。我们要始终树牢红线意识,坚守安全底线,将安全生产作为煤矿企业生存发展的前提和基础。各煤矿企业要把安全生产纳入企业发展战略,加大安全投入,强化安全管理,确保安全生产各项措施落到实处。各级监管部门要严格执法,对违反安全生产法律法规的行为,要敢于动真碰硬,依法严肃查处,绝不姑息迁就,坚决守住安全生产底线。
三、聚焦重点任务,全面提升煤矿安全生产水平
(一)严厉打击“三违”行为,强化现场管理
一是加强安全教育培训,提高员工安全意识。各煤矿企业要制定详细的安全教育培训计划,采取集中培训、班前会、案例分析等多种形式,加强对员工的安全法律法规、操作规程和安全知识培训。要定期组织员工观看安全事故警示教育片,通过真实案例让员工深刻认识到“三违”行为的危害性,提高员工的安全意识和自我保护能力。同时,要加强对新入职员工、转岗员工的岗前培训,未经培训合格不得上岗作业。
二是强化现场管理,加大“三违”查处力度。煤矿企业管理人员要深入井下一线,加强对生产现场的巡查和监管,及时发现和纠正员工的“三违”行为。要建立健全“三违”查处制度,对“三违”人员要严肃处理,绝不手软。同时,要建立“三违”行为举报奖励机制,鼓励员工相互监督,形成全员反“三违”的良好氛围。例如,*煤矿通过设立“三违”举报奖励基金,员工举报“三违”行为的积极性大幅提高,“三违”现象明显减少。
三是加强班组长队伍建设,发挥基层管理作用。班组长是煤矿安全生产的基层管理者,在现场管理中发挥着重要作用。要加强班组长选拔和培训,提高班组长的业务能力和管理水平。班组长要切实履行好安全生产职责,及时发现和解决现场存在的安全问题,带领班组员工严格遵守安全生产
规章制度,确保安全生产。
(二)大力推进设备更新,夯实安全生产基础
一是抢抓政策机遇,加快设备更新步伐。各煤矿企业要紧紧抓住大规模设备 ……(未完,全文共4088字,当前仅显示2153字,请阅读下面提示信息。
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