在学校行政班子会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深化认识，提高站位，切实增强推动学校高质量发展的责任感和紧迫感
（一）深刻认识推动高质量发展是服务国家战略需求的必然要求
（二）深刻认识推动高质量发展是应对激烈竞争态势的迫切需要
（三）深刻认识推动高质量发展是满足师生美好期待的内在要求
二、聚焦重点，精准发力，奋力开创学校各项事业发展的新局面
（一）聚焦立德树人根本，在提升人才培养质量上实现新突破
一要构建“三全育人”新格局
二要深化教育教学改革
三要健全质量保障体系
（二）聚焦学科科研创新，在增强核心竞争实力上实现新突破
一要强化学科内涵建设
二要提升科研创新能级
三要激发人才队伍活力
（三）聚焦治理体系完善，在提升内部治理效能上实现新突破
一要坚持和完善党委领导下的校长负责制
二要深化“放管服”改革
三要健全民主管理和监督机制
（四）聚焦校园文化建设，在营造优良育人生态上实现新突破
一要大力弘扬大学精神
二要丰富校园文化生活
三要建设平安和谐校园
三、强化担当，狠抓落实，确保各项工作任务落地见效
（一）压实工作责任，形成层层抓落实的责任链条
一要明确责任分工
二要健全协同机制
三要加强督查督办
（二）提升能力本领，锻造高素质专业化的干部队伍
一要加强理论学习
二要加强业务钻研
三要加强实践锻炼
（三）转变工作作风，营造干事创业的良好氛围
一要力戒形式主义、官僚主……
在学校行政班子会议上的讲话

同志们：
今天我们召开学校行政班子会议，主要任务是总结回顾前一阶段工作，分析研判当前学校发展面临的新形势新任务，研究部署下一阶段重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向、落实责任，奋力推动学校各项事业再上新台阶。过去的一段时间，在全体教职员工的共同努力下，学校各项工作稳步推进，教育教学改革持续深化，师资队伍建设得到加强，人才培养质量稳步提升，校园整体保持和谐稳定，取得了一系列可喜的成绩。在此，我代表学校党委和行政，向辛勤工作在各个岗位上的同志们表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对标新时代教育发展的新要求，对照师生员工的新期待，对比兄弟院校快速发展的态势，我们的工作还存在一些不容忽视的短板和弱项，面临诸多挑战和压力。例如，内涵建设的特色还不够鲜明，标志性教学科研成果有待突破，管理服务的精细化水平有待提升，资源配置效率需要进一步优化，干部队伍担当作为的能力本领仍需加强等等。这些问题都需要我们高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。
当前，我国高等教育正处于内涵发展、质量提升、创新驱动的关键时期，机遇与挑战并存。我们必须准确把握新发展阶段的新特征新要求，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，牢牢把握高质
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略853字，正式会员可完整阅读）……　
中掉队落伍，与先进高校的差距会越拉越大，甚至被后来者超越。这种竞争不仅体现在排名、项目、奖项等显性指标上，更深刻地体现在办学理念、治理能力、文化生态、资源集聚能力等隐性实力上。我们必须增强忧患意识和竞争意识，敢于与强者比、与快者赛，找准自身的比较优势和主攻方向，采取超常规的措施，在某些领域形成突破、形成特色、形成品牌，努力在新一轮高等教育改革发展中抢占制高点、赢得主动权。
（三）深刻认识推动高质量发展是满足师生美好期待的内在要求。随着社会的发展和人民生活水平的提高，广大师生对优质教育资源的期待越来越高，对美好校园生活的向往越来越强烈。他们不仅希望有好的教学条件和学习环境，更希望有高水平的师资、先进的课程体系、丰富的成长平台、公平的发展机会、贴心的管理服务、和谐的校园文化。推动高质量发展，其出发点和落脚点就是为了更好地落实立德树人根本任务，就是为了促进每一位学生的健康成长和全面发展，就是为了保障每一位教职员工的尊严感和幸福感。只有不断推动学校各项事业高质量发展，创造更优异的办学业绩，提供更优质的教育服务，营造更优良的育人环境，才能不断满足师生日益增长的美好生活需要，才能增强师生对学校的认同感、归属感和自豪感，才能汇聚起爱校荣校、兴校强校的磅礴力量。这是我们一切工作的价值归宿，必须始终坚守。
二、聚焦重点，精准发力，奋力开创学校各项事业发展的新局面
目标已经明确，关键在于落实。我们要紧紧围绕立德树人根本任务，聚焦影响学校发展的关键环节和核心要素，抓重点、补短板、强弱项、固优势，推动学校整体办学水平实现新的跨越。
（一）聚焦立德树人根本，在提升人才培养质量上实现新突破。人才培养是学校的中心工作，质量是生命线。一要构建“三全育人”新格局。强化全员育人责任，将立德树人要求内化到学校管理、教学、服务的各领域、各方面、各环节。完善“五育并举”体系，特别是要加强体育、美育和劳动教育，促进学生全面发展。深化课程思政建设，挖掘各类课程蕴含的思政元素，实现知识传授与价值引领的有机统一。二要深化教育教学改革。紧跟科技发展和产业变革趋势，优化专业结构，升级课程内容，创新教学模式与方法，积极推进信息技术与教育教学深度融合。加强教材建设与管理，鼓励编写体现前沿学术成果、适应人才培养需要的高质量教材。强化实践教学环节，提高学生的创新精神和实践能力。三要健全质量保障体系。完善以学生为中心的教学评价反馈机制，强化教学过程管理和质量监控。建立毕业生跟踪调查机制和社会评价反馈机制，动态调整培养方案，持续改进教学工作。营造追求卓越的教学文化，激发教师投入教学的内在动力。
（二）聚焦学科科研创新，在增强核心竞争实力上实现新突破。学科是龙头，科研是支撑。一要强化学科内涵建设。围绕学校发展定位，优化资源配置，集中力量打造若干优势突出、特色鲜明的学科高峰。支持基础学科、交叉学科和新兴学科发展，培育新的学科增长点。完善学科动态调整机制，建立健全学科建设绩效评价体系。二要提升科研创新能级。瞄准国家重大战略需求和区域经济社会发展需要，加强有组织科研，力争在承担重大重点项目、产出标志性成果、获得高级别奖励方面取得新进展。加强高水平科研平台和团队建设，促进产学研用深度融合，提升服务社会能力。营造鼓励创新、宽容失败的学术氛围，加强科研诚信和学风建设。三要激发人才队伍活力。深入实施人才强校战略，坚持引育并举，着力打造一支高素质专业化创新型教师队伍。加大高层次人才和优秀青年人才的引进与培养力度，完善人才评价、激励和服务保障机制，为各类人才干事创业搭建广阔平台。加强师德师风建设，引导教师争做“四有”好老师。
（三）聚焦治理体系完善，在提升内部治理效能上实现新突破。治理体系和治理能力现代化是高质量发展的重要保障。一要坚持和完善党委领导下的校长负责制。健全议事规则和决策程序，确保学校党委切实履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。支持校长依法独立负责地行使职权。二要深化“放管服”改革。优化校院两级管理_，明晰权责边界，推动管理重心下移，激发学院办学活力。精简会议文件，优化办事流程，提高管理效率和服务水平。加强信息化建设，提升管理服务的智能化、便捷化程度。三要健全民主管理和监督机制。充分发挥教代会、学代会等在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。全面推进信息公开，保障师生员工的知情权、参与权、表达权和监督权。加强内控体系建设，强化审计监督和风险防控。
（四）聚焦校园文化建设 ……（未完，全文共4546字，当前仅显示2394字，请阅读下面提示信息。收藏《在学校行政班子会议上的讲话》）