在学校行政班子会议上的讲话

目录/提纲：……
一、深化认识，提高站位，切实增强推动学校高质量发展的责任感和紧迫感
（一）深刻认识推动高质量发展是服务国家战略需求的必然要求
（二）深刻认识推动高质量发展是应对激烈竞争态势的迫切需要
（三）深刻认识推动高质量发展是满足师生美好期待的内在要求
二、聚焦重点，精准发力，奋力开创学校各项事业发展的新局面
（一）聚焦立德树人根本，在提升人才培养质量上实现新突破
一要构建“三全育人”新格局
二要深化教育教学改革
三要健全质量保障体系
（二）聚焦学科科研创新，在增强核心竞争实力上实现新突破
一要强化学科内涵建设
二要提升科研创新能级
三要激发人才队伍活力
（三）聚焦治理体系完善，在提升内部治理效能上实现新突破
一要坚持和完善_委领导下的校长负责制
二要深化“放管服”改革
三要健全民主管理和监督机制
（四）聚焦校园文化建设，在营造优良育人生态上实现新突破
一要大力弘扬大学精神
二要丰富校园文化生活
三要建设平安和谐校园
三、强化担当，狠抓落实，确保各项工作任务落地见效
（一）压实工作责任，形成层层抓落实的责任链条
一要明确责任分工
二要健全协同机制
三要加强督查督办
（二）提升能力本领，锻造高素质专业化的干部队伍
一要加强理论学习
二要加强业务钻研
三要加强实践锻炼
（三）转变工作作风，营造干事创业的良好氛围
一要力戒形式主义、官僚主……
在学校行政班子会议上的讲话

同志们：
今天我们召开学校行政班子会议，主要任务是总结回顾前一阶段工作，分析研判当前学校发展面临的新形势新任务，研究部署下一阶段重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向、落实责任，奋力推动学校各项事业再上新台阶。过去的一段时间，在全体教职员工的共同努力下，学校各项工作稳步推进，教育教学改革持续深化，师资队伍建设得到加强，人才培养质量稳步提升，校园整体保持和谐稳定，取得了一系列可喜的成绩。在此，我代表学校_委和行政，向辛勤工作在各个岗位上的同志们表示衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，对标新时代教育发展的新要求，对照师生员工的新期待，对比兄弟院校快速发展的态势，我们的工作还存在一些不容忽视的短板和弱项，面临诸多挑战和压力。例如，内涵建设的特色还不够鲜明，标志性教学科研成果有待突破，管理服务的精细化水平有待提升，资源配置效率需要进一步优化，干部队伍担当作为的能力本领仍需加强等等。这些问题都需要我们高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。
当前，我国高等教育正处于内涵发展、质量提升、创新驱动的关键时期，机遇与挑战并存。我们必须准确把握新发展阶段的新特征新要求，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，牢牢把握高质
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略853字，正式会员可完整阅读）……　
中掉队落伍，与先进高校的差距会越拉越大，甚至被后来者超越。这种竞争不仅体现在排名、项目、奖项等显性指标上，更深刻地体现在办学理念、治理能力、文化生态、资源集聚能力等隐性实力上。我们必须增强忧患意识和竞争意识，敢于与强者比、与快者赛，找准自身的比较优势和主攻方向，采取超常规的措施，在某些领域形成突破、形成特色、形成品牌，努力在新一轮高等教育改革发展中抢占制高点、赢得主动权。
（三）深刻认识推动高质量发展是满足师生美好期待的内在要求。随着社会的发展和人民生活水平的提高，广大师生对优质教育资源的期待越来越高，对美好校园生活的向往越来越强烈。他们不仅希望有好的教学条件和学习环境，更希望有高水平的师资、先进的课程体系、丰富的成长平台、公平的发展机会、贴心的管理服务、和谐的校园文化。推动高质量发展，其出发点和落脚点就是为了更好地落实立德树人根本任务，就是为了促进每一位学生的健康成长和全面发展，就是为了保障每一位教职员工的尊严感和幸福感。只有不断推动学校各项事业高质量发展，创造更优异的办学业绩，提供更优质的教育服务，营造更优良的育人环境，才能不断满足师生日益增长的美好生活需要，才能增强师生对学校的认同感、归属感和自豪感，才能汇聚起爱校荣校、兴校强校的磅礴力量。这是我们一切工作的价值归宿，必须始终坚守。
二、聚焦重点，精准发力，奋力开创学校各项事业发展的新局面
目标已经明确，关键在于落实。我们要紧紧围绕立德树人根本任务，聚焦影响学校发展的关键环节和核心要素，抓重点、补短板、强弱项、固优势，推动学校整体办学水平实现新的跨越。
（一）聚焦立德树人根本，在提升人才培养质量上实现新突破。人才培养是学校的中心工作，质量是生命线。一要构建“三全育人”新格局。强化全员育人责任，将立德树人要求内化到学校管理、教学、服务的各领域、各方面、各环节。完善“五育并举”体系，特别是要加强体育、美育和劳动教育，促进学生全面发展。深化课程思政建设，挖掘各类课程蕴含的思政元素，实现知识传授与价值引领的有机统一。二要深化教育教学改革。紧跟科技发展和产业变革趋势，优化专业结构，升级课程内容，创新教学模式与方法，积极推进信息技术与教育教学深度融合。加强教材建设与管理，鼓励编写体现前沿学术成果、适应人才培养需要的高质量教材。强化实践教学环节，提高学生的创新精神和实践能力。三要健全质量保障体系。完善以学生为中心的教学评价反馈机制，强化教学过程管理和质量监控。建立毕业生跟踪调查机制和社会评价反馈机制，动态调整培养方案，持续改进教学工作。营造追求卓越的教学文化，激发教师投入教学的内在动力。
（二）聚焦学科科研创新，在增强核心竞争实力上实现新突破。学科是龙头，科研是支撑。一要强化学科内涵建设。围绕学校发展定位，优化资源配置，集中力量打造若干优势突出、特色鲜明的学科高峰。支持基础学科、交叉学科和新兴学科发展，培育新的学科增长点。完善学科动态调整机制，建立健全学科建设绩效评价体系。二要提升科研创新能级。瞄准国家重大战略需求和区域经济社会发展需要，加强有组织科研，力争在承担重大重点项目、产出标志性成果、获得高级别奖励方面取得新进展。加强高水平科研平台和团队建设，促进产学研用深度融合，提升服务社会能力。营造鼓励创新、宽容失败的学术氛围，加强科研诚信和学风建设。三要激发人才队伍活力。深入实施人才强校战略，坚持引育并举，着力打造一支高素质专业化创新型教师队伍。加大高层次人才和优秀青年人才的引进与培养力度，完善人才评价、激励和服务保障机制，为各类人才干事创业搭建广阔平台。加强师德师风建设，引导教师争做“四有”好老师。
（三）聚焦治理体系完善，在提升内部治理效能上实现新突破。治理体系和治理能力现代化是高质量发展的重要保障。一要坚持和完善_委领导下的校长负责制。健全议事规则和决策程序，确保学校_委切实履行把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。支持校长依法独立负责地行使职权。二要深化“放管服”改革。优化校院两级管理_，明晰权责边界，推动管理重心下移，激发学院办学活力。精简会议文件，优化办事流程，提高管理效率和服务水平。加强信息化建设，提升管理服务的智能化、便捷化程度。三要健全民主管理和监督机制。充分发挥教代会、学代会等在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。全面推进信息公开，保障师生员工的知情权、参与权、表达权和监督权。加强内控体系建设，强化审计监督和风险防控。
（四）聚焦校园文化建设 ……（未完，全文共4546字，当前仅显示2394字，请阅读下面提示信息。收藏《在学校行政班子会议上的讲话》）