县科协领导班子2025年度_生活会对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治执行力尚有偏差，落实决策部署存在“中梗阻”
二是政治辨别力有待加强，应对复杂局面存在“钝感”
三是政治引领力融合不深，推动业务发展存在“两张皮”
（二）带头固本培元、增强_性方面
一是理论向实践转化存在“脱节”
二是_内政治生活“炉火”温度不够
三是弘扬科学家精神存在“浅层化”
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是联系服务科技工作者不够“贴心”
二是执行组织制度不够“严格”
三是运用法治方式不够“娴熟”
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是推动工作创新突破的劲头减弱
二是服务高质量发展不够精准
三是破解历史遗留问题韧性不足
（五）带头坚决扛起管_治_责任方面
一是“一岗双责”压力传导层层递减
二是整治形式主义官僚主义不够彻底
三是干部日常管理监督存在“盲区”
二、产生问题的原因剖析
一是理论武装的“深度”未能触及灵魂
二是_性修养的“纯度”仍需持续锤炼
三是宗旨意识的“厚度”有待不断夯实
四是纪律规矩的“硬度”尚须时刻绷紧
三、今后的努力方向和整改措施
一是在强化政治引领上持续用力
二是在深化_性锻炼上务求实效
三是在践行根本宗旨上深耕细作
四是在激励担当作为上锐意进取
五是在压实治_责任上久久为功
……
县科协领导班子2025年度_生活会对照检查材料

根据县委统一部署，县科协领导班子紧扣2025年度_生活会主题，在扎实开展学习研讨、广泛征求各方意见、深入进行谈心谈话的基础上，严格对照要求的五个方面重点内容，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进行了深刻的自我检查和_性分析。现将对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
班子成员能够深刻认识“两个确立”的决定性意义，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，但在将高度的政治自觉转化为精准的政治实践、卓越的政治效能上，仍存在一些薄弱环节。
一是政治执行力尚有偏差，落实决策部署存在“中梗阻”。对中央和上级关于科技强国、人才强国等重大战略部署的学习领会，有时停留在会议传达、文件转发层面，缺乏结合县域科技实际进行深度解码和创造性转化的能力。例如，在贯彻落实国家关于推动科技资源向基层下沉的指导意见时，班子虽组织了专题学习，但在具体行动上，未能及时研究制定出台符合我县实际的、可操作的科技资源导入与落地激励办法**项，导致部分上级政策红利在“最后一公里”未能充分释放，政策效应打了折扣。二是政治辨别力有待加强，应对复杂局面存在“钝感”。对当前科技创新领域
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技工作者”评选等活动，但后续的宣传多限于事迹报道和表彰大会，缺乏组织科技工作者深入研讨其精神内核、开展对标找差距等深化活动。对于如何将科学家精神融入青少年科技教育、融入创新文化建设，缺少系统规划和长效推进机制，导致这项工作的感染力和影响力未能达到预期。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
班子成员能够牢记根本宗旨、遵守组织原则、严守纪律规矩，但在知行合一、表里如一的更高标准上，仍有提升空间。
一是联系服务科技工作者不够“贴心”。虽然建立了班子成员联系科技工作者制度，每人联系**名，但走访联系有时存在任务观点，关心生活工作情况多，倾听他们对科协工作的深层诉求、对县域科技发展的真知灼见少。2025年，在征集对《县科协事业发展“十五五”规划》的意见时，主要通过线上问卷和召开小型座谈会进行，参与人数仅**人，未能广泛深入到高校、企业、医院的一线科研人员中，导致规划的前瞻性和针对性有所欠缺，未能完全反映科技界的心声。二是执行组织制度不够“严格”。在“三重一大”事项决策上能够坚持集体讨论，但在一些日常工作的议事决策中，有时存在“事前酝酿不充分、会上讨论不深入”的现象。例如，在决定年度重点科普项目资助时，由于会前对项目可行性、创新性等评估材料审议时间仓促，会上主要依据汇报部门的倾向性意见进行表决，未能充分激发每位班子成员的思考和讨论，集体决策的智慧结晶效果打了折扣。三是运用法治方式不够“娴熟”。在推进科协治理现代化过程中，法治思维树立得不够牢固。比如，在管理县科协主管的**个学术社团时，侧重于年度检查、会议指导等行政管理方式，对于指导社团依法依章程完善内部治理结构、规范学术活动、防范财务风险等方面，主动性不足、专业性不够。在与社会机构合作开展科普活动时，对合同条款的法律审核不够严谨，存在一定履约风险。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
面对新时代赋予科协组织的新使命，班子有积极履职的愿望，但在开拓创新、攻坚克难、追求实效上，锐气和韧劲尚有不足。
一是推动工作创新突破的劲头减弱。存在一定的“守摊”思想，对于过去形成的一些品牌活动，满足于年年举办、平稳运行，缺乏迭代升级、打造2.0版本的创新意识。我县已连续举办**届的青少年科技创新大赛，在赛制、评价、成果转化等方面多年变化不大，与当前快速发展的科技趋势和青少年需求存在脱节，品牌活动的吸引力和引领力面临挑战。二是服务高质量发展不够精准。围绕县委县政府中心工作，特别是服务我县“**产业”转型升级方面，科协的切入点找得不够准、抓手不够硬。组织的科技服务团下乡活动，虽然次数达到**次，但有时与企业的实际技术需求对接不够精准，存在“专家讲的不是企业急的”现象，活动的实效性和企业满意度有待提升。对于如何构建“政产学研金服用”融合的常态化协同创新机制，思路不够开阔，实质性举措不多。三是破解历史遗留问题韧性不足。对于长期制约科协事业发展的一些瓶颈问题，如基层科普队伍能力薄弱、科普经费投入保障机制不健全等，存在畏难情绪和“等靠要”思想。虽然认识到问题所在，也向上级反映过，但主动协调相关部门、研究提出系统性解决方案、一抓到底的韧劲不足，导致一些老问题年年提、年年难解，影响了科协工作的整体效能。
（五）带头坚决扛起管_治_责任方面。
班子能够认识全面从严治_的重要性，但在责任压实、日常监管、作风深化上，仍然存在“宽松软”的现象。
一是“一岗双责”压力传导层层递减。主要领导抓得紧，但班子成员对分管领域的_风廉政建设，有时满足于签订责任书、开会提要求，缺乏有针对性的、经常性的监督检查和风险排查。例如，在科普项目经费使用监管上，分管领导对项目执行单位的财务规范性检查，多以听取汇报为主，下沉到项目点进行实地核查、审计抽查的比例不足**%，未能完全拧紧廉政风险的“安全阀”。二是整治形式主义官僚主义不够彻底。虽然强调为基层减负，但有时自身工作也存在“新瓶装旧酒”的形式主义。比如，在推进“智慧科普”建设过程中，过于注重开发新的小程序、增加新功能模块**个，但对于已建平台的日常内容更新维护、用户活跃度提升等基础性工作投入精力不足，导致部分平台建成后使用率不高，成为“僵尸应用”，造成了资源浪费。三是干部日常管理监督存在“盲区”。对干部职工的教育管理，聚焦于工作表现和纪律遵守，对干部的思想动态、业余生活、社会交往等情况了解掌握不够全面深入。在激励干部担当作为方面，虽然建立了考核机制，但考核结果与干部选拔任用、评优评奖的挂钩不够紧密、运用不够充分，未能最大限度激发干部队伍的内生 ……（未完，全文共4617字，当前仅显示2432字，请阅读下面提示信息。收藏《县科协领导班子2025年度_生活会对照检查材料》）