公司党总支部书记、执行董事、经理2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是运用党的创新理论指导战略性布局的深度尚有欠缺
二是政治判断力在面对复杂考验时显得不够敏锐
三是在班子内部强化政治引领的实效性有待提升
（二）带头固本培元、增强党性方面
一是理想信念的日常滋养与岗位实践结合不够有机
二是自我革命精神在剖析深层思想根源上锋芒稍钝
三是价值取向的校准与新时代发展导向偶有偏差
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是深入群众察实情、听真话的渠道和韧性仍需拓展
二是民主决策过程中引导充分讨论的功力尚需锤炼
三是法治思维贯穿经营管理全链条的严密性存在薄弱环节
（四）带头干事创业、担当作为方面
一是攻坚克难、啃硬骨头的锐气有所衰减
二是推动发展模式迭代升级的创新魄力亟待加强
三是应对风险挑战的斗争策略和本领需要提升
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”压力传导存在层层递减现象
二是整治隐形变异“四风”问题的洞察力需更加犀利
三是党员教育管理监督的精准化和有效性有待探索
二、反面典型案例剖析情况
（二）自身对照反思：以案为鉴，深刻警醒
三、产生问题的原因剖析
（一）理论滋养的“转化器”效能不足
（二）党性修炼的“大熔炉”温度不高
（三）宗旨情怀的“压舱石”分量不重
（四）纪律规矩的“防火墙”砌得不牢
四、今后努力……
公司党总支部书记、执行董事、经理2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，我紧紧围绕“深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展学习研讨、广泛听取意见建议的基础上，紧密联系个人思想动态、岗位职责和工作实际，严格对照“五个带头”要求，进行了全面深刻的自我检视和党性剖析。现将个人对照检查情况报告如下。
一、对照检视发现的突出问题
（一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是运用党的创新理论指导战略性布局的深度尚有欠缺。虽然能够按时参加并组织理论中心组学习，全年完成集中学习**次，个人自学也坚持不断，但在将_新时代中国特色社会主义思想中蕴含的立场、观点、方法，转化为公司长远发展的战略规划和顶层设计上，思考的系统性与前瞻性不足。例如，在谋划公司“十五五”发展初步思路时，更多侧重于产能接续、装备升级等传统发展维度，对于如何深刻理解并融入“新质生产力”“新型能源体系”等国家重大战略部署，将其转化为我公司绿色转型、智能升级的具体路径和突破口，缺乏具有足够穿透力和可操作性的深度研究成果，理论学习与战略实践之间存在一定的“温差”。
二是政治判断力在面对复杂考验时显得不够敏锐。能够坚决拥护上级各项决
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略933字，正式会员可完整阅读）……　
生产方式变革、塑造企业长期核心竞争力方面的深远意义，认识高度和宣传引导力度尚有不足，与高质量发展内涵要求对标不够精准。
（三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是深入群众察实情、听真话的渠道和韧性仍需拓展。坚持下基层调研，但往往行程安排较满，与一线员工特别是倒班员工、偏远岗位员工的随机性、蹲点式交流不足。听取意见时，中层干部汇报多，直接倾听青年技术骨干、老师傅、困难职工心声少。对于员工反映的**方面问题（如通勤班车路线优化），虽然推动解决了，但对于问题背后折射的管理短板、服务盲区，缺乏举一反三的深度剖析。全年推动解决了**项职工“急难愁盼”事项，但在主动识别和响应职工在职业倦怠疏导、跨专业能力培养等更深层次诉求上，主动性、精准性有待加强。
二是民主决策过程中引导充分讨论的功力尚需锤炼。能够遵守议事规则，但在讨论某些专业性议题，如年度重大技改项目“**工程”的技术路线比选时，由于前期调研深入、思考成熟，发言时往往论述详尽、倾向明确，无形中可能压缩了其他班子成员深入质疑、提出替代方案的讨论空间，使得“群言堂”在一定程度上演变为“主题发言后的补充”，集体决策的智慧广度和深度未能最大化。
三是法治思维贯穿经营管理全链条的严密性存在薄弱环节。高度重视重大决策、重要合同的合法性审查，但在一些常态化业务领域，如供应商日常考核评价、内部管理制度废改立等环节，有时过于依赖过往惯例和经验判断，未能时刻将“是否合法合规”作为首要前置滤网。例如，在与某长期服务商续签**类合同时，对其中部分非标准条款的法律风险审视不够严格，存在“熟人社会”思维惯性，制度约束的刚性有待进一步强化。
（四）带头干事创业、担当作为方面。
一是攻坚克难、啃硬骨头的锐气有所衰减。面对一些长期制约发展的瓶颈问题，如核心关键技术“卡脖子”难题、历史形成的低效资产盘活等，有时存在畏难发愁情绪和路径依赖。虽然也组织专题研究，但破解难题的决心不够坚定，方案多停留在论证阶段，缺乏“一竿子插到底”的狠劲和“钉钉子”精神。例如，在推动解决“**地块”权属遗留问题时，协调涉及多方，前期遇到阻力后，存在缓一缓、放一放的想法，主动出击、创新思路破局的担当显得不足。
二是推动发展模式迭代升级的创新魄力亟待加强。在企业管理中，习惯于运用成熟稳定的管理模式，对于引入数字化、智能化等新兴技术手段重构管理流程、提升运营效能，思想解放程度不够。虽然公司信息化建设投入累计达**元，但多用于传统业务的线上化，在利用大数据分析预测设备故障、基于人工智能优化生产调度等前瞻性应用探索上，步伐相对迟缓，害怕试错成本，缺乏“敢为人先”的闯劲。
三是应对风险挑战的斗争策略和本领需要提升。在应对外部环境不确定性加大、行业监管政策趋严等挑战时，有时存在“等靠要”思想，主动谋划、化危为机的意识和能力有待增强。比如，在应对近期突发的“**原材料”供应紧张问题时，初期略显被动，主要依赖传统采购渠道协调，未能快速组织力量开拓替代供应源或启动技术替代方案研究，应急处突的敏锐性和系统性有待提高。
（五）带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是“一岗双责”压力传导存在层层递减现象。对自身党风廉政建设责任能够认真履行，对领导班子成员的督促也多通过会议、签订责任书等形式进行。然而，对于班子成员分管领域的具体廉政风险点排查是否到位、防控措施是否落地、日常教育监督是否抓实，进行穿透式检查和指导不够经常、不够深入。个别业务部门存在“重业务、轻党建”的苗头，反映出责任压力传导到“神经末梢”的力度有所减弱。
二是整治隐形变异“四风”问题的洞察力需更加犀利。能够坚决反对明显的官僚主义、形式主义，但对一些改头换面、潜入地下的新表现，识别不够及时。例如，是否存在以“工作留痕”代替实际工作落实，以举办了多少次会议、制定了多少份文件来衡量工作成效？在基层调研中，是否存在“走经典路线”、“看精心准备样板”的现象？对于这些潜在问题，日常警觉性不高，缺乏主动“扫描”、深入查纠的韧劲。
三是党员教育管理监督的精准化和有效性有待探索。党支部“三会一课”等组织生活能够规范开展，但内容和形式的吸引力、感染力不足，与党员思想实际、岗位特点结合不够紧密。对党员“八小时之外”的监督，多停留在原则性要求和平常提醒，如何利用信息化手段、社区联动等方式延伸监督触角，构建组织、家庭、社会协同的监督网络，思考和实践都显欠缺。对党员干部在网络空间的言行规范，引导其发挥正能量方面，缺乏有效抓手和平台。
二、反面典型案例剖析情况
根据安排，我深刻剖析了近期通报的某国有企业负责人李某违纪违法案件。李某利用职权在工程招投标、物资采购中为他人谋利，收受巨额贿赂，最终受到党纪国法严惩。此案性质严重，教训深刻，为我敲响了警钟。
（一）案例根源剖析：李某堕落的根源在于理想信念彻底崩塌，将国企平台视为个人“提款机”；纪律法律意识荡然无存，在 ……（未完，全文共4976字，当前仅显示2621字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党总支部书记、执行董事、经理2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）》）