公司纪检委员2025年度民主生活会个人对照检查材料

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是理论转化“滞后性”较为明显
二是政治监督“精准度”有待提高
三是风险防范“敏锐感”尚需增强
（二）在带头固本培元、增强党性方面
一是党性修炼“日常功”下得不深
二是群众立场“细微处”站得不牢
三是斗争精神“攻坚时”显而不强
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
一是联系群众“亲密度”有所不足
二是执行民主集中“酝酿度”不够充分
三是法治方式运用“熟练度”仍需提升
（四）在带头干事创业、担当作为方面
一是创新驱动“突破力”相对欠缺
二是统筹兼顾“平衡性”把握不佳
三是应急处突“方法论”有待丰富
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是压力传导“延伸性”存在末端衰减
二是作风建设“常态化”机制尚不健全
三是教育引导“感染力”亟待提升
二、反面典型案例的深刻警示与自我反思
（一）案例根源探究
（二）对照自身差距审视
一是在理想信念的“固本培元”上，存在“温差”
二是在净化“三圈”的“主动防御”上，存在“弱区”
三是在接受监督的“自觉程度”上，存在“洼地”
三、产生问题的根源剖析
（一）理论学习的“转化器”效能不佳
（二）自我革命的“内驱力”减弱
（三）宗旨情怀的“感知力”钝化
（四）纪律约束的“探照灯”亮度不足
四、今后努力方向与整改措施 ……
公司纪检委员2025年度民主生活会个人对照检查材料

根据公司党总支关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人在深入学习领会会议精神与核心要义的基础上，紧密联系个人的思想动态、学习进展与工作实际，通过主动征求群众意见、深入自我剖析、接受组织提醒、开展同志间交流等多种形式，广泛收集各方面意见建议，并与领导班子成员进行了坦诚深入的谈心谈话。在此基础上，我严格对照本次民主生活会主题，聚焦“五个带头”要求，进行了全面、深刻的反躬自省和党性检验。现将个人对照检查情况汇报如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将政治建设摆在首位，但在将政治要求融入具体职责、转化为实际行动的深度与效能上，仍感存在落差。
一是理论转化“滞后性”较为明显。对于党的创新理论最新成果及中央系列重要会议精神，能够做到及时跟进学习，但在实现从“学习领会”到“实践创造”的飞跃上，节奏不够快、力度不够强。有时存在“消化吸收”与“转化运用”之间的时间差，满足于理论层面的知晓和理解，未能迅速将其蕴含的立场、观点、方法，系统性地转化为推动纪检监察、安全保卫工作高质量发展的创新思路和管用举措，理论指导实践的“催化剂”作用未能充分释放。
二
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征集意见范围也不够广泛，导致方案推行初期出现一些不便反馈，这实质上是“以人民为中心”的发展思想在末端落实不够彻底的表现。
三是斗争精神“攻坚时”显而不强。在大是大非面前能够保持清醒坚定，但在面对一些需要较长时间推进、涉及多方利益协调的难点堵点问题时，有时存在畏难情绪和“绕道走”心态。比如，在推动某个历史遗留的资产权属清晰化问题上，因牵涉部门多、时间跨度大、佐证材料收集困难，虽然启动了核查程序，查阅了**卷宗资料，但在遇到阻力时，缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的狠劲，攻坚克难的锐气有所钝化。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终怀有敬畏之心，但在将敬畏感转化为自觉接受监督、严格规范用权的具体行动上，仍有提升空间。
一是联系群众“亲密度”有所不足。下基层调研检查时，有时行程安排较满，与一线职工坐下来进行“唠家常”式深度交流的时间有限。更多是听取管理层的汇报，虽然全年深入基层单位**次，但直接随机访谈普通职工的比例不高，对职工群众最真实的想法、最鲜活的_掌握得不够全面、不够立体，导致某些工作部署与基层实际感受之间存在“感知差”。
二是执行民主集中“酝酿度”不够充分。在参与集体决策时，能够遵守议事规则。但有时在会前准备阶段，对于自己分管领域提交的议题，由于思考较早、准备较久，容易形成较为固定的倾向性意见。在与其他班子成员沟通时，虽能介绍情况，但有时潜意识里希望方案能顺利通过，对不同意见的倾听和吸收显得耐心不足，主动引导充分讨论、激发集体智慧的意识和技巧有待加强。
三是法治方式运用“熟练度”仍需提升。处理涉纪涉法或内部纠纷时，能够坚持依法依规的基本底线。但在具体实践中，有时过于追求“事结事了”的短期效果，倾向于采用行政调解、内部协商等柔性方式。例如，在处理一起涉及多方责任的内部经济纠纷时，虽然最终通过协调达成和解，但未能借此机会深入进行普法教育，明晰相关法律边界和责任划分，运用法治思维和法治方式定分止争、建立长效机制的能力有待提高。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。总体上能够履职尽责，但在应对新形势新挑战、开拓工作新局面的闯劲和成效上，还需进一步强化。
一是创新驱动“突破力”相对欠缺。面对工作领域的深层次矛盾和发展瓶颈，有时习惯于路径依赖。例如，在廉洁文化建设方面，虽然组织了**场传统警示教育报告会，更新了**块宣传展板，但在如何利用数字化、场景化手段，打造更具时代感和吸引力的廉洁教育产品，使其更有效地融入生产经营管理各环节，形成“不想腐”的浓厚氛围方面，主动探索、大胆尝试的劲头不足，工作亮点不够突出。
二是统筹兼顾“平衡性”把握不佳。在强化监督、严格管理的过程中，有时对“从严”的尺度、节奏把握不够精准。例如，在修订完善某项内部风险_制度时，出于最大限度防范风险的考虑，增加了多个审核环节和制约条款，虽然降低了风险概率，但也在一定程度上影响了相关业务的决策效率，基层反映手续较为繁琐。如何在“堵后门”的同时更好“开前门”，实现安全底线与发展活力的动态平衡，需要更精细化的思考和设计。
三是应急处突“方法论”有待丰富。在应对突发事件时，能够做到迅速响应、靠前指挥。但在处置策略上，有时习惯于沿用既定预案和常规手段。比如，面对一次因误解引发的职工聚集苗头，第一时间调集了**名安保人员维持秩序，并启动了报告程序，措施果断。然而，在后续的情绪疏导、政策解读、根源化解等方面，方式方法相对单一，主要依赖层级传达和会议解释，未能快速组织更多元、更接地气的沟通渠道，快速消弭信息差，治理效能的综合性和艺术性有待提高。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。能够认识到“一岗双责”的重要性，但在责任传导的全面覆盖、长效机制的健全完善上，还存在短板。
一是压力传导“延伸性”存在末端衰减。对分管部门主要负责人的教育管理监督抓得比较紧，定期进行廉政谈话，全年开展谈话**人次。但对于部门内一般干部和关键岗位人员的日常思想动态、社交往来、兴趣爱好等“活情况”，掌握得不够及时、不够细致，管理监督的触角未能有效延伸至“八小时之外”，存在“远距离观察”现象，全面从严的压力在神经末梢有所减弱。
二是作风建设“常态化”机制尚不健全。对于纠治“四风”问题，能够按照部署开展专项检查，如针对形式主义问题开展了**个专项治理。但有时满足于阶段性成果，对于“四风”问题的隐形变异、反弹回潮缺乏常态 ……（未完，全文共5095字，当前仅显示2348字，请阅读下面提示信息。收藏《公司纪检委员2025年度民主生活会个人对照检查材料》）