学习《基层工作方法论述摘编》专题研讨发言材料

目录/提纲：……
一、深学细悟、把握精髓，深刻领会基层工作方法的国企实践价值
一是基层工作方法是坚守国企政治属性的根本遵循
二是基层工作方法是破解国企发展难题的有力武器
三是基层工作方法是凝聚国企干事合力的关键路径
二、对标对表、自查自省，清醒正视企业基层工作存在的短板不足
一是调查研究不够深入，工作精准度有待提升
二是_建业务融合不深，基层赋能作用不够凸显
三是狠抓落实韧劲不足，基层执行力有待强化
四是群众工作不够细致，服务职工温度不足
三、笃行实干、知行合一，以科学基层工作方法推动国企高质量发展
（一）坚持深耕基层、调研先行，让决策部署贴合企业实际
（二）坚持_建引领、深度融合，筑牢国企发展红色根基
一是夯实基层组织根基
二是深化_建业务融合
（三）坚持狠抓落实、攻坚克难，激活企业发展内生动力
（四）坚持心系职工、服务为民，凝聚企业发展强大合力
四、久久为功、常态长效，持续提升国企基层治理现代化水平
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学习《基层工作方法论述摘编》专题研讨发言材料


近期，我深入系统学习了《基层工作方法论述摘编》，全书立足新时代基层治理和干事创业实际，蕴含着科学的思想方法、务实的工作思路、管用的实践技巧，深刻回答了新时代基层工作“怎么看、怎么干、干什么”的核心问题。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是_执政兴国的重要支柱和依靠力量，基层是国企改革发展、生产经营、_建工作的主战场、主阵地、第一线。作为国有企业_委书记，我深刻认识到，基层工作方法是破解国企发展难题、夯实_建根基、凝聚职工力量的“金钥匙”。结合企业_建引领、改革攻坚、生产经营、队伍建设等工作实际，我谈几点学习体会和实践思考。
一、深学细悟、把握精髓，深刻领会基层工作方法的国企实践价值
基层是一切工作的落脚点，企业的所有决策部署、发展规划、改革举措，最终都要靠基层落地落实。《基层工作方法论述摘编》涵盖调查研究、群众工作、攻坚克难、狠抓落实、统筹兼顾等一系列科学工作方法，既是新时代_员干部履职尽责的必修课，更是国企干部立足岗位、干事创业的行动指南，对推动国企高质
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新活力，为企业高质量发展筑牢群众基础和人才支撑。
二、对标对表、自查自省，清醒正视企业基层工作存在的短板不足
对照《基层工作方法论述摘编》的科学理念和工作要求，结合日常调研督导、基层督查、职工座谈反馈，客观审视企业基层_建、生产经营、基层治理、干部作风等工作，我们清醒认识到，企业基层工作仍存在短板弱项，与新时代国企高质量发展要求、与科学化基层工作标准仍有差距。
一是调查研究不够深入，工作精准度有待提升。部分班子成员、中层干部存在“坐在办公室看基层、对着报表抓工作”的现象，下沉生产一线、项目一线、班组一线频次不足、深度不够。开展调研存在走马观花、流于形式的问题，听汇报多、实地看少，问干部多、问职工少，对基层生产瓶颈、项目推进难点、职工真实诉求掌握不全面、不精准。导致部分工作部署脱离基层实际，政策落地存在温差、落差，部分改革举措、管理制度针对性、可操作性不强，难以真正解决基层实际问题。
二是_建业务融合不深，基层赋能作用不够凸显。部分基层_支部存在“重_建、轻业务”“重形式、轻实效”的两张皮问题，抓_建工作习惯于按流程、走程序，满足于“三会一课”、主题_日常态化开展，但未能结合生产经营、安全生产、降本增效、项目攻坚等中心工作谋划_建举措。_建引领生产、赋能发展的载体不多、抓手不硬，_员先锋岗、攻坚突击队作用发挥不充分，基层_组织的战斗堡垒作用未能完全转化为破解生产难题、推动企业发展的强大动能。
三是狠抓落实韧劲不足，基层执行力有待强化。在重点项目推进、改革任务落地、隐患排查整改、制度执行落实等工作中，部分基层干部存在重部署、轻落实，重开局、轻收尾的问题。面对繁琐复杂的基层工作，存在畏难情绪、敷衍心态，缺乏钉钉子精神，对难点工作、遗留问题不敢啃硬骨头，存在拖延应付、标准不高、落实不力的情况。同时，基层工作统筹能力不足，存在顾此失彼、忙乱无序的现象，工作效率和工作质效有待提升。
四是群众工作不够细致，服务职工温度不足。部分干部宗旨意识有所淡化，联系服务基层职工不够主动、不够深入，常态化倾听职工诉求的机制不够健全。对于职工关心的薪酬福利、岗位晋升、技能培训、后勤保障、工作环境等热点问题，回应不够及时、解决不够彻底。思想政治工作方式方法单一，对一线职工、青年职工的思想动态掌握不及时，疏导化解不到位，未能充分调动基层职工的积极性、主动性和创造性。
三、笃行实干、知行合一，以科学基层工作方法推动国企高质量发展
学习的目的在于运用。下一步，我将带头深学笃行《基层工作方法论述摘编》，带领全体干部职工立足国企岗位职责，把科学基层工作方法融入_建、经营、改革、管理、服务全过程，补短板、强弱项、提质效，以扎实过硬的基层工作夯实企业发展根基。
（一）坚持深耕基层、调研先行，让决策部署贴合企业实际
始终把调查研究作为做好国企基层工作的基本功，建立常态化下沉调研机制。带头落实班子成员基层联系点制度，坚持每月深入车间班组、项目现场、一线岗位，放下架子、扑下身子，直面生产经营一线、直面基层干部职工，精准掌握企业生产运营、项目建设、安全生产、队伍建设真实情况。坚持问题导向调研，聚焦企业改革攻坚、降本增效、风险防控、转型升级等重点难点工作，靶向开展专题调研，梳理问题清单、责任清单、整改清单，精准制定解决方案、细化工作举措。坚决杜绝形式主义调研，做到察实情、出实招、求实效，让企业各项决策部署、管理制度、改革举措更加贴合基层实际、贴合发展需求、贴合职工期盼，切实提升企业治理科学化、精细化水平。
（二）坚持_建引领、深度融合，筑牢国企发展红色根基
牢牢把握国企_建工作总要求，以标准化规范化基层_建赋能企业高质量发展。一是夯实基层组织根基。持续推进基层_支部标准化规范化提质增效，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议_员、主题_日等组织生活制度，严把_员发展、教育、管理关口，全面提升基层_组织凝聚力、战斗 ……（未完，全文共3977字，当前仅显示2095字，请阅读下面提示信息。收藏《学习《基层工作方法论述摘编》专题研讨发言材料》）