中心_支部_“回头看”自查评估报告

目录/提纲：……
一、统筹谋划强引领，深学细照重检视
（一）压紧压实责任，高位统筹推进
（二）抓实理论武装，筑牢思想根基
（三）聚焦主责主业，深入自查评估
二、紧扣履职深检视，透视政绩偏差源
（一）查思想偏差摆观念错位
（二）查履职偏差摆运行短板
（三）查作风偏差摆用权乱象
三、深挖根源析症结，校准坐标明方向
（一）溯源理论武装，剖析思想病灶
（二）溯源制度机制，剖析运行症结
（三）溯源能力作风，剖析纪律隐患
四、靶向整改促规范，建章立制固长效
（一）铸牢政治忠诚，树牢正确_
（二）规范履职用权，提升收储治理力
（三）健全长效机制，涵养实干作风
……
深挖政绩偏差短板 规范土地收储领域履职行为
——**市土地储备发展中心_支部_“回头看”自查评估报告

按照中央和上级_组织关于开展树立和践行正确_学习教育及“回头看”工作的部署要求，**市土地储备发展中心_支部以_新时代中国特色社会主义思想为指导，把检视和纠治_偏差作为加强_的建设、净化政治生态的重要抓手，紧扣土地收储领域职能职责，一体推进学习教育、检视整改、巩固深化，系统开展_偏差短板自查评估。_支部以刀刃向内的自我革命精神，逐项对照检视、逐条深挖根源、逐一明确整改路径，着力把正确_立起来、把履职坐标校准好、把收储行为规范好。现将有关自查评估情况报告如下：
一、统筹谋划强引领 ，深学细照重检视
_支部把开展_“回头看”作为检验政治忠诚、锤炼_性作风的现实考场，高位推动、环环相扣，推动学、查、改一体贯通、闭环运行，确保自查评估不走过场、务求实效。
（一）压紧压实责任 ，高位统筹推进
责任链条拉得越紧，工作落实越实。_支部迅速搭建组织架构、明确责任分工，把“回头看”各项任务延伸到岗、落实到人。专班实体化运作、清单化管理，做到有人抓、有人管、有人督。
一是强化组织领导，拧紧责任链条。支部委员会第一时间召开专题会议，传达学习上级部署要求，研究制定自查评估工作方案。成立由支部书记任组长、支委委员为成员的工作专班，明确支部书记第一责任、支委委员分线包抓责任、_小组组长具体落实责任，逐人签订责任书、明确时间表，形成一级抓一级、层层
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1011字，正式会员可完整阅读）……　
校正偏差短板。对照_偏差问题清单和_章_规_纪要求，组织“_偏差怎么看、收储履职怎么办”专题大讨论，_员干部结合岗位实际逐一撰写学习体会、开展检视反思，列出个人问题清单和整改打算，在思想碰撞中找准差距、校正偏差，把正确的_落实到具体履职之中。_员干部累计梳理个人问题清单***份，支部汇总形成问题台账***条，为精准整改奠定基础。检视过程把自己摆进去，不回避、不遮掩，真正触及思想、触及灵魂。
三是以案为鉴警醒，筑牢思想防线。通报土地收储领域违纪违法典型案例，组织观看警示教育片，深刻剖析案例背后_错位、权力观扭曲、利益观异化的问题，组织_员干部谈体会、谈打算，用身边事教育身边人，引导_员干部知敬畏、存戒惧、守底线，从思想源头铲除滋生偏差的土壤。先后开展警示教育***场次，覆盖_员干部***人次，切实让纪律规矩深入人心。通过以案说纪、以案说法，_员干部廉洁从政的自觉明显增强。
（三）聚焦主责主业 ，深入自查评估
自查评估不能浮在面上，必须落到收储业务全链条、全过程，做到真查真摆、查深查透，既看业务问题，更看思想根源，确保自查评估见人见事见思想。
一是围绕职能职责，全面扫描梳理。对照土地储备中心承担的储备计划编制、土地收储、储备管护、临时利用、资金管理等职能，对权力运行的每个环节逐一梳理，全面摸清履职底数，逐项明确权力清单、责任清单和风险点，累计排查梳理廉政风险点***个，绘制形成收储业务权力运行流程图，做到底数清、情况明，自查评估不留盲区、不留死角。对职能交叉、边界模糊的环节，逐一厘清职责归属，避免出现监管真空。
二是突出关键环节，精准靶向把脉。聚焦收储决策论证、补偿安置、资金使用、信息公开等关键环节和廉政风险点，采取查阅台账、实地核查、数据比对、随机抽查等方式深入排查，先后实地核查储备地块***宗、比对台账数据***条，对发现的疑点逐项核实、逐一甄别，把问题找准、把症结查实，确保检视出的问题真实、具体、可整改。对排查出的疑点和隐患，建立台账、逐项核实，做到底数清、情况明。
三是广泛听取意见，开门纳谏查摆。主动听取上级主管部门、相关职能部门和人民群众的意见建议，通过走访调研、座谈交流、发放征求意见函等方式拓宽问题来源渠道，累计征集各类意见建议***条，梳理转化为检视问题***个，把群众反映强烈的突出问题纳入检视清单，进一步校准了自查方向，确保自查评估既摸得清又听得真。对征集到的意见建议分类梳理、逐条回应，切实把群众期盼转化为检视和整改的靶向。
二、紧扣履职深检视 ，透视政绩偏差源
对照正确_要求和土地收储领域职责使命，_支部把自身摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入检视查摆，梳理出思想观念、履职运行、作风用权三个层面的突出问题。
（一）查思想偏差 摆观念错位
思想上的偏差是最根本的偏差。政绩认知出现错位，履职就容易偏离正确轨道。从检视情况看，观念层面的偏差具有源头性和顽固性。
一是学用结合不深，政绩认知有偏移。有的_员干部把理论学习当作应付任务，满足于读过了、听过了，学归学、做归做，学习笔记记了不少，落实到工作中的不多。反映到业务上，一定程度上把收储规模、供地速度等显性指标简单等同于工作政绩，忽视储备工作的质量和长远效益。如个别收储项目在论证阶段偏重指标完成，对地块区位、周边配套、市场承接能力研判不足，收储后出现低效利用，对收储工作服务城市发展、服务民生改善的深层价值认识不到位，衡量工作得失的尺子发生了偏移。
二是急功近利倾向，重显绩轻潜绩。有的干部存有急于求成心态，热衷于追求立竿见影的收储量、出地量等显性数字，对储备土地后续管护、存量盘活、产业培育等打基础、利长远的工作投入不足；有的对提升储备质效、防范资金风险等一时难见成效的潜绩重视不够，个别项目偏重眼前账、少算长远账。如***地块收储后长期未能有效开发利用，既占用了大量资金，又形成了新的闲置，存在重当前、轻长远的倾向。
三是担当精神不足，遇难题绕道走。面对历史遗留问题、群众合理诉求和收储中的复杂矛盾，个别_员干部存在畏难情绪和回避心理，习惯把难题上交、把矛盾后推，能拖则拖、能缓则缓，攻坚克难的主动性和紧迫感不强，缺乏迎难而上的勇气。如个别历史遗留地块的补偿纠纷多年未能化解，群众多次反映、反复上访，处置进展缓慢，导致一些本应解决的问题久拖不决、越积越深。
（二）查履职偏差 摆运行短板
_的偏差，在履职运行上集中表现为收储各环节的规范性、科学性不足，直接影响储备资源的配置效率和保值增值。
一是片面追求规模，收储计划欠科学。收储计划编制在一定程度上重数量、轻质量，与市场需求、财政承受能力和城市发展实际衔接不够紧密，个别项目前期论证不充分、可行性研究不扎实，出现先定指标、后找地块、再补论证的情况。如个别年度收储计划与实际落地脱节，出现计划数多、实际收储少的现象，存在脱离实际、盲目铺摊子的苗头，既增加了资金占用和闲置风险，也削弱了储备资产的综合效益。部分项目对资金平衡测算不细，未充分预判收储成本上涨和市场下行风险。
二是重征储轻管护，储备资产管护弱。储备土地入储后，日常管护责任落实不够到位，管护机制不够健全，存在巡查频次不足、安全隐患处置不及时等情况。个别储备地块长期无人过问，出现违规倾倒、临时占用、私搭乱建等情形， ……（未完，全文共8474字，当前仅显示2841字，请阅读下面提示信息。收藏《中心_支部_“回头看”自查评估报告》）