论文——试论以营销为主导的经营型物业管理模式

目录/提纲：……
一、经营型物业管理模式的含义
二、经营型物业管理模式的市场需求
三、经营型物业管理模式的利弊分析
一是压力大
二是风险大
三是组建专业队伍困难
四、经营型物业管理模式的实践
……

　　作为诞生不久的物业管理行业来说,它是为了满足人们生产、生活和工作需要而生存、发展,并不断壮大的新兴行业。在这一行业的成长和成熟过程中,市场化、专业化进程在不断加快,市场竞争十分激烈,在不断的优胜劣汰中,物业管理品牌正在逐步形成。下面，结合中航物业多年的发展实践谈一谈对"经营型物业管理模式"的看法,供大家参考。
　　一、经营型物业管理模式的含义
　　我们把经营型物业管理模式的含义概括为二个方面:一是将物业管理与物业经营融为一体,在做好物业管理工作的同时,为开发商、业主、客户策划并实施物业经营方案,发挥每一平方米物业的增效潜力;二是将物业管理从一般维护、运行阶段提升到对管辖物业全过程的营销、服务和管理层面,亦即将服务眼光由物业管理委托期内这个局部放大到物业长寿命商品的整体去统一考虑、安排,从而为业主、客户提供更全面、更彻底的服务。
　　上述经营型管理模式含义的核心思想为:将营销的概念深刻地溶合于物业管理工作之中,通过对管辖物业经营与管理的合力运行,更好地体现物业管理使物业保值、增值的重要功能
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略722字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4012字，当前仅显示2026字，请阅读下面提示信息。收藏《论文——试论以营销为主导的经营型物业管理模式》）