浅析现代人力资源开发与管理(税收调查与研究)

目录/提纲：……
一、我局人力资源分析
（一）年龄分布
（二）学历、职称及专业
（三）岗位结构
二、人力资源管理与开发分析
（一）组织结构与岗位设置
（二）用人机制
（五）培训与开发机制
三、现代人力资源管理体系建设
……

　　[内容摘要：知识经济时代的发展，对税务系统人力资源建设提出了新的更高的要求。本文结合我局在人力资源开发与管理方面的现状，进行了较为全面和客观的剖析，并针对问题提出了一些建设性意见供参考。]
　　知识经济时代税收的管理呈现管理方式信息化、管理过程知识化、管理结构柔性化、管理成本效益化、国际合作广泛化的趋势，对税务系统人才开发提出了新的更高的要求。特别是加入世贸组织后，对作为调节经济的重要杠杆之一的国家税收，急需解决在税制、征管、税收收入、税收体系如何运转等方面存在的问题。因此，要适应知识经济发展的需要，跟上知识经济前进的步伐，就必须充分认识“人”才是达到组织目标的关键与核心，树立人才观念，确立以人为本的税务系统人才开发工作思路，建立投资性开发、层次性开发、学习性开发的人才开发体系，指定人成其才的人才开发措施，全面实施现代化税务系统人才队伍的开发战略。
　　随着时代的发展，人力资源管理对于一个组织的生存所具有的战略重要性在获取竞争优势方面的重要性越来越明显。自20世纪50年代以来，人力资本是比物力资本更富有生产率的资本已成为人们的共识。人不仅不是服从于物力资本的，而且是比物力资本更有潜力的“活的资源”。后来经过人们对人力资源管理的众多问题进行广泛的研究，将人事管理理论和实践推进了一个全新的发展阶段－人力资源管理阶段。现代人力资源管理强调以人为中心，将成员视为主体，视
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