人力资源部某年工作总结

目录/提纲：……
一、主要的工作
四是常规性培训：专业技术人员继续教育（==人）等
二是初步建立了培训工作档案
三是对各店按行业标准进行摸底测算
一是为大家营造了一种积极向上的工作氛围
二是加强了各部门之间工作的协调与沟通
三是增强了职能部室为门店服务的意识
二、存在的主要问题
一是知识更新二是活学活用
三、几点工作设想
一是从制度入手，以制度来保证工作的进行
二是加强培训力度，提高员工素质
……

　　半年来，在公司领导的帮助下，在个部门的大力支持和本部门的共同努力下，紧紧围绕分公司工作重点及人力资源部工作计划，规范管理抓好四个统一：即上报集团各种人事报表口径统一；分公司人员调配统一、劳动合同续签、终止、变更统一把关、签字、盖章；养老、失业、工伤、医疗保险管理的统一。突出两个重点：即员工培训；总部中层管理人员考核。扎实稳妥地做好每一项工作，较好地完成了各项工作任务。
　　一、主要的工作
　　=、人力资源部制定了人员异动办法，统一了人员调配管理，理顺分公司人员组织结构，合理安排使用人员，=至==月份内部调配员工==余人，调出人员==余人，招聘使用实习生==余人，使各店人员使用逐步合理化。
　　=、劳动合同采取了分公司统一管理的形式。截止到==月份，分公司续签劳动合同===人，终止合同==人，解除合同==人。
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