人力资源部半年工作总结

目录/提纲：……
三是岗前培训社招人员（人）供销学校实习生培训（人）黄寺店（人）等
四是常规性培训：专业技术人员继续教育（人）等
二是初步建立了培训工作档案
三是对各店按行业标准进行摸底测算
一是为大家营造了一种积极向上的工作氛围
二是加强了各部门之间工作的协调与沟通
三是增强了职能部室为门店服务的意识
一是知识更新二是活学活用
一是从制度入手，以制度来保证工作的进行
二是加强培训力度，提高员工素质
……

　　半年来，在公司领导的帮助下，在个部门的大力支持和本部门的共同努力下，紧紧围绕分公司工作重点及人力资源部工作计划，规范管理抓好四个统一：即上报集团各种人事报表口径统一；分公司人员调配统一劳动合同续签终止变更统一把关签字盖章；养老失业工伤医疗保险管理的统一。突出两个重点：即员工培训；总部中层管理人员考核。扎实稳妥地做好每一项工作，较好地完成了各项工作任务。
　　一主要的工作
　　人力资源部制定了人员异动办法，统一了人员调配管理，理顺分公司人员组织结构，合理安排使用人员，至月份内部调配员工余人，调出人员余人，招聘使用实习生余人，使各店人员使用逐步合理化。
　　劳动合同采取了分公司统一管理的形式。截止到月份，分公司续签劳动合同人，终止合同人，解除合同人。
　　养老失业工伤三
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