××公司人员管理制度

目录/提纲：……
一、人员异动
（一）新员工入职
（二）员工调动
（三）员工离职
（四）退休
二、沟通政策
（一）通告栏
（二）意见调查表
（三）合理化建议、开门政策
（四）申诉程序、向上沟通
三、公司政策
四、工作纪律
……

　　**公司人员管理制度
　　一、人员异动
　　（一）新员工入职
　　第一条;新员工入职前需填写《人员情况表》，同时将学历证明、身份证明复印件交人力资源部备案。
　　第二条;新员工当月15日（含15日）以前入职，按一月计算，15日以后入职，按半月计算，临时员工按入职日期计算。
　　第三条;新员工试用期半年，试用期间执行试用工资；试用期满后进行鉴定，经考核合格后，享受正式员工待遇。
　　第四条;对于表现优异／待改进之员工，可以适当缩短／延长试用期，但必须由分管副总提出申请，由总经理批准，报人力资源部备案。一般情况下，缩短／延长试用期最多不超出3个月。
　　（二）员工调动
　　第五条;员工平级调动，由原属单位填写人员异动单，将所需交接物品交接清楚，由调动员工带往新调单位备案，正式生效后一星期内报人力资源部备案。
　　第六条;员工升迁，试用期三个月，试用期满后由直属主管作出工作鉴定
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