人力资源部2009年员工培训工作计划

目录/提纲：……
一、指导思想
二、编制原则
（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合
（二）面向全员，突出重点
（三）集中管理，统筹安排，责任明确
（四）盘活资源，注重实效
三、培训的主要任务
（二）充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训
（三）适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训
（四）分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训
四、实施策略与保障措施
（一）加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围
（二）完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系
（五）加强过程管理和监控，确保培训质量
五、有关说明
（四）本计划由人力资源部负责解释
……

　　一、指导思想
　　针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
　　二、编制原则
　　（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
　　（二）面向全员，突出重点。
　　（三）集中管理，统筹安排，责任明确。
　　（四）盘活资源，注重实效。
　　三、培训的主要任务
　　（一）结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
　　1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师（含高级技师、技师、内定技师）培训班，共培训名；开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
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