国内民营企业内部控制研究

目录/提纲：……
一、民营企业内部控制管理现状
（一）内部控制制度不健全
（二）内部控制管理存在认识偏差
（三）管理机制不完善
（四）不重视对员工素质的管理
二、民营企业内部控制问题原因分析
（一）企业风险的有效控制不到位
（二）缺乏有效的监督机制
（三）对内控制度认识有片面性
（四）内部审计职能弱化
（五）企业文化缺失
三、加强民营企业内部控制管理的对策和应建立的内控机制
（一）完善内部控制管理构建的思路
（二）中小企业应建立的内控机制
三是严格执行公司内部建立起来的制度体系，维护权威性
……
国内民营企业内部控制研究

【摘要】民营企业是目前我国经济发展不可或缺的一部分，对国民经济发展起着极大的推动作用，但是这些企业内部控制存在的问题阻碍了其迅速发展的步伐，本文通过阐述我国民营企业内部控制存在的问题，进一步分析问题存在的原因，并在此基础上研究民营企业应该采取的加强内部管理控制的对策。

关键词：民营企业 内部控制 管理

绪论
民营企业对于国家经济和社会发展的作用越来越重要，但民营企业的内控管理不容乐观。我国的民营企业发迹于20世纪80年代的短缺经济，发展于90年代国有经济的调整时期，近几年来由于国家不断采取新的经济政策，使其获得较快的发展速度。大多数民营企业具有规模较小、业务单一、经营灵活、效率较高的优点，相对大企业而言，具有一定的创新优势。然而这些企业也存在着不容忽视的问题：组织结构简单、规章制度缺失、专业人才缺乏、管理水平不高、管理没有形成体系、财务不透明，会计信息质量不高，会计处理随意性大，信息失真严重。
本文首先分析我国民营企业内部控制存在的问题，并进一步分析其存在问题的原因，针对存在的原因提出解决的策略，这对我国民营企业内部控制管理的改良有一定的意义。
一、民营企业内部控制管理现状
我国民营企业已经成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和_的重要力量，在今年严峻的金融危
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