我国民营中小企业人力资源开发对策与措施

目录/提纲：……
一、现代人力资源管理的相关理论
（一）人力资源管理定义、特征
（二）人力资源管理的职能
（三）人力资源管理的目标
（四）人力资源管理的环境分析
（五）组织结构与设计
（六）人力资源管理的重要性
（七）人力资源管理发展的新趋势
三、我国民营中小企业人力资源战略管理存在的问题
（一）我国民营中小企业人力资源规划现状分析
一、我国民营中小企业人力资源管理的规划问题
一、员工队伍现状问题分析的维度
四、解决我国民营中小企业人力资源管理问题的设想
1、树立长远的人才观人才是我国民营中小企业发展的核心动力
……
我国民营中小企业人力资源开发对策与措施

【摘 要】
21世纪是开放的世纪，是竞争的世纪，是发展和创新的世纪。经济的全球化，高新技术的迅猛发展，科学技术和知识水平的提高，使得企业在不断寻求的如何提升自己在市场上的生存能力，如何稳定持续的发展而赢得利润的最大化的途径。作为生产力要素中，最为基础的要素——劳动力，在企业的管理中也日益得到人们的重视和研究。从“机器人”到“经济人”再到“社会人”的人力资源管理的认识发展过程中，人力资源管理理论内容不断深化和完善，使得形成了现代的人力资源管理理论体系，也突出了做好人力资源管理的第一步——人力资源规划的重要性。本论文从研究人力资源规划的理论出发，探讨民生企业人力资源管理规划和员工队伍规划的现状中存在的问题，研究如何搞好民生企业的人力资源规划，如何民生企业人力资源的需求预测、进一步制定人力资源规划和关键员工队伍规划、提升人力资源管理人员的专业素质，提高管理者领导能力、人力资源管理信息化等解决民生企业人力资源管理问题的设想等，从而提出提高民生企业人力资源管理水平。

【关键词】人力资源管理，人力资源管理规划、关键员工规划
前 言
企业的运转离不开人，企业的发展离不开人。企业进行人力资源管理分析的动因是在于企业经营
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略858字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共10128字，当前仅显示2409字，请阅读下面提示信息。收藏《我国民营中小企业人力资源开发对策与措施》）