人力资源发展规划报告

目录/提纲：……
一、人力资源规划对集团发展战略的意义11
二、战略对人力资源发展的要求11
三、职级序列13
四、人力资源结构规划22
五、人力资源发展规划23
六、继任者计划30
一、人力资源结构不尽合理
1、深圳燃气目前云集了大批优秀人才，但人才结构存在失衡现象
2、与国内其它燃气企业相比，深圳燃气市场类人才比例也迫切需要提升
二、没有形成合理的职级序列
三、缺乏明确的人力资源发展规划、人才发展路径不明确
一、人力资源规划对集团发展战略的意义
二、战略对人力资源发展的要求
三、职级序列
四、人力资源结构规划
五、人力资源发展规划
（一）管理人员发展规划
（二）工程技术人员发展规划
（三）专业人员发展规划
（四）职员发展规划
（五）生产操作人员发展规划
六、继任者计划
……

深圳市燃气集团有限公司
“十一五”发展规划


人力资源规划专题报告

提示：本文原版全文下载地址附后。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。


专题编号： 03
负责单位：凯捷咨询（上海）有限公司
负责人： 金峤伟 钟国节 杨艳萍

二OO五年五月二十日
目 录

第一章 人力资源规划现状分析 1
第二章 发展战略对人力资源规划的要求 11
一、 人力资源规划对集团发展战略的意义 11
二、 战略对人力资源发展的要求 11
第三章 建立科学的人力资源规划 13
三、 职级序列 13
四、 人力资源结构规划 22
五、 人力资源发展规划 23
六、 继任者计划 30

第一章 人力资源规划现状分析
经过历年的发展，深圳燃气已初步形成人力资源计划体系，制定了有关员工招调、聘用、后备管理人员选拔等较为详尽的制度，在确定集团及二、三级机构人员配置方面发挥了重要作用。但从集团的发展战略来看，当前的人力资源规划体系还存在着一些问题，主要表现在三个方面：人力资源结构不尽合理；没有形成合理的职级系列
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略992字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共15498字，当前仅显示2788字，请阅读下面提示信息。收藏《人力资源发展规划报告》）