浅谈企业培训文化的建设

目录/提纲：……
一、培训文化的特征
3、明确现有的培训资源情况
4、以企业目标为前提，定期审查培训与企业发展要求的一致性
5、由相关的管理者对所有雇员的培训与发展需求作出定期审查
7、明确每一位管理者所进行的发展计划的职责，并确保其胜任工作
9、明确培训工作存在的问题及解决问题的方法
三、培训文化的建设
4、将培训列为绩效评估的重要部分
……

浅谈企业“培训文化”的建设

培训文化是企业文化的重要组成部分，培训文化就企业而言就是培训机构、培训机制等方面的设置、管理与作用机理，以及员工_对这些方面所持有的价值观、信念。企业的培训文化氛围，决定着企业的生命力、创造力、持续发展力。

一、培训文化的特征
美国培-i)f!与发展协会(American Society forTraining and Development简称ASTD)于2001年6月1-7日在奥兰多市召开了2001年年会，报刊称赞这是“全球培训界的盛会”。该年会认为:培训文化是企业文化的重要组成部分，是知识经济时代企业文化的重要特征之一，是新环境下企业的重要特征之一。
“培训文化”是衡量培训工作完整性的工具，体现培训工作在组织中的重要地位，更是考察组织中培训发展现状的重要标志，衡量组织在环境中地位与进步程度的标准。培训文化的形成是一个渐进的过程，它随着企业文化的发展而逐渐形成并完善。它分为三个明显的发展阶段，即萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段。培训文化在不同阶段的基本特征是:，.培训文化在萌芽
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