目录/提纲:……
一、人力资源培训对电力企业的意义
二、目前电力企业人力资源培训中存在的问题
三、电力企业人力资源培训问题的对策
六要”:一是在教育培训方向上要对准需求
二是在教育培训内容上要讲求实际
三是在教育培训形式上要灵活多样
四是在教育培训方式上要分层次
五是在教育培训的教材上要抓好自编教材
六是在教育培训的师资队伍上要专兼结合
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浅论电力企业人力资源培训
一、人力资源培训对电力企业的意义
(一)培训是电力企业经营管理的需要电力企业是技术密集型企业,设备科技含量较高、对人才的需求和要求超过一般的企业。因此培训对企业来说尤为重要。电力企业要安全运行并获得盈利,需要一支高素质、高技术、具有团队精神的员工队伍,而这些恰恰需要对员工进行合理有效的培训。
(二)培训是电力企业员工个人发展的需要电力企业的员工有较强的了解本专业、本行业的最新动态、掌握相关的新技术、新方法的愿望和要求。企业只有重视员工的个人发展需求,主动为其成长、发展以及参与企业管理创造机会和提供有利条件,在培训计划中更多地考虑员工的职业生涯规划,才
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