工资集体协商信息交流材料6

目录/提纲：……
一、抓机构建设，为维护职工合法权益提供组织保障
二、抓程序规范，为确保工资集体协商成功奠定基础
（一）准备阶段
1、思想准备
2、时间准备
3、材料准备
二是根据职工愿景和企业发展实际，突出协商重点
（二）协商阶段
一是企业利润与职工工资增长之间的关系
二是企业人均工资收入与企业不同层次职工收入之间的关系
三是工资收入与职工福利之间的关系
（三）签约备案阶段
三、抓民主管理，为集体合同的质量和有效落实提供保证
一是坚持厂务公开制度
二是发动职工民主参与
三是拓宽民主监督渠道
四、推行工资集体协商工作的体会
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温州金州集团开展工资集体协商工作的主要做法
工资集体协商信息交流材料6

温州金州集团是一家集出口贸易、工业制造、国际物流、对外投资等产业以及展贸、租赁为一体的现代企业集团，现有在职职工260人。长期以来，我们十分重视职工权益的保护，扎实推进工资集体协商工作，并按照“签订集体合同协商前置”的原则，有效建立工资共决机制，不断完善薪酬分配制度，为建立和谐稳定的劳动关系奠定了良好的基础。集团公司被评为温州市第一届“劳动关系和谐企业”，我们的主要做法是：
一、抓机构建设，为维护职工合法权益提供组织保障
长期以来，我们公司领导对工资集体协商工作给予了高度关注和重视。为了确保协商工作顺利开展，公司专门成立了协商工作领导机构，由工会和行政部门负责人组成协商工作小组，工会主席和公司总经理理牵头挂帅，直接领导协商工作。同时工会和行政领导还深入基层
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工资增长指导线、行业劳动力市场工资价位和地区物价消费水平等信息。通过对以上材料进行分析汇总，初步确定职工工资集体协议的内容和工资增长比例。二是根据职工愿景和企业发展实际，突出协商重点。工资集体协商过程中，工会方每年坚持就6个固定议题开展专门协商，即：最低工资保障、基本工资的系数确定；工资的增长幅度与企业效益挂勾；员工加班工资的支付；定期健康检查、节日福利品发放以及外出旅游；员工享受婚嫁、产假、丧假、年休以及法定节假日的待遇；员工社会保险的缴纳。
此外，工会针对集体合同条款落实过程中出现的新情况新问题，积极与行政方面协商。如2008年，我们就职工关注的“带薪休假”这一热点问题与行政方进行认真讨论和协商，提出了在集体合同中应对员工带薪休假的资格条件、时间长短等事宜做出明确规定的建议，最后得到采纳并在集体合同中增补了相关条款规定。
（二）协商阶段
协商阶段主要是围绕热点问题展开充分讨论，而正确处理工资集体协商中的利益关系是协商成功的关键。
一是企业利润与职工工资增长之间的关系。我们集团公司自2001年全面改制后，公司领导班子审时度势、科学决策，企业的营业收入、利润等经济指标连续翻番，高速增长。公司工会配合公司认真分析企业现状、过去和发展规划，建立了职工工资正常增长机制，即每年每位职工享受一次调资机会，工资增长7%--10%，确保公司的职工收入在温州市同行业中位居上游水平。
二是企业人均工资收入与企业不同层次职工收入之间的关系。企业职工特别关心自己的工资收入是否达到或超过人均工资水平，这也是工资集体协商工作的热点和难点。我们公司属于商贸服务类企业，不同层次、不同类型的岗位、工种的职工工资收入差别还是比较大的。针对这个事实，我们工会一方面加大薪酬分配制度的宣传，另一方面同企业行政方积极协商，建立完善职工工资最低保障机制，2009年度我们公司最低工资保障是1900元/月。
三是工资收入与职工福利之间的关系。我们公司数年来始终坚持让全体职工共享企业发展成果，除不断提高职工的工资收入外，我们还在工资集体协商工作中，想方设法多渠道、多层次的提高职工福利待遇和水平，这些年来，坚持把开展带薪休假、健康体检、外出旅行、为职工提供免费工作午餐，实行“内退”制度、部分生活必需品半供给制等涉及职工收入和切身利益等问题均列入工资集体协商范畴，使职工福利得到充分保障。
（三）签约备案阶段
协商达成一致后形成工资集体协商协议草案，提交职代会审议通过。我们每届职代会均按照选举条件及分配名额，择优推荐职工代表候选人，将职工信赖、能够参政议政的优秀职工推选为职工代表，确保广大职工代表在职代会上认真讨论、审议工资集体合同专项条款，合同草案获通过后由工会主席和总经理签字盖章，成为正式合同。之后是审查备案和在企业内公示。
三、抓民主管理，为集体合同的质量和有效落实提供保证
对于工资集体协议的履行和实效性，多年来，我们公司坚持三个方面的做法：
一是坚持厂务公开制度。及时将企业经营形势和工资集体协商工作的进展情况，通过集中学习会议、企业报、宣传栏、内部网等多 ……（未完，全文共3291字，当前仅显示1662字，请阅读下面提示信息。收藏《工资集体协商信息交流材料6》）