项目管理成熟度模型帮助企业走向卓越

目前有几种不同体系的或层次的项目管理成熟度模型，它们大多以软件过程成熟度模型和项目管理知识体系为基础，侧重点不同，标准也不尽相同的。以科兹纳博士的模型为例，第⒋个层次代表了企业项目管理的卓越。有理由认为项目管理成熟度模型会成为各种类型的企业，特别是项目主导型企业的最佳指南。同时，也值得推出适合中国的项目管理成熟度模型。
　　关键字：项目管理成熟度，企业项目管理，基准比较，战略规划
　　
　　
　　各种项目管理成熟度模型的介绍目前，无论在管理界，还是在项目管理领域，成熟度模型都是一个热门话题。年，美国卡内基·梅隆大学软件工程研究所率先在软件行业从软件过程能力的角度提出了软件过程成熟度模型，并经过几次修订，成为具有广泛影响的模型。之后，有多家组织或个人从项目管理的角度，参考模型和项目管理知识体系，使用不同的标准和依据，提出了各自的项目管理成熟度模型，。
　　目前主要有如下几种
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略627字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共5010字，当前仅显示1759字，请阅读下面提示信息。收藏《项目管理成熟度模型帮助企业走向卓越》）