浅谈基层对00后消防员管理存在的问题及对策

浅谈基层对00后消防员管理存在的问题及对策

改革转制后，“00后”消防员已经逐渐成为基层消防救援站的主力军，“00后”具有活泼、积极、开放、自信等特点，为消防救援站注入了新鲜血液，但因其自身独特个性随之而来的问题也不容忽视，针对“00后”消防员的管理，应该持何种态度、何种方式。在管理的同时注重引导和培养，想办法予以“锤炼”和“雕琢”，使之真正成为国家综合性消防救援队伍的“栋梁之材”。
一、“00后”基层消防员的特点。文化素质普遍较高。以往因为社会经济发展限制，人们的生活水平相对较低，家庭负担比较重，很多改革转制前参加消防救援队伍的消防员文化知识水平普遍较低，有的消防员是高中毕业，甚至有的是中学毕业，大专毕业的消防员可以算是队伍中的“高学历”了。然而在当前知识经济时代背景下，社会竞争形势日益严峻，知识成为增强竞争优势的主要突破口，人们对于个人教育以及个人素质也越来
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理受到打击，对他们日后的工作生活造成不良影响。
二、基层消防“00后”消防员管理中存在的主要问题。缺乏深层次了解。目前，基层消防救援站管理人员在实际管理工作中没有深层次的了解 “00后”消防员的心理特点及思想状况，对于“00后”消防员缺乏正确认识，导致管理缺乏针对性，造成了_难的问题。“80后”“90后”与“00后”消防员的“代沟”已逐渐上升为消防员队伍内部矛盾的主要方面，在很大程度上，对基层消防救援站的管理带来一定的障碍，也为队伍的凝聚力和战斗力的提高带来很大的阻力，更为消防救援队伍正规化建设带来了困难。了解“00后”消防员，并不是指简单的了解他们的年龄、姓名、出生地、爱好等基本资料，而是需要深入、全面地掌握能够体现出他们个性的相关信息，比如目标期望、能力及性格特点等。只有这些具有价值的个人信息，才可以提高管理教育的针对性，提高管理成效。缺乏正确的引导。当今社会信息技术高速发展，刊物、影视、网络等新兴媒体迅速崛起，人们获取信息的途径和方式更加广泛，信息获取速度更快。“00后”擅长动员，比较放权，比较给人发言机会，比较愿意商量，比较无为而治，比较注重沟通、讲究行动自觉性，比较给不同意见者以尝试机会，即使对很极端的异议也不会觉得自己被冒犯。现代“00后”的计算机应用能力较强，可以通过网络、手机等手段较易地了解到社会各层面的信息，由于媒体信息质量参差不齐，而“00后”的辨别能力较差，思想不成熟，如果基层消防救援站管理不到位，很容易使他们被一些不良信息所影响，进而影响到其价值观、世界观及人生观。管理教育方式不合理。“00后”的自我意识很强，在实际工作中常常会有自己的一些想法，有时候也会因此而犯错误。“00后”非常积极主动，乐意接受新任务，而且愿意贡献自己的见解；他们会很快建立起各种新的非正式组织，他们是活跃的沙龙主义者与志愿者；他们觉得自己已经是成人，特别反感倚老卖老的管理者，他们觉得谁也没有教训他们的权力。很多基层管理干部针对此类错误时，处理方式单一、粗暴，更有甚者不安排工作，故意疏远，这样管理方式相当于“冷暴力”，受到这样的“惩罚”，很多消防员的工作自信心、积极性会受到严重打击，工作态度也逐渐消极。其次，有的管理干部在进行思想政治教育工作时采用“灌输式”教育方式，基本上都是照本宣科的直接念，在行为上也要求他们必须严格按照某些管理方式或者规章制度办事，这样会容易使他们产生抵触或逆反心理。
三、基层消防“00后”消防员管理对策。开展谈心活动，加强思想引导。管理者应定期组织、开展交心、谈心活动，深入了解、认识“00后”消防员的性格特点、心理特点。针对其个人因素、学校因素、家庭因素、社会因素等多方面的因素，形成每一个“00后”自身独特特点，基层消防救援站干部在面对“00后”消防员时，对于他们的性格特点或者行为，不能存有偏见，一味地批评、指责，责令他们改正，而应该以一颗平常心，积极的心态面对他们，根据他们的特点采取针对性的教育方法，正确地予以鼓励，错误的及时引导，平时，基层队站干部应仔细观察他们的一言一行，从细微处观察他们的特点，私下开展一对一交心谈心，及时了解思想动态，进行有针对性的心理疏导，使他们尽快能够和消防救援站这个大家庭融合 ……（未完，全文共2718字，当前仅显示1728字，请阅读下面提示信息。收藏《浅谈基层对00后消防员管理存在的问题及对策》）