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关于加强基层灭火救援装备管理的几点建议

发表时间:2024/2/28 20:59:39

关于加强基层灭火救援装备管理的几点建议

摘要:当前,消防救援队伍己成为我国应急救援的主力军和国家队,随着职责大幅拓展,任务也大量增加。在原以防火灭火和以抢救人员生命为主的抢险救援任务基础上,水灾、旱灾、台风、地震、泥石流等自然灾害和交通、危化品等事故的救援,都已成为基层消防救援队伍的工作重心。而在实际的灭火救援行动中装备的配备、使用及管理情况更是发挥着不可忽视的作用。本文结合基层消防救援站对灭火救援装备管理中存在的问题和不足,针对性的从明确岗位职责、拓展培训方式、加强理论与实操培训、规范装备管理等多角度提出管理策略,以进一步提高基层灭火救援装备管理效率,保障灭火救援行动成功。
关键词:基层消防救援站;灭火救援装备;装备管理
一直以来,灭火救援都是基层消防救援的主责主业。为了有效保护人民群众生命财产安全,灭火救援中装备和器材不仅是快速扑灭火灾的重要工具和保障,也是有效提升救援队伍的整体战斗力的基础前提。事实上,随着国家和社会对各类抢险救援工作的重视以及消防_改革的不断完善,我国基层消防站无论是在灭火救援装备配备还是在专业性、先进性等方面都已十分完备,基层灭火救援“战力”的提升得到质的跨越。但是,在灭火救援装备尤
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此之外,一些基层消防救援站的装备骨干人员流动性较大,干部结构不稳定,不仅导致基层装备人才尤其是骨干能手缺口较大,管理业务不熟悉,而且也在一定程度上影响到装备骨干人员的工作积极性,从而最终影响管理效率和质量。
3.理论学习和装备实战训练不足
事实上,一些基层消防救援站晚上时间多用于体能训练,分配给装备业务理论学习和实战训练的时间很少,导致基层装备人员及消防员理论时间学习不够,装备实战训练少。其中,在装备实战训练环节中,尤其是价格昂贵且专业操作性高的先进的高科技装备更是很少进行实战训练,对于特种装备仍处于说明书学习,装备操作方法和注意事项背牢的理论阶段,实战训练匮乏,实战操作能力不足,甚至有些装备能手也很少动用高科技特种装备,由此可见,基层消防救援站在理论学习和装备实战训练方面存在欠缺,导致装备管理工作处于粗放模式,管理环节比较薄弱,阻碍了装备尤其是特种装备最大效能的发挥。
4.装备器材出入库规范及清查制度不合理
基层灭火救援装备具有明显的种类多、数量大、调动频繁等特点,在管理过程中不可避免的存在出入库频率高的现象,而此时更需要高效的管理手段,保障多个站和车辆协同救援时救援装备可以有效的使用。但是,在具体的装备管理过程中往往因人员疲惫、现场混乱、收集困难等多种原因导致装备管理比较混乱。在“重配轻管”的影响下,装备管理中还存在清查制度不落实的问题,例如对于采购的过于先进的灭火救援装备,因对专业操作水平要求较高,导致在灭火救援中不常用、不会用,甚至不敢用,进而被长期搁置,致使装备长期未使用出现损坏,装备的功用往往与其高昂的进购价格不符。除此之外,有些基层消防救援站仍采用传统的满后的管理系统,未能高效的引入智能化、信息化的灭火救援装备信息管理系统,装备管理过于粗放,使用管理与维护保养问题频发。
二、加强基层灭火救援装备管理的具体措施
1.明确基层消防救援站岗位职责
基层消防救援站在加强灭火救援装备管理是必先在站内建立完善的管理体系,明确基层消防救援站各个岗位职责,从装备助理员、站长、装备业务能手到普通消防员都应具体划分各自的责任和义务,站长及领导层要以身作则,提高对灭火救援装备管理的重视,坚持做好消防装备管理培训,充分发挥“领头人”作用。此外,为了创建积极向上的基层消防救援队伍,还应进一步完善装备队伍骨干人员选拔制度,定期或不定期的开展关于灭火救援装备管理岗位的考核,将具有装备业务能力的“能手”安排在合适的岗位。明确人才选拔的同时也需要健全奖惩机制,坚持“谁分工,谁负责;谁使用,谁负责”的管理原则,无论哪一环节出现问题都能及时找到相应的责任人,并根据责任大小追究进行相应的惩罚,对于因管理不到位而致装备造成的损坏产生严重后果的需进行严肃处理。当然,对于表现良好的个人和团队进行必要的奖励与表彰,从而全方位的提高队伍对灭火救援装备管理的责任感,提升装备管理人员的使命感,强化灭火救援装备的管理效率。
2.采用“请进来,走出去”的方式完善基层培训
为了进一步调动基层装备管理人员管理工作的积极性应大力组织教育培训,创新多元化的培训方式,发挥骨干人员主观能动性,鼓励做好装备管理规划,有目的性、预见性的进行管理工作,从而提升装备管理人员综合管理能力。一方面,采用“请进来”的培训方式,例如加强与生产厂家技术人员的密切合作,选派装备管理人员到厂家进行实地参观,并进行理论学习及实操培训。装备业务能手积极发挥自身所长带领基层人员关于灭火救援装备管理展开学习和培训,引导队伍在实战救援时严格按照装备使用步骤,遵循注意事项,及时对装备进行维护保养。另一方面,鼓励装备管理人员积极的“走出去”,因地制宜的进行动态化的装备管理,通过在具体任务中对装备的配置、调动和使用达到有效的技术性指导,从而调动装备能手在工作中的积极性,提高其管理责任心。总之,在加强基层灭火救援装备管理工作时要加快技术人才与管理人才的同步培养,积极搭建兼具专业技术培训与管理培训于一体的培训体系,切实提高整个基层消防救援站对装备管理认识的重要性,并积极做好分内的装备管理,为做好一线灭火救援任务奠定坚实的基础。
3.加强业务理论学习和装备实操训练
要求基层装备管理人员和消防员要正确认识装备管理的重要性,明白管理质量关乎着装备的使用情况,更关系着 ……(未完,全文共4539字,当前仅显示2293字,请阅读下面提示信息。收藏《关于加强基层灭火救援装备管理的几点建议》