乡镇基层领导班子成员2025年学习教育对照检查相互批评意见汇编

目录/提纲：……
一、党委书记**的批评意见
（一）对政府乡长**的批评意见：
1、**同志与机关干部、村干部接触的少，深入群众少
2、工作缺乏主动性和预见性
（二）对人大主席**的批评意见
1、下基层少，电话指挥工作多，工作不实，落实不力
2、存在官本位主义思想
3、工作积极性、主动性不强，安于现状，工作中有拖拉现象
（三）对党委副书记**的批评意见
1、工作落实缺乏力度，工作宗旨意识淡化
2、工作打不开局面，不愿得罪人
3、坚持原则方面做得不够
（四）对副乡长**的批评意见
1、**同志个别工作存在“虎头蛇尾”现象
2、工作方式粗糙、简单
（五）对副乡长**的批评意见
2、缺乏争先创优的决心和勇气
3、缺乏创新意识，工作责任心欠缺
（六）对副乡长**的批评意见
1、农村基层工作经验少，领导工作经验不足，工作方式方法欠缺
2、缺少艰苦朴素精神，没有车不愿意下乡
3、工作缺乏预见性，不能想在前面，干在前面，工作能力欠缺
（七）对武装部长**的批评意见
3、过去个别有接受吃请和中午饮酒现象
（八）对组织委员**的批评意见
1、机关纪律执行不严，有晚来早走现象
2、下基层调研少，与基层干部群众沟通交流少，习惯电话部署
3、工作不积极主动，有不求有功，但求无过的心理
（九）对纪检委员**的批评意见：
1、工作缺乏魄力，不敢动真碰硬
3、缺乏工作主……
乡镇基层领导班子成员2025年学习教育对照检查相互批评意见汇编

一、党委书记**的批评意见

（一）对政府乡长**的批评意见：

1、**同志与机关干部、村干部接触的少，深入群众少。心思主要落在了工作至上，而对乡村干部的生活缺乏关心，不利于干群之间的沟通交流。比如：对个别机关和村干部的个人情况掌握不够细，对于全乡中层干部和村书记主任都很熟悉，但对一般乡村干部的了解就不太清楚，开展工作是不利于统筹安排人员。这说明你有脱离了群众的倾向。

2、工作缺乏主动性和预见性。一项工作的开展，不是积极稳妥的下基层听取基层干部群众的意见，而是喜欢几个人一碰头，拍脑袋决策。事业心、责任心不够强，有时有做事的想法，做成事的办法不多，多以会议形式去落实工作，以听汇报形式督促工作，工作实施中听汇报的多，开调度会时候多，下基层解决问题少。比如，在今春滴灌工程施工期间，没下到田间地头详细了解情况，没有对滴灌工作的时效性有充分准备，只是交给下属去办，而不进行督促，结果造成春季部分地块供水供电滞后，造成工作被动，要不是下了一场及时雨，将会引起不必要的群众误解。这是官僚主义在作怪。

3、**同志过紧日子的思想有欠缺，没能做到精打细算，主要表现在“三公”经费控制的不理想，还存在进一步压缩的空间。作为一乡之长，责任也很大，要严格监管资金的去向，资金把关不严是不行的，应该坚持原则，板起脸来，坚决做到该花的花，不该花的一分都不能花。

（二）对人大主席**的批评意见

1、下基层少，电话指挥工作多，工作不实，落实不力。安排一项工作，基本都是坐在办公室里安排下属去做，开一个会了事，亲自下到基层明显不够，很少入户。比如，在去年的收缴农民合作医疗保险工作时，就在乡里开个大会安排工作，没有下乡到各村了解实际收缴情况，了解收缴有何困难，一直在乡里电话指挥，结果造成收缴工作进度缓慢。这说明你大局意识不强，主动担当不够。

2、存在官本位主义思想。**主席从分管工作角度考虑问题多，围绕服务全乡经济重点工作，谋划和推进工作不够，服务大局意识欠缺。总认为自己把分管工作管好就行了，所以对事关我乡发展的问题主动参与少、倾注精力不足，工作上“守摊”思想严重。

3、工作积极性、主动性不强，安于现状，工作中有拖拉现象。总以为自己岁数大了，快退休了，就能等就等，能靠就靠，能推就推，没有了工作积极性。比如：在今年评定低保时候，总是让包村组长下去部署，等到开调度会汇报时才电话询问一下。这就是存在着船到码头，车到站的思想。

（三）对党委副书记**的批评意见

1、工作落实缺乏力度，工作宗旨意识淡化。例如：作为机关书记，本应带头学习，而且也要组织机关干部加强学习，提高素质，尤其是政治理论和各种法律法规知识。然而，周一的例会学习，本来是一项机关制度，但是一遇到别的事情掺杂进来就放弃学习而去以别的事为主，总是把学习当做次要的事来管。没有把学习放在应有的位置，影响了学习的效果，也让机关干部有了学习不重要的想法。这说明你有重实体工作，轻理论学习的思想。

2、工作打不开局面，不愿得罪人。作为党委副书记，应该多为党委分忧，多建言献策，要敢于站出来，敢于协调。但在实际工作中，你参谋助手作用发挥不明显，怕说错话，办错事，工作主动性上差。比如，对于**个人**事件，**村的林地纠纷百姓**事件，本应你拿主导意见拍板决定的事，你总是有顾虑而让我和**乡长出面定砣，牵扯了我和段乡的抓重点工作的精力。再比如，你主抓机关，对于机关干部晚来早走现象，从未当面批评，而只是在大会上泛泛而谈，导致这种现象履禁不止。这些问题说明你工作存在畏难情绪，缺乏担当意识。

3、坚持原则方面做得不够。面对不良现象有时候不能坚持原则，对机关干部管理失之于宽，失之于软。例如：在学习制度
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聚到乡里来问这问那。这就是因为你不常下乡认真调查的结果，具体工作还停留在表面。

3、工作不积极主动，有不求有功，但求无过的心理。工作没有争先进拿头名的劲头，工作中没有创新精神。比如，去年乡机关干部落实畜牧大户工作时，你身为党委成员工作进度很慢，很多机关干部都落实了，你那还没动静，等到临其末晚了，你才对付上来一户，我看你是存在着得过且过的思想。

（九）对纪检委员**的批评意见：

1、工作缺乏魄力，不敢动真碰硬。也许是性格原因，自己整天闷沉沉的，工作没有激情，工作上自己不敢拿主意。比如，在纪检案件查处上，遇到问题，总是问问领导，这件事情该怎么处理，不拿出自己的主导意见，工作没有创新。

2、与群众沟通联系少，做群众基层工作方法简单，处理复问题能力欠缺，工作能力水平不足。虽然工作有了一定时间，但是工作水平还有待提高，由于不勤下基层的缘故，导致自己基层工作经验缺乏，遇到具体事情，还拿不出很好的解决办法。比如，包村工作，还是处于领导让怎么做就怎么做，自己解决处理事情办法多不多，存在官僚主义倾向。

3、缺乏工作主动性，服务意识不强。有些工作能等就等，能靠就靠，有的服务不主动，遇事“踢皮球”，不作为、慢作为上级、领导不催了，就把事儿也就撂下了，只求过得去、不求过得硬。比如，纪检案件能不查处，就不查处，能等就等，说小是工作存在懒惰思想，说大就是你工作中存在官僚主义。

二、政府乡长**的批评意见

（一）对党委书记**的批评意见：

1、有时有的工作抓的不实，愿意做表面文章，认为作为党委书记，把握好大方向就足够了，自己开会讲了、安排了就行，也就是安排的多，自己亲自过问的少。比如**收缴工作，在会议上做了安排部署，也对工作提了要求，但是对收缴出现的问题和结果没有亲自过问，致使保费收缴困难。说明工作务虚多于务实，存在重形式轻实效问题。

2、有时热衷于造声势、做宣传、出典型，忽略了应注重实际效果。比如在安排政务公开工作中，在工作前期，会议上能够及时做安排，宣传上也能做足攻势，下发了文件，立宣传牌，做不少标语，但在具体实施中对结果要求方面投入精力不足。说明抓工作不注重深入实际抓落实，只是做样子给领导看，实际效果却不明显，这是形式主义的表现。

3、工作中缺乏创新精神，上级怎么要求就怎么做、以前怎么做的就怎么做，有不前不后的思想存在。因为在书记岗位上工作多年，感觉指导工作轻车熟路，不愿求突破。比如在落实市里关于**的整合上，完全按照上级指示精神办理，没有考虑本乡的实际情况，缺少创新思维和进取精神。说明担当意识不强，工作中怕冒风险、担责任，不会创造性开展工作。

（二）对人大主席**的批评意见：

1、**主席思想保守，进取精神不足。安于现状，缺乏较强的忧患意识和创新精神，思想上存在“求稳多、求进少”倾向。去年你分管工业经济工作，但是你在项目建设、固定资产投入和重点工业项目方面，研究不够深入，措施不够具体，效果不够理想，工业经济亮点不多、增长动力不强。如果没有风力发电项目，我看去年项目、招商引资工作就完不成。我觉得这也是你工作不到位、不思进取的表现。

2、工作作风沉闷低调，缺少工作激情，特别是遇到复杂棘手的问题，瞻前顾后，胆子不大，办法不多，有回避矛盾、工作推着干的现象作中不敢抓、不敢管。比如你分管的人大工作，我们在年初就已经安排布置了，在这方面也没有开展什么工作。从深层次讲，就是缺少主动负责的意识和敢于担当的精神。

3、表现在工作积极性、主动性不强，安于现状。比如对领导安排的低保评定工作，不积极下到村里指导工作，没体现出带头精神，缺乏工作主动性。说明也许是岁数大，快要退休的缘故，缺乏攻坚克难的干劲与激情，存在不求有功但求无过思想。

（三）对党委副书记**的批评意见：

1、工作落实不到位。比如你负责每周的例会学习，有时因工作忙忽略了例会学习，导致学习不能按计划执行。说明对学习不重视，积极性、主动性不强，忽视了理论武装头脑的重要性，同时对机关制度执行力不够。

2、深入基层与群众沟通少，喜欢让村干部群众上门汇报。在解决村民间的纠纷上，没有下群众家里去了解情况，而是以自己工作多为由，将村干部和当事人叫到乡里来了解和询问。说明存在官僚作风，为民服务的宗旨意识淡化。

3、抓机关不严，有些制度流于形式，该说的不说，存在“老好人”现象。工作怯不开面子，怕得罪人。比如在职工上下考勤督查不力、上班时出勤不出力的情况检查不严，职工请销假制度落实不到位等，虽说是少数极个别现象，但长期下来，会严重影响大多数职工的工作积极性。说明组织纪律性较差，缺乏管事勇气。

（四）对政府副乡长**的批评意见：

1、**同志工作进取意识不强。作为项目主管部门负责人，对国家投资导向研究不透，抢抓机遇不及时，导致有的项目没能纳入招商引资计划。比如，今年的**公司项目，就是因为你重视不够、上跑意识不强，错失了来我乡投资机会。

2、工作缺乏主动性，上进心不足，在自己分管的工作中学习业务不够，解决问题时，不能完整彻底，往往趋于形式，走过场。比如今年分管工业后，对工业方面的业务和知识没有好好的了解和学习，出现问题后处理不能取得好的效果。说明进取心不足，缺乏担当意识。

3、表现在工作缺乏创新，凭老经验办事。比如在危房改造中，在危房资格认定上，没有提出好的想法和新的方法，仍按老一套办理，致使有的群众不满意。说明存在安于现状思想，缺乏忧患意识和创新精神。

（五）对政府副乡长**的批评意见：

1、工作浮于表面，缺乏深入研究，缺少实际举措。比如在保护地建设上，虽然也学习了别的地方的经验和方法，但对当地的保护地再利用成效不大，导致进度缓慢。说明进取精神不强，接受新事物不快。

2、抓农业工作思路不明，缺乏创新意识，工作责任心欠缺。比如在辣椒产业发展上，还是沿袭老的发展战略和思路，没能为辣椒产业后续发展做好规划。存在安于现状，缺少实干精神。

3、有时怕得罪人，有老好人现象。比如在机关干部年末的考核上，谈的都是优点，即时谈了缺点，也是不痛不痒，对谁都一团和气，这是官僚主义思想在作怪。

（六）对政府副乡长**的批评意见：

1、作为年轻干部，农村基层工作经验少，领导工作经验不足，工作方式方法欠缺。比如在**村换届选举中，对出现的问题由于缺乏工作方法和工作经验，没能做到及时处理，导致工作进度缓慢。说明想问题不全，准备不充分，导致工作开展困难。

2、对政策把握不准，不能很好的指导实际。表现在对自己分管的业务局限于从书本和分管干部上学习和了解，没有深入到群众中去熟悉工作。比如在**的纠纷中，由于对相关政策不熟，没能向群众解释清楚，使矛盾没能及时化解。这是学习不够、学用脱节问题，用科学理论指导实践、解决问题能力不强。

3、没有深入群众体察民情，深入生产一线，帮助解决问题少。比如在处理**村的耕地纠纷中，没能到群众家里了解情况，靠村干部汇报了解经过，导致调解工作进度缓慢。这是官僚主义的问题，长此以往会导致干群关系紧张。

（七）对武装部长**的批评意见：

1、深入基层少，了解实际问题少，处理基层复杂

能力不强。比如在分管的节水滴灌项目上，在机井配备水泵时，由于缺乏经验，导致购买水泵过大，造成水不供抽，致使群众有不满情绪，对该项工作可行性产生怀疑态度，影响了工作进展。这是官僚主义作风问题。

2、缺乏农村工作经验，工作方法单一，变通能力差。比如在征兵工作中，仍然按照老一套，和村干部联系，让他们提供兵员，没有深入到群众中去做宣传、动员，导致征兵质量不高。这是工作主动性不足，与实际脱轨的表现。

3、学习上要求不严，不深入，自身业务素质还有待于提高。比如在中心组理论学习上，学习笔记只记一些纲目性的东西，记得不全，导致了解的内容也是一知半解。说明缺乏学习，对自身要求不够严格。

（八）对组织委员**的批评意见：

1、机关纪律执行不严，有“晚来早走”现象。比如以离家远为名，有时不到下班时间就走了，认为早走一会很正常。说明精神状态有所懈怠，对自己要求不严。

2、下基层调研少，与干部职工沟通交流少，下基层与群众接触少，习惯电话部署。比如在**村**栽植工作上，作为帮扶人员，没有做到亲临田间地头，向群众了解他们遇到的困难和问题，没能发挥应有的作用。说明存在官本位思想，不愿与群众打交道。

3、缺少艰苦创业精神，勤俭节约意识不浓。比如在办公用纸的使用上，有大手大脚现象，缺乏勤俭节约意识。说明存在享乐主义思想，艰苦奋斗的优良传统逐渐淡化。

（九）对纪检委员**的批评意见：

1、**同志敢于负责的精神有所弱化。自认为纪检工作，人少事多、任务繁重，所以在推进工作中考虑困难多，缺少了应有的担当，导致有的工作得过且过，满足于面上不出问题。从深层次讲，还是你存在着求安稳、图安逸的思想，缺乏敢于担当的精神。

2、与群众沟通联系少，做群众基层工作方法简单，处理复杂问题能力欠缺，工作能力水平不足。比如**村部分群众因风电项目征地补偿问题出现纠纷，作为该村的包片领导，在解决问题上，由于对相关政策不了解，没有把事情解决好，致使群众到乡里上访。说明在工作上执行政策机械死板，缺乏创新精神。

3、缺乏工作主动性，服务意识不强。比如表现在包村工作中，没有积极意识，有混日子思想；对处理问题缺乏方式方法，解决矛盾不得力。说明宗旨观念有待加强，缺乏真正为人民服务的意识。

三、人大主席**的批评意见

（一）对党委书记**批评意见：

1、下乡到各村、各单位询问了解情况时候多，真正调查研究不深不透，问题型调研偏少，研究解决几个问题的时候少，只是想自己到场了，引起别人的重视。比如在**村节水滴灌工作中，能够做到亲临施工现场去安排部署工作，但是没有深入到群众中去了解和研究工作中出现的问题和困难，致使群众的参与热情不高，滴灌工作进展缓慢。这说明存在工作不实的表现。

2、满足现有知识和见解，指导、部署工作放松要求，安于现状。缺少争创一流的想法和干劲。比如满足于本乡发展现状，对本乡**企业的发展支持不够，没有为企业发展在水电、地块、贷款等方面提供好的思路和办法，致使企业发展后劲不足。说明担当意识，责任意识不足。

3、联系干部多，联系群众少，听干部汇报多，听群众反映少。表现在亲自到群众家走访少，即使下乡也只是找村书记、主任了解情况、听汇报。也有时打电话“遥控”把事情安排了事。比如今年春天的节水滴灌工作，涉及的村和农户较多，在供水供电方面出现了很多问题，在解决问题的时候只是到村干部家了解情况，没能及时走进群众家里了解群众的所思所想，对基层关心较少。这说明宗旨意识有所淡化。

（二）对政府乡长**的批评意见：

1、搞过形象工程，在落实计划时强调集中连片，往面上摆，为了出形象挣政绩。比如在抓**村的**示范田上，追求面积大、靠进公路，方便上级检查，没有考虑群众对地块调整的意见，导致群众心有怨言，工作阻力大。说明政绩观有所偏差。

2、有机关化现象，对群众生产生活关心不够；与群众沟通少，缺乏处理群众工作的方法，拉远了与群众的距离。比如不愿意下乡，有群众来咨询事情，就安排分管人员处理，与群众缺乏沟通。说明为民服务的宗旨意识不强，没有真心为百姓服务的理念。

3、处理矛盾解决问题流于形式，治标不治本，工作落实不到位，碰硬有妥协的思想。比如在解决**村的**纠纷时，虽然想了很多办法，但怕群众上访导致矛盾升级，存有求稳思想。说明缺乏敢打敢拼的精神和勇气，如何解决矛盾的方法较少。

（三）对党委副书记**的批评意见：

1、工作上指挥多，沉下身子真抓实干少，工作有拖拉现象。比如分管精神文明工作，只是让制方案、拉横幅，对后期活动的开展情况投入精力不足。说明进取心不足，存在形式主义倾向。

2、抓机关不严，有些制度流于形式，不爱批评人，该说的不说，存在“老好人”现象。工作怯不开面子，怕得罪人。比如有的同志晚来早走，开会不到场，甚至不请假，也不进行批评，从而形成跟风现象，导致机关纪律不严。说明在工作中不愿动真碰硬，回避矛盾和问题。

（四）对政府副乡长**的批评意见：

1、工作缺乏主动性，上进心不足，在自己分管的工作中学习业务不够，解决问题时，不能完整彻底，往往趋于形式，走过场。比如在分管的农村环境治理工作上，不积极、不主动与村干部和群众沟通、想办法，只是听站办所长汇报工作情况，靠后指挥。说明缺乏忧患意识和创新精神。

2、理论学习少，业务知识欠缺。比如参加例会学习时间不足，对例会学习上各业务的学习不够全面，了解不多。比如在安全生产大检查工作中，对企业生产中的安全隐患摸得不透、发现的不及时，说明这方面的业务知识不足。说明学习不足，理论指导实践的能力不够。

（五）对政府副乡长**批评意见：

1、怕得罪人，有老好人现象。比如在进行考核时，对考核的对象不说缺点，避重就轻，只栽花不栽刺。有奉行“好人主义”思想，怕得罪人。

2、艰苦朴素意识淡化，没车不愿下乡。比如到**村 ……（未完，全文共29553字，当前仅显示7030字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇基层领导班子成员2025年学习教育对照检查相互批评意见汇编》）