全市企业生产保障与高效发展推进会议讲话

目录/提纲：……
一、提高思想认识，深刻把握企业生产保障与高效发展的重要意义
二、肯定成绩，正视问题，准确把握当前企业生产保障与高效发展的现状
（一）取得的阶段性成效
（二）存在的主要问题和不足
三、强化措施，狠抓落实，全面提升企业生产保障能力
（一）提升供应链管理水平
（二）加强物资储备管理
（三）优化生产流程
四、创新驱动，提质增效，推动企业实现高效发展
（一）加大技术创新力度
（二）创新企业管理模式
（三）创新商业模式
五、强化保障，优化环境，为企业生产保障与高效发展提供有力支撑
（一）加强政策支持
（二）优化要素保障
（三）优化营商环境
六、加强领导，明确责任，确保各项工作任务落到实处
（一）加强组织领导
（二）明确责任分工
（三）强化督导考核
……
全市企业生产保障与高效发展推进会议讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全市企业生产保障与高效发展推进会议，主要任务是深入分析当前全市企业在生产保障和高效发展方面的形势，总结前期工作经验，部署下一阶段重点任务，推动全市企业持续巩固和增强追赶上升发展势头，确保实现各项目标任务。参加今天的会议有市委、市政府相关领导，各县（区）政府主要负责同志，市发改委、市工信局、市财政局等相关部门负责人，以及全市重点企业代表等。刚才，*县、*区以及*集团等部门和企业作了汇报发言，讲的都很好，既总结了自身在生产保障和高效发展方面的有效做法，也提出了下一步的工作思路，我都同意，大家一定要结合实际认真落实好。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。

一、提高思想认识，深刻把握企业生产保障与高效发展的重要意义

企业是市场经济的主体，是推动地方经济发展的核心力量，企业的生产保障能力和高效发展水平直接关系到全市经济社会发展的质量和速度。当前，国内外经济形势复杂多变，市场竞争日趋激烈，原材料价格波动、供应链不稳定等因素给企业生产经营带来了诸多挑战。在这样的大背景下，能否有效保障企业生产，推动企业实现高效发展，不仅是对企业自身生存能力的考验，更是对我们各级政府和相关部门服务能力、治理能力的检验。

从全市经济发展的大局来看，企业生产保障与高效发展是实现经济稳增长的关键支撑。去年，全市实现地区生产总值亿元，其中规模以上工业增加值占比达到%，而工业企业的生产稳定性直接影响着工业增加值的增长。据统计，去年因生产保障不力导致部分企业停产或减产，直接影响全市工业增加值增速约个百分点。反之，像*集团这样在生产保障方面做得较好的企业，去年实现产值亿元，同比增长*%，为全市工业经济增长贡献了重要力量。同时，企业高效发展
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1193字，正式会员可完整阅读）……　
反映的问题个，已解决个，解决率达到*%；市财政局落实惠企资金亿元，帮助家企业缓解了资金压力；县为企业搭建了人才对接平台，帮助家企业引进各类人才*名。这些举措为企业生产保障和高效发展提供了有力支持。

（二）存在的主要问题和不足

一是部分企业供应链管理水平有待提高。一些中小企业由于规模小、资金实力弱，对供应链管理重视不够，缺乏有效的供应链风险应对机制，在原材料价格波动、供应商出现问题等情况下，容易出现物资供应短缺的情况。去年，全市有家中小企业因供应链断裂导致生产受阻，影响产值约亿元。还有部分企业供应链过于单一，对某一供应商的依赖度较高，一旦该供应商出现问题，就会对企业生产造成严重影响。企业就是因为其主要供应商出现生产事故，导致原材料断供，停产天，直接经济损失达*万元。

二是企业生产效率与先进水平相比仍有差距。虽然我市部分企业生产效率有了一定提升，但从整体来看，与国内同行业先进水平相比还有不小的差距。主要表现在：生产设备老化，技术装备水平不高，全市规模以上工业企业中，使用年限超过年的生产设备占比达到%；生产工艺落后，部分企业仍采用传统的生产工艺，生产周期长、能耗高；管理方式粗放，缺乏科学的管理方法和手段，生产过程中的浪费现象较为严重。据测算，我市规模以上工业企业的平均生产效率仅为国内先进水平的*%。

三是要素保障仍存在短板。在资金方面，部分企业融资难、融资贵的问题依然存在，特别是中小企业，由于信用等级低、抵押物不足等原因，很难获得银行贷款，去年有*%的中小企业反映资金紧张制约了企业发展。在人才方面，高端技术人才和管理人才短缺，全市规模以上工业企业中，具有高级职称的技术人员占比仅为*%，远低于发达地区*%的平均水平。在能源方面，虽然我市能源供应总体稳定，但在用电高峰期，部分企业仍面临限电的情况，去年夏季用电高峰期间，有*家企业被限电，影响了正常生产。

四是政府服务企业的精准度有待加强。一些部门在服务企业过程中，存在政策落实不到位、服务效率不高等问题。部分惠企政策宣传不够到位，企业知晓率不高，去年有*%的企业表示对部分惠企政策不了解；有些部门审批流程繁琐，办理时间长，影响了企业的生产经营进度；在协调解决企业问题时，部门之间存在推诿扯皮现象，导致一些问题迟迟得不到解决。

对于这些存在的问题，我们要高度重视，深刻反思，在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。

三、强化措施，狠抓落实，全面提升企业生产保障能力

强化企业生产保障能力是推动企业高效发展的基础，也是应对复杂市场环境的关键。各级各部门和广大企业要采取有力措施，从供应链管理、物资储备、生产流程优化等方面入手，全面提升企业生产保障能力。

（一）提升供应链管理水平

一是加强供应链战略规划。企业要将供应链管理提升到战略层面，根据自身的发展战略和市场需求，制定科学合理的供应链战略规划。要对供应链进行全面分析和评估，明确供应链的核心环节和薄弱环节，有针对性地采取措施加以强化。大型企业要发挥引领带动作用，构建以自身为核心的产业链供应链体系，带动上下游中小企业协同发展。*集团可以进一步整合上下游资源，与供应商、经销商建立长期稳定的战略合作关系，形成利益共同体，提高整个供应链的抗风险能力。

二是优化供应链结构。企业要积极拓展供应商渠道，降低对单一供应商的依赖度，形成多元化的供应商体系。要对供应商进行严格的筛选和评估，选择信誉好、实力强、产品质量高的供应商建立合作关系，并建立供应商动态管理机制，定期对供应商进行考核，淘汰不合格的供应商。同时，要加强与供应商的沟通协调，实现信息共享，提高供应链的响应速度。企业可以借鉴*集团的经验，与多家供应商建立合作关系，通过比较选择，获得更优质的物资和更优惠的价格，去年该企业通过优化供应商结构，降低采购成本万元。

三是建立供应链风险预警机制。企业要建立健全供应链风险预警体系，加强对供应链各环节的监测和分析，及时发现潜在的风险隐患。要制定应急预案，针对可能出现的供应链中断、原材料价格大幅波动等风险，提前做好应对准备，最大限度地降低风险造成的损失。市工信局可以牵头建立全市重点产业链供应链风险监测平台，实时监测重点企业的供应链运行情况，及时发布风险预警信息，为企业提供指导和服务。去年，该平台成功预警了起供应链风险事件，帮助相关企业及时采取措施，减少损失约亿元。

（二）加强物资储备管理

一是科学制定物资储备计划。企业要根据生产计划、市场需求、原材料供应情况等因素，科学合理地制定物资储备计划。要确定合理的储备品种和储备数量，既要保证生产的连续性，又要避免过度储备造成资金占用和浪费。对于季节性强、价格波动大的原材料，要适当增加储备量；对于易损耗、保质期短的物资，要严格控制储备量，避免造成损失。公司根据自身生产特点，制定了详细的物资储备计划，对关键原材料储备量设定了上下限，当储备量低于下限或高于上限时，及时进行调整，去年该公司物资储备成本降低了%。

二是完善物资储备设施。企业要加大对物资储备设施的投入，建设标准化的仓库，配备必要的仓储设备和监控系统，提高物资储备的安全性和管理效率。要加强仓库的日常管理，做好物资的入库、出库、盘点等工作，确保物资账实相符。对于特殊物资，要按照相关规定进行储存和管理，防止发生安全事故。市发改委可以统筹规划，在全市范围内建设一批公用型物流仓储基地，为中小企业提供物资储备服务，降低中小企业的储备成本。目前，已建成的个物流仓储基地，已为家中小企业提供了储备服务，帮助企业节约储备成本*万元。

三是推广现代物流管理技术。企业要积极采用现代物流管理技术，如物联网、大数据等，实现对物资储备的智能化管理。通过物联网技术，可以实时监控物资的库存数量、位置、状态等信息，提高物资管理的准确性和及时性；利用大数据分析，可以预测市场需求和原材料价格走势，为物资储备计划的制定提供科学依据。集团引入物联网技术对仓库进行管理后，物资盘点效率提高了%，库存准确率达到了*%。

（三）优化生产流程

一是推进生产流程标准化。企业要制定完善的生产流程标准，明确各环节的操作规范和质量要求，确保生产过程的规范化、标准化。要加强对生产流程的监控和考核，及 ……（未完，全文共9992字，当前仅显示3349字，请阅读下面提示信息。收藏《全市企业生产保障与高效发展推进会议讲话》）