市博物馆馆长2025年度民主生活会对照检查报告

目录/提纲：……
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
（二）在带头固本培元、增强党性方面
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面
（四）在带头干事创业、担当作为方面
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面
二、产生问题的原因剖析
（一）理论学习的“深化消化”不足，导致政治引领与业务发展融合不紧
（二）宗旨意识的“扎根践行”不深，导致人民立场与专业服务存在温差
（三）党性锻炼的“主动自觉”不够，导致革命精神与文化使命衔接不畅
（四）纪律规矩的“敬畏之心”不牢，导致严管厚爱与发展保障结合不优
三、今后努力方向和整改措施
（一）强化政治引领，在把牢文博事业发展方向上彰显更高站位
（二）恪守为民初心，在提升公共文化服务效能上追求更优体验
（三）锐意改革创新，在推动博物馆高质量发展上展现更强担当
（四）从严管党治党，在营造风清气正政治生态上落实更严要求
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市博物馆馆长2025年度民主生活会对照检查报告

根据上级党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，在深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚谈心谈话的基础上，严格对照“五个带头”要求，紧密联系博物馆事业发展的新形势新任务以及个人思想、工作、作风实际，进行了全面深刻的自我检视和反思。现将个人对照检查情况报告如下：
一、对照检视发现的突出问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。
一是政治判断的“文脉深度”与“意识形态敏感性”有待协同加强。能够自觉坚持博物馆工作的正确政治方向，但在深刻把握文博工作所承载的政治属性和文化安全责任上，有时存在认识与实践的“温差”。对于如何将正确的历史观、民族观、国家观、文化观，更富感染力、更具思辨性地融入展览陈列、学术研究、社会教育的全过程，缺乏更具政治穿透力和时代语境的创新性探索。例如，在策划年度重点展览“**文明探源”项目时，虽然聚焦了考古成果展示，但在如何通过展陈设计、解读导览，深刻揭示地域文明演进融入多元一体中华文明格局的历史必然性与文化凝聚力方面，政治视角的切入和思想深度的开掘尚显不足，展览的政治教育功能和文化价值引领作用未能得到最大化发挥，存在“见物不见魂”的倾向。
二是政治领悟的“战略高度”与“使命方位感”有待同步提升。对于国家关于文化强国、文物工作、博物馆发展的重要战略部署，能够做到及时学习，但在领悟其精神实质并与本馆发展定位、资源优势进行创造性结合上，站位不够高、视野不够宽。
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1009字，正式会员可完整阅读）……　
定力、是否始终保持着对历史文化遗产的虔诚敬畏、是否在市场经济环境下抵御住了各种诱惑和浮躁心态的侵蚀等问题，触及灵魂、刮骨疗毒的勇气不足。对标文博界老一辈专家“择一事、终一生”的坚守精神，在淡泊名利、潜心钻研、精益求精等方面的党性修养仍有差距。
三是初心使命的“践行强度”与“奋斗进取心”有待重新提振。随着博物馆硬件条件的改善和社会关注度的提升，有时不自觉地产生了“小富即安”的满足感和“按部就班”的懈怠感，锐意改革、攻坚克难的闯劲和韧劲有所减退。面对深化内部_机制改革、破解专业人才青黄不接、拓展多元化经费来源等制约长远发展的难题时，有时存在畏难情绪和“等靠要”思想，主动出击、先行先试的决心和魄力不足。例如，在探索建立符合博物馆特点的绩效评价和激励机制，激发科研策展人员内生动力方面，顾虑于平衡不同岗位、打破平均主义可能引发的矛盾，推动改革的力度和深度不够，导致部分骨干人才活力未能充分激发。
（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。
一是为民服务的“体验温度”与“需求响应度”有待切实提升。深知博物馆是公共文化服务机构，但在实际工作中，有时更多从管理者和专业视角出发设计服务，从不同观众_的真实体验和多元需求角度换位思考不够充分。深入展厅一线担任“志愿者”或“普通观众”，沉浸式体验购票、导览、休息、餐饮、文创购买等全流程服务环节不够经常，对服务“堵点”、“痛点”感知不够敏锐。例如，虽然年参观量达到**万人次，但对观众参观后的真实反馈收集渠道不够畅通，分析研究不够深入；针对青少年_开发的社教活动，有时存在形式大于内容、教育目标与趣味性结合不够紧密的问题；“博物馆之夜”等延时开放服务频次和内容创新有待加强，公共文化服务的均等化、普惠性、精准性水平有待提高。
二是组织原则的“贯彻刚度”与“民主决策力”有待严格执行。能够自觉维护班子团结，服从组织决定。但在贯彻执行民主集中制，特别是在涉及学术评价、重要展览方案审定、大额经费使用、专业人才引进等专业性较强的“三重一大”事项决策时，有时过于依赖行政决策或少数专家意见，程序上的民主未能充分转化为实质上的科学。会前酝酿沟通有时不充分，会上对不同意见特别是学术上的争议，引导和讨论不够深入，存在“专家说了算”或“行政拍板快”的倾向。在听取中层干部和青年业务骨干意见建议方面，常态化的渠道和机制不够完善，集体智慧未能得到最大限度凝聚。
三是依法依规的“管理密度”与“风险防控力”有待全面筑牢。能够认识到博物馆在文物保护、安全管理、财务运行、招标采购、知识产权等方面的法律法规要求，但在将法治思维和规范要求全面、深度融入日常管理运营各环节方面，仍有薄弱之处。对《文物保护法》、《博物馆条例》等法律法规的学习理解有时停留在条文层面，结合实际制定完善内部规章制度不够及时、系统。例如，在文物藏品管理上，虽然账物基本相符，但在藏品档案的数字化、标准化、动态化更新管理方面存在滞后；在举办大型临时展览或对外合作项目中，对于合同的法律审核、文物运输保险、知识产权归属等风险点的把控，有时依赖惯例经验，法律审查的严谨性有待加强；在内部经费使用和项目采购中，流程规范性和过程监督的严密性仍需提升。
（四）在带头干事创业、担当作为方面。
一是事业发展的“规划前瞻性”与“创新策源力”有待显著增强。对博物馆未来发展的方向性、战略性谋划不够深入，有时忙于应对日常事务和短期任务，对于行业发展趋势、技术变革影响、观众需求变化等前瞻性研究不足。在明确本馆中长期发展的核心竞争力和特色定位上，思路不够清晰，举措不够有力。例如，对于如何利用本馆特色馆藏，打造在国内有影响力的专题研究高地和文化传播品牌，缺乏持续性的战略投入和突破性的策划；在探索“博物馆+”跨界融合，与教育、旅游、科技、创意产业等领域深度融合方面，主动链接资源、策划实施重大融合项目的意识和能力有待加强，创新驱动发展的引擎作用发挥不充分。
二是重点任务的“攻坚突破性”与“落实闭环力”有待有力彰显。对于上级交办的重点任务和本馆确定的年度重点工作，能够部署推动，但在攻坚克难、一抓到底上存在欠缺。对于一些涉及多部门协调、需要突破政策或资源瓶颈的复杂项目，有时存在畏难情绪，协调力度和推进韧劲不足。例如，在推动本馆珍贵文物预防性保护系统升级项目中，面对技术方案复杂、预算周期长、跨部门审批环节多等困难，主动向上沟通争取、横向协调解决的力度不够，导致项目进度一度滞后。对于已经部署的工作，有时满足于“开了头”，在过程中跟踪督导、解决问题、评估效果不够扎实，未能形成“部署-执行-监督-反馈-优化”的完整闭环。
三是基础工作的“夯实稳固性”与“管理精细力”有待持续加强。在追求展览亮眼、活动出彩的同时，对于藏品保护、学术研究、安全保卫、观众服务等基础性、长效性工作的重视程度和投入精力有时存在波动。存在“重展示轻收藏”、“重活动轻研究”的潜在倾向。例如，本馆文物库房的环境监测与调控设施已连续运行**年，部分设备面临老化，但系统性更新改造的计划和优先级排序不够明确；对青年科研人员的培养和支持体系不够完善，导致高质量学术成果产出的增长乏力；安全应急预案的演练频次和实战性有待提高。基础不牢，制约着博物馆整体发展水平的跃升。
（五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。
一是责任压 ……（未完，全文共6146字，当前仅显示2832字，请阅读下面提示信息。收藏《市博物馆馆长2025年度民主生活会对照检查报告》）